服装营销策划(推荐6篇)

服装营销策划 篇一

服装营销策划是指在市场环境中，通过制定有效的营销策略和计划，推动服装产品的销售和品牌的发展。在竞争激烈的服装市场中，一个成功的营销策划可以帮助企业提升品牌知名度，增加销售额，赢得市场份额。以下是一些建议，可供服装企业在制定营销策划时参考。

首先，了解目标市场。了解目标市场的需求和喜好是制定营销策划的关键。通过市场调研和数据分析，企业可以了解目标市场的特点、消费习惯和购买偏好。例如，如果目标市场是年轻人群体，企业可以在设计和宣传中注入时尚、个性化的元素，以吸引年轻人的注意。

其次，根据目标市场的需求开发产品。在制定营销策划时，企业需要根据目标市场的需求和喜好来开发适合的产品。例如，如果目标市场对环保和可持续发展有较高的关注度，企业可以开发出环保材料制作的服装，以满足目标市场的需求。

第三，建立品牌形象。一个成功的品牌形象可以帮助企业脱颖而出，赢得消费者的青睐。在制定营销策划时，企业需要明确自己的品牌定位和核心价值，通过宣传和广告等手段来塑造品牌形象。例如，如果企业的品牌定位是高端奢华，那么在宣传中可以突出产品的质量和设计，强调品牌的独特性和品味。

第四，选择适合的营销渠道。在制定营销策划时，企业需要选择适合的营销渠道来推广产品。随着互联网的普及，电子商务已经成为一个重要的销售渠道。除了传统的线下渠道，企业可以通过建立自己的官方网站、社交媒体平台以及与电商平台合作等方式来拓展销售渠道。

最后，不断优化和调整策划。市场环境和消费者需求都是不断变化的，因此企业需要不断优化和调整营销策划。可以通过定期的市场调研和数据分析来了解市场变化和消费者的反馈，从而及时调整策略和计划，以适应市场的变化。

综上所述，服装营销策划是一个复杂而重要的工作。通过了解目标市场、开发适合的产品、建立品牌形象、选择适合的营销渠道以及不断优化和调整策划，企业可以在市场中获得竞争优势，实现长期的发展和成功。

服装营销策划 篇二

随着时尚产业的发展，服装营销策划成为了品牌推广和销售的重要手段。在激烈的市场竞争中，一个创新并且有针对性的营销策划可以帮助企业取得竞争优势，实现品牌的成功。以下是一些关键的要素，可以帮助企业制定有效的服装营销策划。

首先，确定目标受众。在制定营销策划时，企业需要明确自己的目标受众是谁。不同的受众群体有不同的需求和喜好，因此企业需要了解目标受众的特点和消费习惯，以便制定出合适的营销策略。例如，如果目标受众是年轻人群体，企业可以在设计和宣传中注入时尚、个性化的元素，以吸引年轻人的关注。

其次，注重产品创新。在市场上，只有不断创新的产品才能吸引消费者的注意。在制定营销策划时，企业需要关注时尚潮流和消费者的需求，开发出具有创意和独特性的产品。例如，可以通过与设计师合作，推出限量版或者与明星合作推出联名款，以增加产品的吸引力和独特性。

第三，注重品牌建设。一个成功的品牌可以帮助企业赢得消费者的信任和忠诚度。在制定营销策划时，企业需要明确自己的品牌定位和核心价值，通过宣传和广告等手段来塑造品牌形象。可以通过与明星代言人合作、参与慈善活动、举办时尚秀等方式来增强品牌的知名度和形象。

第四，选择合适的营销渠道。在制定营销策划时，企业需要选择适合的营销渠道来推广产品。传统的线下渠道如实体店和专柜仍然是重要的销售渠道，但随着互联网的发展，电子商务已经成为了一个重要的销售渠道。企业可以通过建立自己的官方网站、社交媒体平台以及与电商平台合作等方式来拓展销售渠道。

最后，不断优化和调整策划。市场环境和消费者需求都是不断变化的，因此企业需要不断优化和调整营销策划。可以通过定期的市场调研和数据分析来了解市场变化和消费者的反馈，从而及时调整策略和计划，以适应市场的变化。

综上所述，服装营销策划是一个复杂而重要的工作。通过确定目标受众、注重产品创新、注重品牌建设、选择合适的营销渠道以及不断优化和调整策划，企业可以在市场中获得竞争优势，实现品牌的成功。

服装营销策划 篇三

　　一、方案背景

　　1、xx品牌服装在市场上具有很高的知名度，xxxx年销售额突破xx万元。

　　2、随着我国网民数量的逐渐增多，针对目标消费群在网上展开销售已经成为大势所趋。

　　3、在我国网民中青少年占据了相当大的比重，我公司产品的主要客户群也是青少年。

　　二、网络营销的目的

　　1、配合传统媒体进行宣传，巩固品牌形象，传达其特有的产品品牌概念。

　　2、迎合消费者的现代消费需求。

　　3、可以有针对性的了解消费者地习惯和行为，建立客户档案库。

　　三、产品特点

　　1、本公司服装最大的特点是新潮、时尚。

　　2、xx品牌服装着重强调个性化，满足不同消费者的需求。

　　四、网络营销策略

　　1、营销模式的选择

　　根据目前服装产业的竞争形势，我公司主要选择B2B、B2C的网络营销模式。

　　2、盈利模式的选择

　　通过零售和大批量生产。

　　3、网络营销平台的建设

　　由于我公司产品品种比较丰富，可以考虑将产品介绍放到网上，还可以建立BBS，可以让客户方便了解产品，如果有什么疑问，还可以在BBS上留言。

　　五、网络推广

　　1、网站推广目标

　　计划在网站发布xx个月后达到每天独立访问用户xx人，注册用户xx人。

　　2、网站策划建设阶段的策划

　　在网站结构、内容等方面进行优化设计，充分考虑百度、谷歌等搜索引擎的检索规则，确保被各大搜索引擎快速收录。

　　3、网站发布初期的推广

　　（1）登录xx个主要搜索引擎和分类目录（列出计划登录网站的名单）、购买2～3个网络实名／通用网址。

　　（2）做好服装行业门户网站的广告宣传工作。

　　（3）做好与行业内部企业的连接互换工作。

　　4、网站增长期的推广

　　当网站的访问量达到xx之后，应做好下列网站推广工作。

　　（1）继续强化在行业内部网站的广告宣传力度。

　　（2）开始在“网易”、“雅虎”、“搜狐”等大型门户网站投放广告。

　　（3）利用E—mail进行广告投递。

　　5、网站稳定期的推广

　　（1）利用节假日做好网上服装促销活动，每天拿出一部分新款服装专供网络促销使用。

　　（2）组织开展关于服装需求的网络调查活动，通过有奖参与提高消费者的参与热情。

　　（3）组织网络联谊活动，借助网络平台提升xx品牌的人气。

　　六、网络推广费用预算

　　本公司第一期网络推广活动预计时间为xxxx年xx月～xxxx年xx月，共计xx个月，市场总预算xx万～xx万元人民币，各方面费用分配如下表所示。

　　预算费用安排表

　　单位：万元

　　网络媒体种类形式预算

　　大型门户网站flash广告（40x60）xx万元

　　行业综合网络网页链接xx万元

　　流量高规模小网站小尺寸广告xx万元

　　行业内部企业网站友情链接

　　合计xx万元

　　七、网络推广效果评估

　　网络营销人员应定期组织对网络推广效果进行评估，以从总体上掌握网络营销活动，进而为下一阶段网络营销活动提供参考。网络推广效果评价可以从以下几个方面进行。

　　1、网站推广情况

　　网站推广情况评估指标包括网站知名度、网站在搜索引擎中的位置及与重要网站链接的数量等。

　　2、网站使用情况

　　网站使用情况评估指标包括独立访问者数量、页面浏览数量、注册用户数量、用户访问量的变化情况和访问网站的时间分布、访问者来自哪些网站/URL、访问者来自哪些搜索引擎、用户使用哪些关键词检索等。

　　3、网络销售情况

　　网络销售情况主要通过网络获得的订单总额反映。

服装营销策划 篇四

　　港资品牌“佐丹奴”在**年代初开始进驻国内市场，短短几年里，其专卖店数量发展迅猛，而且其销售和利润率都跃居同行业榜首，成为成功实施品牌战略的经典之作。根据笔者近年来对该品牌的观察和调查，将其独到的成功品牌营销策略进行归纳总结供国内同行参考。

　　佐丹奴品牌营销的成功经验：

　　一、周密的市场调查，准确的市场定位。

　　首先从面料的考究和选择来看，当今世界科技日新月异，化纤面料层出不穷，但经过人们长期使用和筛选，人们至今钟情的依然是棉制品。棉布面料以其透气性好，吸水性强，手感舒适，耐用廉价等特点，而表现出其永恒的生命力。因此该品牌服装从Ｔ恤、衬衫、夹克衫、长裤、内裤和袜，无一不是由全棉或高含棉面料制成。这样就满足了各种年龄阶段的消费者的需求，为获得尽可能多的消费者群体奠定了基础。再根据价格和款式突出服务于１８～４５岁的中青年人，因为这一年龄层的人士，服装购买欲最旺盛、更新换代频率最高。

　　其次从服装的价格定位来看，“佐丹奴”敏锐地察觉到我国服装市场上中高档价格男装花色品种的匮乏，尤其是款式表现为“大路货”的断档。针对这种情况，“佐丹奴”将产品价格定位为：全棉长短袖Ｔ恤５０～１５０元，棉布衬衫１００～２００元，长裤１００～３００元，皮带１００～２００元。夹克与加厚棉料夹克２００～４００元。风褛５００元左右，羊毛衣１５０～３００元。这种价格定位非常适合我国现阶段大中城市居民的消费水平。

　　再次从该品牌服装款式的确定来看，不难发现其经营者深谙国人的着装心理和习惯，对我国的服装文化亦下了一番功夫进行研究，把握较准。我国是一个文化历史悠久，崇尚中庸的古老民族，穿着朴素，不寒碜亦不过火乃最高境界，较之于西方民族更含蓄和传统。尽管现在我们生活水平提高很快，与西方文化亦有所交融，但自身的穿着打扮却有其自身渐进的发展进程，大多数人并不追求新奇。针对这种市场状况，“佐丹奴”服装款式设计力求简明、流畅，而不见粗陋。给人感觉透着古典、浑朴的平凡，但又毫无落伍、过时之感，体现出一贯禀承的“优雅中愈见洗练的沉稳风格”。

　　二、独到的企业策划，匠心独具的市场营销。

　　“佐丹奴”在进行了充分细致的市场调研后，确立了以中国大中城市为目标市场的策略，形成了以深圳为总部，以珠江三角洲为中心，并向全国大中城市辐射的商业网络。

　　在城市里，“佐丹奴”将专卖店设在人流量大、客流量多、影响广的商业旺市，即使该地段租金远高于其它地段，亦在所不惜。因它可以通过商品流通速度的加快和资金周转的加速，来提高资金的利用率，从而赢得较高的利润率。根据各大城市不同的人口数量，确定设立不同规模和数量的专卖店。城市大，人口多，店铺规模就大，数量也就越多。

　　虽然佐丹奴在全国各地的专卖店规模大小不一，但其品牌风格却完全保持一致。所有该品牌的专卖店都以浅兰底色、配以横写的白色粗体的中英文“佐丹奴”字样的注册商标直接作为商店名称，既简洁醒目、印象突出，又象幅广告牌，令人赏心悦目。各地专卖店，从建筑物外观到装修包括色彩、造型、用料和货架以及服装摆设都禀行统一的风格。

　　“佐丹奴”亦根据自身特点注重利用传媒进行广告宣传，以达到促销目的。但目标层次并非只局限于简单的服装宣传，来扩大眼前的销量，而更多的是注重其品牌文化氛围的营造。每年都适时推出富有创意的精美广告片断在电视上播放。在店内张贴表现其品牌主题，同时又充满活力、令人遐想和回味无穷的海报和年历。这无疑提高了该品牌的形象品位，丰富了其内涵，潜移默化中加深了品牌的穿透力和扩大了影响度。同时身处城市商业中心旺市的巨大的“佐丹奴”店牌，本身也就是不叫广告的广告，向过往行人展示其风采，效果显著。

　　三、利用连锁特许经营权，实施扩张策略，实现规模经营。

　　“佐丹奴”在向全国进行规模扩张的同时，为维护其连锁店统一的品牌风格，连锁经营实行“四统一”：

　　１、统一商号。所属专卖店全部使用该品牌的统一名称，经营场所的企业商标、外部形象、内部装璜、商品陈列、货架与服装都统一制作。

　　２、统一供货。实行“集中供应，分散经销”，对所属各分店经营的商品，都由配送中心直接从生产厂家进货，统一由其发送货物。

　　３、统一定价。对所属各分店经营商品的销售价格，执行总部所确定的统一定价，禁止擅自打折和扰乱市场价格、破坏其品牌形象行为的发生。

　　４、统一管理。对所属各分店的经营计划、指标考核、经营规范、员工培训以及人事、财务、行政等各项管理都执行公司的统一规定。

　　“佐丹奴”以品牌为核心发展加盟工厂和加盟店，由“佐丹奴”为加盟商家提供销售分析、营销推广、市场分析、形象设计、财务分析、人事培训、仓货分析及电脑支援，组建了一支全国性的强大稳定的加盟大军，形成了一个覆盖全国的营销网络。

服装营销策划 篇五

　　一、总体思路

　　七夕是中国传统的情人节，由于国人越来越珍视中国的传统文化、民俗节日，再加上商家每年大张旗鼓的宣传炒作，七夕情人节已经成为情侣必过的节日之一。本促销策划案主要提出两大紧贴“七夕”主题的大型促销活动，以配合店内各商家、场馆促销活动，营造浓郁的情人节消费氛围。

　　另外，由于黄金珠宝是情人节的主力商品之一，建议将商场每年一度面向婚庆市场的“秋季服饰节”于七夕启动，以“节”促“节”，并借情人节的巨大商机给服饰节带来一个好的开端。

　　二、活动时间

　　xx月xx——xx月xx日

　　三、卖场布置

　　为配合七夕主题，建议在商场卖场共享空间架设一道鹊桥，根据传说中在葡萄下可以听见牛郎织女说话的传说，在主入口门柱上用绿色塑料葡萄藤装饰成葡萄架的效果，营造浓郁的传统中国情人节的气氛。

　　四、活动策划

　　（一）服饰节

　　1、主题

　　百年老店，百年好合——20xx服饰节

　　本次活动主题拟定为“百年老店；百年好合”，主打婚庆市场，定位明确，将xx商场黄金珠宝卖场最具竞争力的牌誉优势凸显出来，以诚信和祝福吸引目标消费者。

　　2、活动策划

　　服饰节由8月延续至“十一”黄金周，共计一个多月，这么长的时间，促销活动应该是有层次、分阶段的。七夕促销期间为服饰节活动的预热期，吸引消费者对服饰节活动的关注，并促进下一步消费。

　　服饰节浪漫启动，七重炫礼任意挑选

　　活动期间购买服饰类商品累计满3000元，即有七种优惠由您任选其一。

　　床品77元抵扣券 西装77元抵扣券 鞋品77元抵扣券

　　女装77元抵扣券 服装配饰9折卡 华服6折卡 婚纱摄影8折卡

　　3、展式创意

　　每个珠宝品牌推出几款情人节特别推介款，可以是名贵高价，也可以是为情人节特别设计的款式，用干花创意搭配进行展示，外面罩上透明玻璃罩，将经典款从让消费者挑花眼的众多珠宝款式中凸显出来，在花的配称下形成浪漫唯美的效果，对消费者形成不可阻挡的的诱惑。且女人多被比喻为花，花与珠宝的搭配暗喻女人与珠宝的和称关系，独特的展示方式配合适当的灯光、背景，必将吸引消费者驻足的目光，产生极佳的促销效果。

　　（二）全场活动

　　1、全场主题活动

　　（1）活动主题

　　浪漫七夕，幸运77

　　——价值百元以上，77件浪漫大礼先到先得

　　（2）活动策划

　　由店内商家提供77件商品做为礼品，周六日在共享空间设置活动区，制作一块大kt版，画面为77件礼品的名称和图片，按照惯例，将所有商品分为百货服饰类和黄金电器类，活动期内消费者单类累计消费超过一定额度即可参加活动，选择77件礼品中的一件，先符合条件者享有优先选择权。

　　（3）奖品

　　店内各商家每家提供一件售价不低于100元的实物礼品，如商品售价普遍较高，可以以100元抵扣券形式代替。消费者现场抽奖，现场领取奖品。

　　（4）促销物料准备

　　①kt版设计及制作

　　②活动规则说明水牌

　　④活动场地所需桌椅

　　2、其它促销活动

　　（1）买情人节礼物，送相声情侣套票——活动期间，购买情人节礼品单票满770元即赠相声情侣套票。

　　（2）浪漫鹊桥，爱意传递——活动期间购买指定品类情人节礼物单票满770元，可享受中国境内ems免费快递，为分隔两地的爱侣传递浪漫情意。

服装营销策划 篇六

　　对现有渠道进行重新评价始终是每个IT厂商必须进行的工作，而且这项工作永远不会轻松。如果不做重新评价，渠道战略很容易与总体战略失去协调，并错失变化的渠道环境带来的机会。更糟的是，自由放任的态度等于是邀请竞争对手利用这个机会巩固其地位。

　　要重新评价渠道活动，最大的障碍是现有渠道形式的历史以及传统的思维方式。为此，我们有必要应用一种从零开始的方法，抛开当前的渠道安排，从市场背后发现打开市场的最优方式。厂商在确定了理想客户群之后，就应该提出如何去接触他们的问题。渠道战略必须与公司总体战略相一致，同时还要满足必要的效率要求(合理的收益率)，并确保其长期的灵活性。

　　第一步：分析渠道形势

　　这一步骤的核心是比较本企业与目标竞争对手在货物周转、市场覆盖度和成本变动趋势等方面的差别。许多营销经理了解自身渠道中各种联系，他们掌握有关价格、交付条款、收益、存货周转等业绩指标的细节。然而他们对竞争对手或价值链中其他阶段的了解却很零乱，而且往往是想当然的。因此，对于许多IT企业来说，在分析渠道形势时，除了要搞清楚自身的情况，更重要的是了解到主要竞争对手使用的渠道种类以及每条渠道的市场份额，并将这些数据与自身的情况对比，以便通过分析能知道：每条渠道的相对获利能力、渠道种类的增长速度以及市场覆盖率(占实际服务的整个市场的比例)。

　　除上述分析之外，营销经理还要密切关注与制订渠道战略相关的一些趋势。最重要的一些趋势如下：

　　客户购买方式可能的变化。例如，在PC机市场的早期阶段，大多数顾客愿意直接向厂商购买，随着市场的发展以及顾客对PC机更深入的了解，越来越多的潜在客户愿意在零售店购买。渠道的新进入者。其他行业的企业受到利润机会的吸引，或认为参与这个渠道具有重要战略意义。这种方式可以提供一种进入市场的新方法。海尔集团进军信息产业首先就是从渠道做起的。采用新技术进入市场的方式增加。Internet的发展使得网络营销成为一种越来越重要的分销方式。营销经理必须跟踪顾客对此类新技术的试用情况以及直接竞争者做出的重大举措。从渠道中获取利润的压力。这既可能是由于议价力量的增强，也可能是由于使用渠道的费用快速增长。

　　上面的趋势都会对目前使用渠道的未来吸引力产生重大影响。预测渠道变化的能力是康柏公司当年在美国市场上成功的'秘诀之一。康柏较早地看到，随着个人电脑成为办公用品的一部分，大公司会日益倾向于从零售店购买电脑，而不是直接向制造商购买。然而，经销商的货架空间总是有限的。因此康柏为经销商设计了一种独特的方法：不像其他直接销售的电脑公司，康柏拒绝与自己的经销商竞争，绝不向经销商的客户直接出售产品。经销商的回报是确保康柏得到所需的货架空间和销售支持。