创业人物采访稿(优选4篇)
创业人物采访稿 篇一
标题：《励志创业故事：一位年轻创业者的奋斗之路》
采访对象：李明（化名），一位年轻的创业者，创办了一家成功的电子商务公司。
采访时间：2022年5月15日
采访地点：李明的办公室
采访人：记者
记者：首先感谢您接受我们的采访。请您介绍一下您的创业经历和您的公司。
李明：非常感谢你们的采访邀请。我大概是在大学期间就萌生了创业的念头。当时我对电子商务行业非常感兴趣，看到了这个行业的巨大潜力。于是我毅然决然地选择了创业的道路。我和几个志同道合的朋友一起创办了一家电子商务公司，主要销售电子产品和时尚配件。
记者：创业的过程中遇到了哪些困难和挑战？
李明：创业路上充满了各种挑战和困难。最初的资金问题是一大难题，我们没有太多的启动资金，只能通过自己的积蓄和借贷来支撑初期的运营。此外，市场竞争激烈，我们需要不断创新和优化产品，才能在市场中立足。同时，人员招聘和管理也是一个挑战，我们需要不断吸引优秀的人才加入我们的团队。
记者：在创业的过程中，您最自豪的成就是什么？
李明：我认为最自豪的成就是我们的公司能够在竞争激烈的市场中生存下来，并逐渐发展壮大。我们的产品质量和服务得到了客户的认可，我们的销售额也在逐年增长。此外，我们也参与了一些公益活动，回馈社会，这也是我感到自豪的地方。
记者：对于其他有创业梦想的年轻人，您有什么建议？
李明：我认为最重要的是要有坚定的信念和毅力，创业路上会遇到很多挫折和困难，但只要坚持不懈，相信自己的能力和梦想，就一定能够取得成功。同时，要学会倾听和学习，不断提升自己的能力和知识。创业是一个团队合作的过程，与优秀的合作伙伴一起努力，也是非常重要的。
记者：非常感谢您分享您的创业经历和宝贵的建议。祝您的公司越来越好！
李明：谢谢！希望我的故事能够给其他创业者带来一些启示和鼓励。
创业人物采访稿 篇二
标题：《创业女性的成功之路：一位女性创业家的创业经验分享》
采访对象：王丽（化名），一位成功的女性创业家，创办了一家独特的咖啡店。
采访时间：2022年6月1日
采访地点：王丽的咖啡店
采访人：记者
记者：感谢您接受我们的采访。请您介绍一下您的创业故事和您的咖啡店。
王丽：非常感谢你们的采访邀请。我一直对咖啡文化非常感兴趣，所以在大学毕业后决定创办一家独特的咖啡店。我希望通过咖啡的味道和氛围，让人们感受到一种舒适和放松的体验。我的咖啡店注重品质和创新，提供各种特色咖啡和独特的咖啡食品。
记者：创办咖啡店的过程中遇到了哪些困难和挑战？
王丽：创办咖啡店的过程中，首先面临的挑战是资金问题。开设一家咖啡店需要一定的启动资金，而且运营初期可能会面临亏损。此外，市场竞争也非常激烈，要想在众多咖啡店中脱颖而出，需要有独特的产品和服务。同时，管理团队和员工也是一个挑战，需要不断培养和吸引人才。
记者：在创办咖啡店的过程中，您最自豪的成就是什么？
王丽：我最自豪的成就是我的咖啡店能够在市场中生存下来，并且逐渐发展壮大。我们的咖啡质量和服务得到了顾客的认可，我们的店面也获得了一些奖项和好评。此外，我也非常自豪自己能够带领团队不断创新和提升，为顾客提供更好的体验。
记者：对于其他有创业梦想的女性，您有什么建议？
王丽：我认为女性创业者要有自信和勇气，不要害怕困难和挑战。同时，要学会平衡工作和生活，不要为了事业忽略了自己的身心健康。另外，要善于倾听和学习，不断提升自己的能力和知识。创业是一个不断学习和成长的过程，只有不断进步，才能取得成功。
记者：非常感谢您分享您的创业经验和宝贵的建议。祝您的咖啡店越来越成功！
王丽：谢谢！希望我的经验能够给其他女性创业者带来一些启示和帮助。
创业人物采访稿 篇三
《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目，6月1日正式上线。每个月一至两期，邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。
在《享说》讲坛，庞升东回溯了自己的创业史，全盘托出他创业14年累积的经验。做过中国黄页的业务员、成立了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区51.com。在他看来，生活中不是缺少机遇，而是缺少发现机遇的眼睛，创业亦是如此。
他对自己的评价是对产品的感觉，对互联网趋势的嗅觉还可以。“大健康和金融两个领域是未来移动互联网创业最大的两块市场。”
“原谅我这一生不羁放纵爱自由，也会怕有一天会跌倒。背弃了理想，谁人都可以，哪会怕有一天只你共我。”在分享创业干货之余，自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲Beyong乐队的《海阔太空》。他笑称，自己将是唯一一个在《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。
以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结：
今天分享的三个核心，创业十四年最值得总结的三点经验，如何让我们创业的成功率会更高一些。
第一，清醒地认识自己。其实认识自己很难。 五六年前，很多人都想创造一家十亿美金的市值公司，说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司，但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。尽可能客观的去认识自己，去总结自己。但是我不管多么客观的认识自己，肯定是拔高自己的，这是肯定的。每一个人都会高估自己，尤其是创业者。
第二，经常有人说，到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略×组织能力。
怎么让自己的战略感更强呢?
第一还要是增加独立思考的时间。独立思考的时间多，你自己的吸收能力会更强。你要有好的战略感，第一要素是需要安静地思考，要琢磨。
第二信息占有量。尽量去了解更多比较准确的数据，不要道听途说。这是有利于你理解现状，做出正确的决定。
第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会，也有助于他的很多观点可以直接借鉴。
第四，就是多看书或者是看视频。其实愿意看视频的人非常少，我上一次碰到优米网的人，王利芬的创业项目。一千元可以看里面很多优质的内容，史玉柱也讲了好几个小时。几乎所有知名的企业家，王健林、马云都分享了自己的观点。但是这个网站的收入并不高，首先让我感觉愿意学习的人，愿意看这种严肃内容的人并不多。同时还有一个数据，优米网的活跃度很低，它的付费用户活跃度非常的低。所以肯学习的人还是非常少的，只要你肯学习，那么你就已经领先绝大多数人了。
第三就是组织能力，就是实打实的企业经营的东西。如果让我来理解组织能力，我愿意用两个关键词。第一凶悍，第二精细。
创业永远避免不了竞利战。狭路相逢谁会胜出?当然是勇猛的人。情绪化的人创业成功概率会高。
第二就是精细化的管理，企业运营过程当中有很多的环节，尤其是人力资源管理，怎么面试?如何让一个主管面试面到好人的概率提高，识别好人的能力提高。如何考评、如何绩效，如何做末位淘汰，这些是更重要的东西。我本人是又不凶悍、又毛糙、又不精细、行动力很弱的人，所以我就找很擅长这一块的人。
创业人物采访稿 篇四
宁波大学答题纸;(20—20学年第学期);课号：课程名称：KAB改卷教师：学号：09603;对大学生创业成功者的访谈;时间：2011年12月3日下午星期六;地点：宁波大学;人物：上届宁波大学商学院十佳创业青年郭路若25岁;电话：55226699(这是他在宁波索腾国际贸易;因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成;下面是我提出的一些问题以及他的回答，由
宁波大学答题纸
(20 —20 学年第 学期)
课号： 课程名称： KAB 改卷教师： 学号： 096030087 姓 名： 任海岩 得 分：
对大学生创业成功者的访谈
时间：2011年12月3日下午 星期六
地点：宁波大学
人物：上届宁波大学商学院十佳创业青年 郭路若 25岁
电话：55226699(这是他在宁波索腾国际贸易有限公司的电话)
因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成功人士，回来后整理出来写一些感受，作为作业上交，所以我通过我大四的一位学姐找到了他，并让我学姐把他找了过来，我们就在双桥一边吃着烧烤一边聊着(有点惭愧，我有求于他，结果还是他请的我)，我向他了解了一些他在创业方面的经历，让我获益良多，以前没有想过的事情还有以前想了解的的东西，都被他一一解答了，我真的很感谢他，能抽出时间来宁波大学来为我解答这些困惑。
下面是我提出的一些问题以及他的回答，由于这是我回来后总结的，可能和他说的原话有些出入，还望见谅，不过大体意思还是对的。
1、据我所知，你现在还是一名大学生的时候，已经一些朋友在讨论创业的事情，请问你为什么会有这样的想法，还有你的时间能分配好么?
须知我还是一名在读大学生的时候，但是因为大四没有课了，而且以前所参加的社团、组织都已经退出了，再加上大三下学期的课程也不是很紧张，所以我现在能很好的控制我的'时间。至于为什么会有创业的想法，也是因为时间比较充裕，而且想在毕业之前实现一下自己的一些想法，顺便锻炼一下自己，为毕业以后出去社会提起积累一些经验吧!
2、在你创业期间，你遇到了什么样的困难呢?
在刚开始的时候，最困难的事就是找货源了，因为刚开始做，什么都不会，要自己摸索。还有就是要尽快适应市场
3、那当你遇到困难的时候，谁给你帮助和支持呢
在我遇到困难的时候，帮助和支持我最多的都是我的朋友。不是有话说，在家靠亲人，在外靠朋友嘛!当我去找货源的时候，我的朋友帮我寻找和联系货主;当我销售出现问题的手，我的朋友和我一起商量，找出问题所在，一起去了解整个市场是怎么运作的;还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态，不能鼠目寸光，也不能好高骛远;所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。
4、请问你现在有什么创业经验何以分享给我们吗?
经验嘛，就是要会从小事总结， 要尽快适应市场，才能在市场竞争中脱颖而出，还有就是要经得住时间的考验。
5、你觉得，在你眼中什么样才算成功呢?
我对成功的定义很简单，有收获就是有成功了。在创业的过程中，我认识到了更多的朋友，见到到更多的世面，学会了更多的做人处事的方法。
6、你对大学生创业，有什么样的建议呢?
我十分鼓励大学生去创业，但是不要盲目去做，如果你不具备某些能力的话，我还是建议你们先打工吧。
7、你能说一下，你所指的能力是什么吗?
我觉得，在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲从。还有就是一定要认识自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。
8、怎样确立创业目标?
赚钱是重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
9、怎样确定创业原则?
刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会不会感到不愉快。开始时创业，创业者赚钱的期望会比较高，之后就不会这样了，时间久了我们创业要用热情支撑。
10、怎样规划创业步骤?
这是一个循环的过程，首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场营销怎么做?这个产品做完了你是不是还想做?如此周而复始
11、怎样创造创业条件?
创业是不一定要有一个重大的发明，重要的是你所做的东西在市场上会不会成功?然后考虑市场上需求什么?自己的能力是什么?把自己的优势结合起来。
12、怎样确定创业期限?
一个很大公司至少要花三五年才能做出来点样子，时间太长，风险也大。因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好一两年为准，想办法在两年内把产品做到最好。
13、怎样处理与投资人关系?
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是百分之九十九，而投资人应该占百分之一，这种想法对风险投资是不对的。通常创业者和投资者最好各占一半的股权。创业者去找投资，一半的股权交给投资人，以后如果如要投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示拥有的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。
14、怎样产生好的创意?
一个很好的主意在市场不一定有价值。在我的经验里，任何好的创意都已经有人想过了，重要的是在好的创意里面是否包含着市场需求。
15、怎样组织好的团队?
在组织团队是很对认为要把最好的人才网罗起来。事实上，简单一点，朴素一点，每个
人都不一定要很强，只要能凝聚起来就是一个很好的团队。
我大概也就提出来这些问题，他都很耐心的给了我解答，我写的可比较简单了点，其实他还给我讲了很多他在创业过程中的例子，以及他在书上看到过和在这几年里别的公司经历的事。
此次访谈让我了解了创业的困难和一些经验，弥补了我在这方面的一块知识空白，同时我进行了一番自我审视，我感觉个人选择和社会需求要相辅相成，真正认识自我，了解自我，不要随波逐流，也不要盲干蛮干，重视自我发展和职业前途，努力与创新并重。
