酒店总经理大会发言稿【精简3篇】

风吟分享2017-04-01 07:43:13 次阅读

酒店总经理大会发言稿篇一

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与各位共同参加这次酒店总经理大会。首先，我要向各位领导和同事们表示最诚挚的感谢，感谢你们对酒店工作的支持和付出。

作为酒店总经理，我深知酒店行业的竞争激烈，市场的变化无常。然而，面对这样的挑战，我们不能退缩，更不能束手无策。相反，我们应该抓住机遇，积极应对，不断创新，不断提升我们的酒店竞争力。

首先，我们要加强团队的凝聚力和合作精神。团队是酒店的核心，只有团结一致，才能战胜困难，取得更好的业绩。我们要搭建沟通的桥梁，建立良好的工作氛围，鼓励员工提出建设性意见，共同推动酒店的发展。

其次，我们要关注员工的培训和发展。员工是酒店的宝贵财富，他们的素质和能力直接影响着酒店的服务质量和形象。我们要加强员工的培训，提高他们的专业技能和服务意识，让每一位员工都成为酒店的形象代言人。

同时，我们要注重市场营销和品牌建设。市场是酒店的生命线，只有不断提升市场竞争力，扩大市场份额，才能保持酒店的长期可持续发展。我们要加大市场推广力度，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的客户选择我们的酒店。

最后，我们要加强服务质量管理。客户满意度是酒店成功的关键指标，我们要时刻关注客户的需求和反馈，不断改进服务流程和质量标准，提供更好的服务体验，让客户感受到我们的真诚和用心。

亲爱的领导和同事们，我们身处一个充满机遇和挑战的时代，只有不断适应变化，勇于创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我相信，在各位的支持和努力下，我们一定能够取得更大的成就，让我们的酒店更加出色！

最后，我衷心祝愿我们的酒店大会圆满成功！谢谢大家！

酒店总经理大会发言稿篇二

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！在这个庄严而激动人心的时刻，我作为酒店总经理，站在这里，向各位领导和同事们发表我的发言。首先，我要向各位领导和同事们表示最诚挚的感谢，感谢你们为酒店的发展和进步所做出的贡献。

作为酒店行业的从业者，我们深知酒店的发展离不开各位的支持和努力。市场的竞争日趋激烈，客户的需求也在不断变化，这对我们提出了更高的要求和挑战。但是，我相信，只要我们团结一致，共同努力，我们一定能够战胜困难，取得更大的成功。

首先，我们要加强酒店的管理能力和创新能力。作为酒店总经理，我深知管理的重要性。优秀的管理是酒店成功的基石，我们要注重管理的科学化和规范化，提高决策的准确性和效率。同时，我们也要鼓励员工创新，鼓励他们提出新的观点和建议，为酒店的发展注入新的活力。

其次，我们要关注酒店的品牌形象和服务质量。品牌是酒店的灵魂，只有树立起良好的品牌形象，才能赢得客户的信任和忠诚。我们要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。同时，我们还要关注服务质量，提高服务的标准和质量，让每一位客户都感受到我们的用心和关怀。

再次，我们要加强团队的凝聚力和合作精神。团队是酒店的核心，只有团结一致，才能战胜困难，取得更好的业绩。我们要加强员工的培训和发展，提高他们的专业技能和服务意识。同时，我们还要加强内部沟通和协作，建立良好的工作氛围，共同推动酒店的发展。

亲爱的领导和同事们，酒店行业的竞争激烈，但是挑战也意味着机遇。我相信，只要我们坚持以客户为中心，不断提升自己的能力和素质，我们一定能够取得更大的成就，让我们的酒店更加出色！

最后，我衷心祝愿我们的酒店大会圆满成功！谢谢大家！

酒店总经理大会发言稿篇三

酒店总经理大会发言稿范文

亲爱的郡琳战友们：

　　大家下午好!

　　20XX年过去了,回首郡琳酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和郡琳酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让郡琳酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今天这样的成绩。

　　我还记得20XX年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：“没事，小伤口，轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，还有许许多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。

　　很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲和自豪!”

　　作为一名郡琳人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但相关部门说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的`人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。

　　其次，我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容之心。

　　此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。

　　我要告诉大家，酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低，我们只有不