乡村振兴项目实施方案【最新6篇】

乡村振兴项目实施方案 篇一

随着城市化进程的加快，乡村地区面临着农民工返乡、农田荒芜、农业产业结构单一等问题，乡村振兴成为了当前的重要议题。为了有效推进乡村振兴项目，制定一套科学合理的实施方案是必不可少的。本文将从项目背景、目标、主要内容和实施步骤等方面，详细介绍乡村振兴项目实施方案。

一、项目背景

乡村振兴项目的实施背景是当前乡村地区面临的问题。随着农民工返乡潮的出现，乡村地区的人口增加，但农田荒芜、农业产业单一等问题依然存在。乡村振兴项目的实施可以解决这些问题，促进乡村地区经济的发展和农民生活水平的提高。

二、项目目标

乡村振兴项目的目标是实现农村全面发展和农民全面发展。具体包括以下几个方面：

1. 提高农业产业化水平，推动农业现代化；

2. 推动乡村产业多元化发展，增加农民收入来源；

3. 完善农村基础设施建设，改善农民生活条件；

4. 加强农村人才培养，提升农村人力资源水平；

5. 保护农村生态环境，实现可持续发展。

三、主要内容

乡村振兴项目的主要内容包括农业产业发展、乡村基础设施建设、农村人才培养和农村生态环境保护等方面。

1. 农业产业发展：通过引进先进的农业技术和设备，提高农业生产效率，推动农业产业化发展。同时，加大科技创新力度，培育新型农业经营主体，推动农业现代化。

2. 乡村基础设施建设：重点加强农村道路、电力、通信等基础设施建设，改善农民生活条件。此外，还要建设农村水源、供水设施，解决农村用水问题。

3. 农村人才培养：加强农村人才培养，提升农村人力资源水平。通过农村教育培训机构的建设和农村人才引进政策的制定，培养和吸引更多的农村人才。

4. 农村生态环境保护：加强农村生态环境保护，推动农村可持续发展。通过加强农田水土保持、农药使用管理等措施，保护农村生态环境，提高农产品质量和安全。

四、实施步骤

乡村振兴项目的实施步骤包括项目立项、方案制定、实施执行和效果评估等环节。具体步骤如下：

1. 项目立项：明确项目目标、内容、时间和资源等要求，形成项目立项报告。

2. 方案制定：根据项目目标和要求，制定乡村振兴项目实施方案，明确各项工作任务和责任分工。

3. 实施执行：按照实施方案，组织实施各项工作。同时，加强项目管理和监督，确保项目进展顺利。

4. 效果评估：定期对项目实施效果进行评估，及时发现问题，加以调整和改进。

通过以上方案的制定和实施，可以有效推进乡村振兴项目，实现农村全面发展和农民全面发展的目标。

乡村振兴项目实施方案 篇二

随着城市化进程的加快，乡村振兴成为了当前的热门话题。为了有效推进乡村振兴项目，制定一套科学合理的实施方案是必不可少的。本文将从项目背景、目标、主要内容和实施步骤等方面，详细介绍乡村振兴项目实施方案。

一、项目背景

乡村振兴项目的实施背景是当前乡村地区面临的问题。随着城市化进程的加快，农村地区面临着农民工返乡、农田荒芜、农业产业结构单一等问题。乡村振兴项目的实施可以解决这些问题，促进乡村地区经济的发展和农民生活水平的提高。

二、项目目标

乡村振兴项目的目标是实现农村全面发展和农民全面发展。具体包括以下几个方面：

1. 提高农业产业化水平，推动农业现代化；

2. 推动乡村产业多元化发展，增加农民收入来源；

3. 完善农村基础设施建设，改善农民生活条件；

4. 加强农村人才培养，提升农村人力资源水平；

5. 保护农村生态环境，实现可持续发展。

三、主要内容

乡村振兴项目的主要内容包括农业产业发展、乡村基础设施建设、农村人才培养和农村生态环境保护等方面。

1. 农业产业发展：通过引进先进的农业技术和设备，提高农业生产效率，推动农业产业化发展。同时，加大科技创新力度，培育新型农业经营主体，推动农业现代化。

2. 乡村基础设施建设：重点加强农村道路、电力、通信等基础设施建设，改善农民生活条件。此外，还要建设农村水源、供水设施，解决农村用水问题。

3. 农村人才培养：加强农村人才培养，提升农村人力资源水平。通过农村教育培训机构的建设和农村人才引进政策的制定，培养和吸引更多的农村人才。

4. 农村生态环境保护：加强农村生态环境保护，推动农村可持续发展。通过加强农田水土保持、农药使用管理等措施，保护农村生态环境，提高农产品质量和安全。

四、实施步骤

乡村振兴项目的实施步骤包括项目立项、方案制定、实施执行和效果评估等环节。具体步骤如下：

1. 项目立项：明确项目目标、内容、时间和资源等要求，形成项目立项报告。

2. 方案制定：根据项目目标和要求，制定乡村振兴项目实施方案，明确各项工作任务和责任分工。

3. 实施执行：按照实施方案，组织实施各项工作。同时，加强项目管理和监督，确保项目进展顺利。

4. 效果评估：定期对项目实施效果进行评估，及时发现问题，加以调整和改进。

通过以上方案的制定和实施，可以有效推进乡村振兴项目，实现农村全面发展和农民全面发展的目标。

乡村振兴项目实施方案 篇三

　　为强化招商引资工作，加快管理局经济社会发展，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　充分发挥全局资源、区位、环境优势，利用好国家“一带一路”和对俄开发政策。以富民、强场、兴局为目标，创新招商引资方式，营造全民招商引资氛围，加快招商引资步伐。

　　二、招商引资范围

　　围绕增加税收、解决就业、拉动产业的重点项目进行招商引资。鼓励引进企业总部或经营权产权交易类企业。严格控制引进税收贡献低、产能过剩、持续发展能力差的项目。禁止引进污染环境、低税收的加工项目。

　　现有企业或垦区内外投资人进行增资扩股、更新设备、新建等符合建三江产业发展方向新立项审批可独立认定的新增项目。

　　为引导产业健康发展，水稻初加工、粮食仓储、房地产开发、加油（气）站、天然气、驾校、分布式（屋顶）光伏、采矿、商砼等不计入年度招商引资目标任务。

　　投资总额达到xx万元以上项目计入农场招商引资任务目标。超过xx万元的招商引资项目，同时执行建管委发〔2016〕1号文件政策。符合国家产业政策及土地供应政策的项目。

　　三、招商引资措施

　　1农场要制定实施方案。采取积极措施，大招商、招大商、动员全社会力量，推动全民招商和重点招商。目标任务要层层分解，落实责任，农场主要领导要率先垂范走出去招商，请进来考察联谊，切实做到万众招商，全民引资。

　　2招商引资工作实行重奖重罚。完成招商引资任务的农场给予班子全体奖励，对未完成招商引资目标的农场同奖同罚。

　　⒊提供良好投资服务。农场要统筹规划，加快工业园区配套基础设施建设。管理局相关职能部门要积极为投资企业提供便捷服务，在本部门规定时限内办理相关手续。

　　⒋工业及企业总部或经营权产权交易类企业项目可异地招商。没有重点工业园区的农场所引进的工业项目，可以落户有园区的农场（八五九、胜利、勤得利、前进、创业、前锋、洪河）和管理局经济开发区，引进企业总部或经营权产权交易类企业可落户管理局，招商引资额计入本农场招商引资总额，该项目实现的税收额及超税收基数部分xx%计算在原招商农场。

　　⒌强化监管和服务。管理局成立招商引资工作领导小组。领导小组负责引进项目的筛选审核及农场完成任务指标最终认定，督促指导业务部门服务。

　　四、验收办法

　　招商引资项目符合以下条件，方可申请验收：一是必须与农场签订招商引资合同；二是有工程建设的招商引资项目必须履行相关建设手续；三是招商引资项目必须履行土地审批手续；四是项目公司在项目所在地银行办理完毕与招商引资项目名称相符的开户许可，单个项目注册资本不低于500万元，招商引资项目注册资本总额不低于xx万元，按注册资本提供印花税完税证明；五是招商引资项目办理完毕工商营业执照；六是招商引资项目形象进度不低于管理局本年度下达招商引资工作目标的50%。七是项目环评、取水许可、入河排污等审批手续齐全。生产建设项目水土保持报告书或报告表审批手续齐全。招商引资工作的验收由管理局10个部门按分工认定：

　　商务局：负责验收各农场招商引资项目《招商引资引资合同》，招商引资项目形象进度由商务局牵头会同住建局、工信委、畜牧兽医局等相关部门审验，对招商引资项目验收结果进行汇总。工商行政管理局：依法在项目投资地办理营业执照。验收各农场招商引资项目是否办理营业执照。住房和城乡建设局：在建三江地区规划范围内招商引资项目，必须全部履行基本建设手续，并由各农场建设科协助建设单位办理和申报相关材料。未取得施工许可的项目，住建局不予验收。国土资源局：负责验收招商引资项目是否取得建设用地审批手续或国土资源局出具的设施农用地备案文件，农场国土所负责审核上报。计财处（财政局）：负责验收各农场招商引资项目的银行开户许可，按注册资本缴纳印花税的完税证明。工信委：负责验收工业招商引资项目的产能是否达到可行性研究报告的生产能力标准，验收生产工艺及设备是否达到项目的设计标准。环保局：监督检查项目环境影响评价执行情况，严格检查项目建设中环境保护“三同时”执行情况。人力资源和社会保障局：负责招商引资项目拉动就业情况的审核验收。畜牧兽医局：负责畜牧招商引资项目活体数量和价值的评估认定。水务局：审查新建项目是否符合上级有关取水许可和入河排污的有关规定。具体验收办法：农场工商、住建、国土资源、计财、工业、环保、人社、畜牧、水务、商务部门携带招商引资项目证明材料到管理局对口部门按照分进行审定，出具审定结果，加盖审定单位公章。农场商务科将各部门审定结果和有关材料报送管理局商务局进行汇总。

　　验收办理时限：原则上要求各农场于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日将招商引资项目证明材料提交至管理局对口部门，管理局各验收部门于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引资部门验收。20xx年xx月xx日前各农场商务科将各部门审定结果报管理局商务局汇总，提交招商引资领导小组最终认定。3号奖励政策的招商引资项目的《招商引资人奖励审批表》和《企业总部或经营权产权交易类企业奖励审批表》与农场招商引资验收材料一同申报。项目开工建设通过招商引资联合验收兑现奖励总额xx%时，按招商引资合同额度达到的奖励标准兑现；项目竣工投产，年度周期内纳税达到建管委发z20xx{1号文件规定标准的，兑现奖励总额xx%，按招商引资项目实际投资（以企业上报管委会税务部门的决算报表或经有资质的评估机构的评估报告为依据）达到的奖励标准兑现，最终奖励总额按实际投资的奖励标准执行。

　　五、奖惩办法

　　（一）目标奖惩

　　为推进招商引资工作快速健康发展，管理局实行重奖重罚。

　　1.农场招商引资总额超过xx万元、引进企业总部或经营权产权交易类企业年上缴建三江管委会本级（县级）税金年累计额度xx万元的农场，管理局奖励农场领导班子xx万元，其中，农场两名主要领导各奖励x万元，其他班子成员合计奖励xx万元。未完成任务的农场，同奖同罚，罚金上缴管理局。

　　2.投资额达到1亿元以上的重点招商引资项目奖励政策

　　⑴管理局现有及新招投资额达到1-2亿元的招商引资项目，在第二年度工程建设进度达到1亿元的80%以上，主要设备订购达到xx%的，可抵顶第二年任务指标，并按年度奖励标准兑现农场领导班子奖励。

　　⑵管理局现有及新招投资额达到2亿元以上的招商引资项目，在第二年度工程建设进度达到2亿元的xx%以上，主要设备订购达到xx%的，可抵顶第二年任务指标，或在第三年度工程建设进度达到2亿元的xx%以上，主要设备订购达到100%的，可抵顶第三年任务指标，并按抵顶年度奖励标准兑现农场领导班子奖励。

　　⑶同时完成当年任务指标和重点招商引资项目续建的农场，两项考核可一并兑现。

　　⑷农场已有重点项目在完成管理局考核之外继续新招投资额达到1亿元以上的项目，符合验收标准，管理局（管委会）额外再奖励农场领导班子40万元。以上奖励资金全部在管理局工业发展基金中支付。农场其他相关人员的奖罚标准由农场自行确定。对积极招引项目并取得良好成效的农场和能够提供优质服务的管理局单位及个人给予表彰奖励。对农场招商引资工作重视程度不够、组织领导不力、未完成任务目标的，由管理局对农场正职领导进行诫勉谈话。

　　（二）符合全民招商引资奖励规定的招商引资项目，按照《招商引资优惠政策及奖励办法（试行）》（建管委发〔2016〕1号）规定，同时享受优惠政策及奖励。本方案由建三江管理局商务局负责解释。

乡村振兴项目实施方案 篇四

　　为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完成，特制定本工作方案。

　　一、指导思想

　　高举中国特色社会主义伟大旗帜，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

　　二、目标任务及完成时限

　　全年完成招商引资到位资金xx万元以上，赶明年xx月底完成。

　　三、项目意向

　　贴合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。

　　四、工作措施

　　（一）强化发展意识，营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，用心搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。

　　（二）丰富招商方式，健全招商网络。要用心利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，用心探索代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。

　　（三）成立工作机构，落实工作职责。实施招商引资“一把手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，职责到人。各股室要高度重视，切实增强招商引资的职责感和紧迫感，用心参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，用心开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。

　　（四）落实优惠政策，重奖招商功臣。按照《x县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。

　　1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励x万元；对未完成任务的，按照到位资金状况，适当给予奖励。

　　2、凡需出外招商的，局里带给交通工具，每月增加xx元的通讯费。

　　3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。

　　4、招商引资没有成果的，差旅费只报销xx%。

　　5、对招商引资工作成绩突出的，作为评选先进、组织推荐的优先人选。

乡村振兴项目实施方案 篇五

　　为进一步做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，全面推进乡村振兴。根据市委组织部《党建引领乡村振兴工程实施方案》文件精神，现就我县20xx年党建引领乡村振兴工程制定如下实施方案。

　　一、目标任务

　　落实中共中央、国务院印发的《关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》，以加强党的建设为引领，通过保障选派帮扶干部办公经费，健全常态化驻村工作机制。探索开展村党组织书记、村委会主任“一肩挑”考核激励试点，提升待遇保障水平，进一步加强农村基层组织建设，筑牢巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的战斗堡垒。

　　二、实施内容

　　（一）保障选派帮扶干部工作经费。向乡村振兴重点村等选派驻村第一书记和工作队，按规定落实选派帮扶干部办公经费。工作队按照《xx县选派帮扶干部办公经费资金管理办法》在乡镇财政所报账，主要用于办公用品购置、报刊订阅、公务邮寄，以及统一组织或经批准的会议培训、外出考察差旅费等。

　　（二）提升村级组织建设保障水平。进一步落实和完善村干部综合考核工作体系，积极稳妥开展村党组织书记、村委会主任“一肩挑”考核激励试点。

　　三、资金筹措及拨付

　　工作队办公经费由省、市、县按x:x:x的比例分级承担。省、市财政将及时下达资金到县，由县财政局足额筹措，根据资金使用要求，按时足额拨付到位。

　　四、审核备案

　　建立党建引领乡村振兴工程审核备案机制。各乡镇要进一步明确工作目标，细化工作任务，明确实施内容等，制定《党建引领乡村振兴工程实施方案》，并报县委组织部、县财政局、县扶贫开发局备案。同时，要指导督促工作队制定经费使用计划，并报乡镇备案。

　　五、资金监管

　　乡镇组织、财政部门要落实资金监管主体责任，建立健全党建引领乡村振兴工程经费监管机制，加强党建引领乡村振兴工程经费管理。乡镇要定期向县选派协调办报告资金使用情况。

乡村振兴项目实施方案 篇六

　　为深入贯彻落实乡村振兴工作总体要求，鼓励广大党员干部和群众积极投身实施乡村振兴战略工作，大力宣传实施乡村振兴战略的政策措施，根据上级有关文件精神，决定在全乡深入开展实施乡村振兴战略宣传活动，现就有关事项通知如下：

　　一、活动目标

　　通过对实施乡村振兴工作中涌现出来的典型代表、优秀项目、经验做法等进行持续宣传推介，展示典型代表的风采和作用，进一步营造浓厚的实施乡村振兴战略工作氛围，引导更多党员干部和群众参与进来，为实施乡村振兴战略工作作出积极贡献。

　　二、责任分工

　　充分认识开展乡村振兴战略宣传展示活动的重要性，切实将工作做到实处，精心组织，明确分工，落实责任主体。成立xx乡乡村振兴战略宣传工作领导小组，由党委书记xx担任组长，乡长xx、党委委员xx担任副组长，各部门单位负责人担任成员。领导小组下设办公室，办公地点设乡农技推广中心，xx兼任办公室主任。确保分工明确，责任落实。

　　三、实施步骤

　　1、组织学习。由乡乡村振兴办召开村总支书记、乡村振兴专干参加乡村振兴战略学习会，组织学习十九大精神文件精神，及各省、市、县关于乡村振兴工作的具体要求，领会乡村振兴战略的重要意义。

　　2、加强宣传。认真部署，组织实施，广泛发动群众积极参与，充分利用广播会和横幅、宣传栏等宣传形式，大力宣传乡村振兴战略内容。x月x日前，各村（社区）完成乡村振兴专题宣传栏，在辖区各村范围醒目处建立实施乡村振兴战略宣传标语。各单位要结合本地实际，深入开展形式多样的宣传展示活动，营造好氛围。

　　3、信息报送。村乡村振兴专干负责调查摸底，于每月xx日前报送乡村振兴工作中涌现出来的典型代表、优秀项目、经验做法、重要活动；字数xxxx字以内，可图文并茂。由乡审核通过进行上报宣传。

　　四、工作要求

　　1、高度重视。各村、社区要高度重视，将乡村振兴宣传工作作为当前工作的重点，认真谋划、精心组织好宣传展示活动。既要广泛动员社会各界积极参与实施乡村振兴战略，也要广泛动员乡村振兴工作中的各方主体将工作实践中形成的好思路、好做法、好经验以及服务中的感人事迹梳理出来、分享出来、展示出来，不断丰富此次宣传展示活动的内容。

　　2、创新形式。恰当的载体和形式是宣传展示取得良好效果的基本前提。各村、社区要大胆创新，充分调动各类媒体平台的积极性，策划开展形式多样、群众欢迎的宣传展示活动。

　　3、务求实效。各村、社区要高度重视，x月x日乡乡村振兴办将对各村、社区设立的宣传栏、宣传标语进行督查，督查情况与每月报送宣传材料一并纳入年终考核评选。