实现高效设计的三步曲【优质3篇】
实现高效设计的三步曲 篇一
在现代快节奏的社会中,高效设计变得愈发重要。无论是产品设计、网站设计还是工作流程设计,高效设计都能够提高工作效率、降低成本并增加用户满意度。但是,如何实现高效设计呢?以下是三个步骤,可以帮助你在设计中更加高效。
第一步:明确目标
在进行设计之前,首先需要明确设计的目标。明确目标可以帮助你确定设计的方向和重点,并且能够避免在设计过程中迷失方向。一个明确的目标可以使设计更加有针对性,从而提高设计效率。
在明确目标时,可以考虑以下几个方面:首先,确定设计的目的是什么?是为了解决用户的痛点,还是为了提高工作效率?其次,明确设计的受众是谁,他们的需求是什么?最后,确定设计的期望结果是什么?是否希望用户能够更快地完成某项任务,或者希望产品更加易用?
第二步:进行用户研究
用户研究是设计过程中不可或缺的一步。通过深入了解用户的需求和行为,可以更好地设计出符合用户期望的产品或服务。用户研究可以包括用户调研、用户观察和用户测试等方法。
在进行用户研究时,可以采用以下几个步骤:首先,确定用户研究的目的和范围。其次,选择适合的用户研究方法,例如问卷调查、访谈或原型测试等。然后,收集和整理用户研究的数据,并进行分析和总结。最后,将用户研究的结果应用到设计中,确保设计符合用户的需求和期望。
第三步:迭代优化设计
设计并非一蹴而就,而是一个不断迭代和优化的过程。通过收集用户反馈和数据,可以不断改进设计,提高设计的效果和用户满意度。在迭代优化设计时,可以采用以下几个方法:
首先,收集和分析用户反馈和数据。可以通过用户调研、用户行为分析和数据统计等方式,了解用户对设计的反馈和使用情况。其次,根据用户反馈和数据分析的结果,确定需要改进的方向和重点。然后,进行设计的修改和优化,确保设计更加符合用户的需求和期望。最后,通过用户测试和评估,验证设计的改进效果,并进行进一步的优化。
通过以上三个步骤,可以帮助你实现高效设计。明确目标、进行用户研究和迭代优化设计是实现高效设计的关键步骤,它们能够帮助你提高设计效率、降低成本并增加用户满意度。记住这三步曲,相信你能够在设计中取得更好的成果。
实现高效设计的三步曲 篇二
高效设计在现代社会中变得越来越重要。无论是产品设计、网站设计还是工作流程设计,高效设计能够提高工作效率、降低成本并增加用户满意度。然而,要实现高效设计并不容易。以下是三个步骤,可以帮助你在设计中更加高效。
第一步:明确目标
在进行设计之前,首先需要明确设计的目标。明确目标可以帮助你确定设计的方向和重点,并且能够避免在设计过程中迷失方向。一个明确的目标可以使设计更加有针对性,从而提高设计效率。
在明确目标时,可以考虑以下几个方面:首先,确定设计的目的是什么?是为了解决用户的痛点,还是为了提高工作效率?其次,明确设计的受众是谁,他们的需求是什么?最后,确定设计的期望结果是什么?是否希望用户能够更快地完成某项任务,或者希望产品更加易用?
第二步:进行用户研究
用户研究是设计过程中不可或缺的一步。通过深入了解用户的需求和行为,可以更好地设计出符合用户期望的产品或服务。用户研究可以包括用户调研、用户观察和用户测试等方法。
在进行用户研究时,可以采用以下几个步骤:首先,确定用户研究的目的和范围。其次,选择适合的用户研究方法,例如问卷调查、访谈或原型测试等。然后,收集和整理用户研究的数据,并进行分析和总结。最后,将用户研究的结果应用到设计中,确保设计符合用户的需求和期望。
第三步:迭代优化设计
设计并非一蹴而就,而是一个不断迭代和优化的过程。通过收集用户反馈和数据,可以不断改进设计,提高设计的效果和用户满意度。在迭代优化设计时,可以采用以下几个方法:
首先,收集和分析用户反馈和数据。可以通过用户调研、用户行为分析和数据统计等方式,了解用户对设计的反馈和使用情况。其次,根据用户反馈和数据分析的结果,确定需要改进的方向和重点。然后,进行设计的修改和优化,确保设计更加符合用户的需求和期望。最后,通过用户测试和评估,验证设计的改进效果,并进行进一步的优化。
通过以上三个步骤,可以帮助你实现高效设计。明确目标、进行用户研究和迭代优化设计是实现高效设计的关键步骤,它们能够帮助你提高设计效率、降低成本并增加用户满意度。记住这三步曲,相信你能够在设计中取得更好的成果。
实现高效设计的三步曲 篇三
实现高效设计的三步曲
设计本就是不局限章法的事情,追求百花齐放,那么灵感的来源自然也就不受限制了,各有各的道理。但是设计不完全等于艺术, 要的是众乐乐.是为了让想法最终变为现实,要求的是结果,否则方案永远会停留在概念阶段而不可实施。 既然如此,如何成体系的思考 , 高效完成设计并对产品的最终形态负责任?这里总结了高效设计三步曲:第一步:明确设计目标,摸清边界;第二步:多层面多维度思考;第三步:有理有据的表述方案。
一、明确设计目标,摸清边界
1明确设计目标
交互设计作为典型的目标导向型设计, 越接近目标,也就越能得到最终方案。(图2).那么在设计之初明确设计目标就显得非常关键,Ta 是设计方案的评判标准.举个浅显的例子,任何一个比赛都是要先说明主题和缘由,为了什么而比赛,不然就变成了天马行空无从评判. 但实际情况中,往往没有特别明确的设计目标,需要设计师理解和挖掘。
我们将目标进行拆解,大体上设计需求来源于三方面,用户需求公司需求和自发需求。
a)用户需求
就是我们所说的用户体验设计的主要来
源,用户在真实的.使用场景中有需求,现在没有很好的解决方案,需要我们来提供.这类需求往往对应着相应的使用场景,我们往往称为痛点场景,找到并移情用户,找到真正痛点才能真正满足用户需求.关键词:尽可能找准痛点且挖掘深层次需求
b)公司需求
需求都是人提出的,而提出的人可能是一些特定用户,为了实现特定的目的(有可能是非体验层面的)而提出的设计需求,这种需求比较不明确和可控,往往是经过多层转述而来的需求.对于此种需求的理解,要尽可能找到需求的源头,带个人思考和判断的理解.公司或者 Leader 要求做这样一个产品是为了实现怎样的目标,为什么要做等等。
关键词:找到需求源头并思考分析
c)自发需求
设计师本身也是产品的用户,并且有着较为超前的视角,那么在日常生活中经常会衍生出设计需求,这时候来源于内部自发的设计需求一般比较明确,这种设计方案在阐述的时候就需要先让人理解设计需求,所以首先要能验证或者说服别人认同你的需求点,其次需要在设计过程中不断明确目标,不忘初心以免偏离了设计最初的目标。
关键词:明确需求且可被理解
以上是关于明确目标,对需求理解越透彻就会越容易接近最终方案.还有一点摸清边界也很重要。
2设计之初摸清边界
设计不同于艺术,最终是以实现为目标的,所以不可能无限制的思考,那么就需要在设计之初抓住核心问题点及设计中的关键性限制因素,比如上线时间,开发成本,产品预期等,在可突破的地方突破,合理利用空间最大化实现方案。 这一点对于高效设计尤为重要,它让你的设计更可控和可行.减少后期收敛想法时的不断反复,前置理解设计限制。
二、多维度多层面思考
设计方案从雏形到最终成型过程,往往是一个黑盒子,每个设计师有自己的方法,而且很多感性的行程过程也无法描述.
这里根据个人经验总结出一个通用的设计方法,就是分层拆分设计需求,逐层找到最优解决方案.
a)拆分设计需求
前面提出的设计目标,往往不是单一的,是由多个维度指标组成的,比如我们需要减少用户的使用步骤,同时增加操作过程中的乐趣.这里就可以拆分为两个问题来解决,一是减少使用步骤,提升核心流程的易用性.二是同时考虑情感层面, 怎样通过有趣的方式让用户操作更爽.
b)有针对性的逐个解决
对于减少使用步骤的问题,首先梳理现有流程,然后思考哪些关键步骤是必须的,哪些可以省略和合并,换个思路来设计流程.
对于增加操作乐趣,首先了解现在是怎样的操作方式,然后分析为什么枯燥无趣,哪里还可以提升,有没有新的交互形式引入.
如此拆解设计需求,就会让每一步的目标变得相当明确,解决方案自然可以高效得出.
三、有理有据的表述方案
经过以上两步的设计,最后一步是表述方案并找到最终答案,那么如何表述方案能够让人快速认同.凭借个人魅力是一方面,另一方面需要有理有据的表述方案,因为人们往往更容易认同经过思考的方案
1设计维度评估
从上面了解需求,拆解目标并找到解决方案,可能会遇到一个问题,就是设计师本身往往无法决策哪个层面更为重要,也就是维度的权重,而这最终决定了方案更偏向于哪个层面.而最终的评估过程可以保证最终方案更接近设计目标.
2维度从哪里来
从MECE穷尽的角度来说,用户层面、成本层面和公司价值等附加值三个层面,基本可以包含互联网产品的评估依据(图4用户、成本、价值三个层面)
以某输入产品为例,我们在针对输入进行扩展功能设计的时候,制定了如下维度评估表:
这里有以下几点需要注意
a)维度确认
要想使评估结果得到更大认可,在维度确认之初要与评估方确认,对重点维度达成共识,无遗漏等。
b)数量应遵循7+2原则,方便评估
c)推荐方案
最终输出的是配合产品文档的一份维度评估表,若几个方案都能满足核心需求,那么可以通过明确的综合分数来推荐方案,若方案差别较大,可以抓住几个核心维度,推荐评估较高的方案。
d)形式不限,但要可以多人量化(比如五分制方格)
四、总结
设计是一门理性与感性,科学与艺术相融合的学科,如何自如的穿梭与两种思维模式中,让别人认可方案,是我们每天都在思考的问题.
小结一下本文的核心要点:将设计拆分为前中后三步, 通过前期明确目标,过程中拆解分层思考,最后有理有据的阐述,环环相扣让别人认可你的方案.