元旦活动策划方案【最新6篇】
元旦活动策划方案 篇一
元旦活动策划方案
随着年底的临近，元旦节即将到来。为了让员工放松心情，增加团队凝聚力，公司决定举办一系列精彩纷呈的元旦活动。本篇文章将为大家提供一份详细的元旦活动策划方案。
一、活动目标及意义
1.1 目标：增强团队凝聚力，提高员工积极性，丰富员工的文化生活，促进员工之间的交流与合作。
1.2 意义：元旦活动是公司对员工的一种关怀和回馈，通过活动的举办，可以增强员工对公司的归属感和满意度，进而提高员工的工作效率和工作质量。
二、活动内容
2.1 元旦联欢晚会：晚会以轻松欢乐的形式展现，包括舞蹈、歌曲、小品等节目，员工可以自愿报名参与，也可以组织团队进行表演。
2.2 文化展览：组织员工自愿参与的文化展览，展示员工的才艺和创造力，可以有书法、绘画、摄影等各种形式的作品展示。
2.3 亲子活动：在元旦当天组织员工的子女参与活动，如亲子游戏、手工制作等，增加员工与家庭的互动。
2.4 团队建设活动：组织员工参与团队建设活动，如户外拓展、团队合作游戏等，通过活动增强团队凝聚力和协作能力。
三、活动安排
3.1 时间安排：元旦前一周进行活动策划和准备，元旦当天进行活动举办。
3.2 场地安排：根据活动内容选择合适的场地，如晚会可以在公司礼堂或租用剧院，文化展览可以在公司大厅或会议室，团队建设活动可以选择户外拓展基地。
3.3 人员安排：活动策划小组负责活动的组织和协调，每个活动的参与人员根据报名情况确定。
四、活动宣传
4.1 内部宣传：通过公司内部邮件、公告栏、微信公众号等多种渠道宣传活动的内容、时间和参与方式。
4.2 外部宣传：通过公司官网、社交媒体等渠道宣传公司元旦活动，吸引更多的关注和参与。
五、活动评估
5.1 活动效果评估：通过员工的反馈、参与度和活动的成果来评估活动的效果，并进行总结和改进。
5.2 绩效评估：将活动的举办情况纳入员工绩效考核体系，以激励员工积极参与和投入。
六、活动预算
6.1 活动费用：根据活动内容和规模进行预算，包括场地租用费、节目制作费、奖品费用等。
6.2 资金来源：可以通过公司预算安排或者员工自愿捐款等方式筹集活动所需的资金。
以上就是本次元旦活动的策划方案，希望通过这些活动，能够让员工度过一个愉快而有意义的元旦节，同时也能够增强员工的凝聚力和团队合作意识，为公司的发展做出更大的贡献。
元旦活动策划方案 篇二
元旦活动策划方案
随着新年的钟声即将敲响，公司决定举办一系列精彩纷呈的元旦活动，以给员工带来欢乐的同时，激发他们的工作热情和创造力。本篇文章将为大家呈现一份详细的元旦活动策划方案。
一、活动目标及意义
1.1 目标：增强员工的团队凝聚力，提升员工的工作积极性，丰富员工的文化生活，促进员工之间的交流与合作。
1.2 意义：通过举办元旦活动，公司能够体现对员工的关怀和支持，进而增强员工对公司的认同感和忠诚度，从而提高员工的工作效率和工作质量。
二、活动内容
2.1 元旦晚会：举办一场精彩纷呈的元旦晚会，包括歌舞表演、小品、杂技等节目，员工可以自愿报名参与表演，也可以组织团队进行表演。
2.2 文化展览：组织员工自愿参与的文化展览，展示员工的才艺和创造力，包括书法、绘画、摄影等各种形式的作品展示。
2.3 员工互动游戏：举办一系列员工互动游戏，如团队拔河、趣味接力等，增加员工之间的交流和合作。
2.4 创意比赛：组织员工参与创意比赛，如创意手工制作、创意搞怪照片等，展现员工的创造力和想象力。
三、活动安排
3.1 时间安排：元旦前一周进行活动策划和准备，元旦当天进行活动举办。
3.2 场地安排：根据活动内容选择合适的场地，如晚会可以在公司礼堂或租用剧院，文化展览可以在公司大厅或会议室，员工互动游戏可以在户外或室内。
3.3 人员安排：活动策划小组负责活动的组织和协调，每个活动的参与人员根据报名情况确定。
四、活动宣传
4.1 内部宣传：通过公司内部邮件、公告栏、微信公众号等多种渠道宣传活动的内容、时间和参与方式。
4.2 外部宣传：通过公司官网、社交媒体等渠道宣传公司元旦活动，吸引更多的关注和参与。
五、活动评估
5.1 活动效果评估：通过员工的反馈、参与度和活动的成果来评估活动的效果，并进行总结和改进。
5.2 绩效评估：将活动的举办情况纳入员工绩效考核体系，以激励员工积极参与和投入。
六、活动预算
6.1 活动费用：根据活动内容和规模进行预算，包括场地租用费、节目制作费、奖品费用等。
6.2 资金来源：可以通过公司预算安排或者员工自愿捐款等方式筹集活动所需的资金。
以上就是本次元旦活动的策划方案，希望通过这些活动，能够给员工带来欢乐和温暖，同时也能够提升员工的团队意识和工作积极性，为公司的发展做出更大的贡献。
元旦活动策划方案 篇三
为了迎接20xx年元旦节的到来，丰富健康安员工的节日生活，营造圣勋公司的企业文化，现行政人事部决定将元旦节活动安排如下:
一、活动主题:
喜迎元旦,共创未来
二、活动目的:
促进公司员工团结,激发员工工作热情,加强企业文化建设。
三、活动内容:
K歌游戏大赛
四、组织机构负责部门:
行政人事部参加部门:公司所有部门
五、活动对象:
公司全体在职员工
六、活动地点:
公司会议室
七、活动时间:
20xx年xx月xx日(星期六)下午2点
八、活动流程:
1、xx月xx日提醒各部门准备参赛节目，每个部门2个人参赛(技术部4个人，销售部2个人;扶持部、后勤部2个人)。
2、xx月xx日确定好参赛选手、主持人，参赛曲目、游戏细则及设备的准备工作。
3、比赛规则:活动当天参赛的8人，抽签分为两队，健康队，安全队。哪队得的分值，便为获胜队，并获得奖品。(道具:4个蓝色签，4个绿色签)
第一个节目:歌曲比拼大赛。两队分别按自己规定的先后顺序派出队员，两两拼歌比赛，由观众当评委，得出评分。(时长50分钟)
第二个游戏:成语对接比赛。主持人说出一个成语，各队按照自己坐位次序，将对应的字写在题板上，如一人写错，方为一队失败一题。换另一队继续，写对数量最多队获胜。(道具:成语10个，A4纸40张，白板笔8支。)
第三个游戏:你比划，我来猜。主持人拿出一张卡片，其中一队两人比划，两人来猜。不能带有卡片上的字，如果说出，方为此题失消。继续往下，猜得数量最多队获胜。(道具:印有词语的卡片20张)
第四个游戏:歌词接龙大赛。两队听主持人的安排，给大家说出规定的词或字，参赛选手唱出带有此词或字的歌曲，方为通过，并转为对方选手继续唱出带有此词或字的歌曲，在规定时间内，没能唱出的队，为失败。(道具:词或字，3个)
最后分数最多队获胜，由谢总发放礼品，输方也有安慰奖。
4、活动结束后，各部门安排人员将清洁卫生做好后，全体员工集体到公司楼下齐齐火锅聚餐。活动结束。
活动费用预算:
水果饮料500元，现场布置道具200元，奖品500元。
餐费:4000元。
合计:5200元。
元旦活动策划方案 篇四
一、活动组织机构
组长：储容
成员：xxx
二、活动内容
1、拔河比赛
2、吹硬币比赛
三、参加对象
全体工会会员
四、活动时间
20xx年元旦前
五、活动地点
学校操场、综合楼三楼会议室
六、活动形式
以年级组为参赛单位
七、活动规则：
1、拔河比赛
①比赛分四个组进行预赛，即1——3年级为第一组（预赛时间为12月21日），组织者：徐新春；裁判：曹思德；4——6年级为第二组（预赛时间为12月22日），组织者：徐春梅；裁判：唐军；7——9年级为第三组（预赛时间为12月23日），组织者：郭怀往；裁判：毛明荣；安全电教、总务后勤、分部为第四组（预赛时间为12月24日）；组织者：徐亚军；裁判：杨阿香；
②每个预赛小组产生一个优胜组，参加决赛（12月30日下午4：30）；组织者：储容；裁判：毛明荣、杨阿香、唐军；
③为了比赛尽可能地趋于公平，每个年级组参赛的人数参照人数最少的年级组；
④具体比赛要求和评判方法现场由裁判决定。
2、吹硬币比赛
①比赛按年级组进行预赛，每小组产生一个优胜人员参加决赛；
②比赛用币为一角钱硬币，20枚堆依次平放在桌面上，计算选手在1分钟将其全部吹翻的个数，吹翻个数多者为胜；
③每个小组产生一个优胜者，参加元旦期间的决赛（12月30日下午4：30）；组织者：沈友宏；裁判：徐春梅、郭怀往、徐新春、徐亚军。
八、备注：
１、活动期间无重要事情，教师不得请假，缺席者须向年级主任请假，按实际人数参赛，否则取消比赛资格；
2、活动期间需要部分教师协调组织，希望大家服从指挥；
3、未尽事宜另行通知，解释权归学校工会。
元旦活动策划方案 篇五
一、指导思想
为进一步增强全校教师的凝聚力，丰富教师的课余文化生活，我校拟定于20xx年12月29日晚举行“庆元旦、迎新年”联欢晚会。本次活动以“快乐”为主线，以放松心情，营造和谐的氛围为宗旨，激励教师团结、奋进、求实、创新，并以更饱满的激情投入到教育工作中，为我校的教育教学开创更加灿烂、辉煌的明天!
二、具体安排
1.时间：20xx年12月29日19：00
2.地点：待定(会提前通知)
3.策划人：
4.主持人： 主持稿撰写：
5.音乐统筹：
6.摄像： 摄影：
7.场地、背景布置：书画组
8.节目：以工会组为单位出节目，各组成员无特殊情况均需参演，如有个人才艺欢迎提前报名参演(后附工会组成员名单)。
三、联欢晚会形式
晚会节目艺术形式不限，节目类型包括大合唱、歌伴舞、场景剧、舞蹈、相声、小品、魔术、演奏、朗诵等，节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。
全力打造一台体现青春气息，积极健康、富于激情的迎新晚会，体现各工会组的风格和教师个人才华，为新年送上一桌文化艺术大餐。
四、评委：
XX。
五、奖项设置：
特等奖2名(500元)、一等奖3名(400元)、二等奖3名(300元)。
六、联欢会采购：
零食、奖品、礼品等所需物品(负责：XX)。
七、联欢晚会节目流程：
1.开场：主持人介绍晚会嘉宾、流程、开场热身舞。
2.领导新年致辞。
3.根据节目抽签顺序进行表演，每三个节目中间设立抽奖环节，共三轮抽奖：第一轮为二等奖(15名)、第二轮为一等奖(10名)、第三轮为特等奖(5名)。进场时领取抽奖号码牌，中奖者不在现场奖品不发放。
4.节目中间设立互动游戏环节，游戏由各工会组推荐本组人员参与，获得名次的人员将有小奖品(游戏设计：体育组)。
元旦活动策划方案 篇六
一、 活动主题：
xx是我家，腾飞靠大家
二、 活动目的：
加强企业文化建设，促进员工凝聚力。
三、 活动内容：
1、评选 “XX年度厦门XX有心人”
2、“团队就是力量”拔河比赛
四、 组织机构：
主办方 ：总经办
协助部门： 所有部门
五、 活动对象：
公司全体在职员工
六、 活动地点：
1、“有心人”评选：所有部门
2、拔河比赛：公司篮球场
七、 活动时间：
1、“有心人”评选：XX年12月11日～XX年12月27日
2、拔河比赛：XX年12月28日～XX年12月31日两天中午
八、 活动流程：
宣传阶段(12月11-12月13)：
1、准备宣传单和要发的通知。
2、发通知和活动策划书给各部门负责人。
3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示。
4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询。
5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。
活动准备工作与实施：
XX年度xx有心人评选活动(12月13-12月27)：
身边的榜样，前进的力量
——XX厦门xx“有心人”评选活动
宣传通知
在将要过去的XX年里，公司整体发展状况良好，取得了优异的成绩，这离不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性，经总经办研究决定，将在公司内开展 “XX年度厦门XX有心人” 的评选活动，现将有关评选事宜通知如下：
1、评选基本条件与标准
基本条件：
(1)在公司连续任职时间半年以上。
(2)本年度无任何形式的违纪评比和处罚。
(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。
(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。
(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。
(6)具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。
评选标准：
(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。
(2)有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。
(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。
(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。
2、评选部门划分
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人。销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。
3、具体流程：
(1)、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项。
(2)、制作出合理的调查表(附选票)，并全数打印出来。
(3)、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜。
(4)、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间。
(5)、主办方做好监督工作，并提供各种咨询。
(6)、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人)。
(7)、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料，并把他们的个人事迹通过网络(OA)和公司食堂、车间板报等进行宣传。
(8)、宣传两天后，针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票。
(9)、主办方收回投票箱并进行统计，选出票数最多的前两名作为XX“有心人”(生产1人、内勤1人)。颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。
4、奖项及奖金设置：
比赛共设8个奖项，最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“XX有心人”称号，并分别颁发1000元的奖金。入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励。并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。
经费预算：
8个奖项的奖金：4600元。工作人员每人发放100元补助费(约1200元)。横标费用与其他制作费用：800元。总经费约：6600元。
