保健品营销推广方案【优质3篇】
保健品营销推广方案 篇一
随着人们健康意识的提高，保健品市场逐渐兴起，竞争日益激烈。在这个竞争激烈的市场中，如何制定一套有效的保健品营销推广方案，成为了每个企业都需要思考的问题。下面将从产品定位、渠道选择、品牌建设、市场推广等方面，来探讨一套有效的保健品营销推广方案。
首先，产品定位是保健品营销推广方案的关键一环。保健品市场的消费者群体广泛，包括了不同年龄、性别和健康状况的人群。因此，企业应根据不同的消费者需求，将产品进行细分定位，以满足不同群体的需求。比如，对于中青年群体，可以推出针对健康保养、抗衰老的产品；对于老年人群体，可以推出针对骨健康、心血管健康的产品。通过精准的产品定位，可以有效提高产品的市场竞争力。
其次，渠道选择也是保健品营销推广方案的重要组成部分。保健品市场的渠道选择多种多样，包括传统的实体店、网络销售、电视购物等。企业应根据产品特点和目标消费群体，选择合适的渠道进行销售。对于年轻人群体来说，网络销售是一个较为理想的渠道选择；对于老年人群体来说，实体店销售可能更为适合。此外，可以考虑与医疗机构、健康养生俱乐部等合作，通过合作伙伴的渠道进行推广，提高产品的知名度和信誉度。
再次，品牌建设是保健品营销推广方案的核心。在竞争激烈的保健品市场中，品牌的影响力和美誉度对企业的发展至关重要。企业应注重品牌的建设和管理，树立良好的企业形象和品牌形象。可以通过开展公益活动、赞助健康领域的活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。此外，企业应加强对产品质量和效果的控制，提供优质的产品和服务，让消费者对品牌产生信任感。
最后，市场推广是保健品营销推广方案的重要环节。企业可以通过各种市场推广手段，提高产品的曝光度和市场占有率。可以通过开展促销活动、举办健康讲座、与健康领域的专家合作等方式，吸引消费者的关注和购买欲望。此外，可以利用社交媒体平台进行广告投放和内容营销，提高产品的知名度和影响力。同时，企业还可以与大型商超、药店等渠道合作，提高产品的销售渠道和覆盖面。
综上所述，一个有效的保健品营销推广方案应包括产品定位、渠道选择、品牌建设和市场推广等方面。通过合理的产品定位、选择适合的渠道、加强品牌建设和市场推广，企业可以提高产品的市场竞争力，获得更多的消费者认可和市场份额。
保健品营销推广方案 篇三
保健品营销推广方案
1. 执行概要和要领
采用“xx-x口服液”作为商标和品名，厂名为“AAA食品厂”；每疗程定价为300元（产品的成本毛利率为200%）；采用地毯式轰炸的全方位促销手段；“xx-x口服液”将于2011年10月1日前投放市场，目标市场为武汉市。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况：保健品市场发展快，规模大，但竞争激烈，起伏大；“广告开路”是营养保健品营销的重要特点；市场价格普遍偏高，流通企业利润较大；最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。
(2) 产品状况：各类营养保健品有几百种，有进补养生类，人体平衡类，清除垃圾类，菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元，零售价与出厂价的差额一般在30%；；包装多采用玻璃瓶或PVC。
(3) 竞争状况：竞争激烈，起伏大，
(4) 分销状况：销售渠道主要是商店，药店（在医院，只有获得药证字号者才能进 入）。
(5) 宏观环境状况：消费者收入水平提高，工作压力较大，对保健品有较大需求。
3. SWOT和问题分析
优势： 本集团有雄厚的经济势力；有较强的技术势力；集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。
劣势：该产品为“食字号”保健品，只能在商店，药店销售而不能进入医院；生产许可证至今尚未办好；集团传统产品为禽兽药品。
机会：保健品市场发展快，市场容量大，对南昌地区熟悉。
威胁：保健品市场竞争激烈，起伏大。
综上所述，应当首先抓紧办好生产许可证，利用本集团的资金技术优势，在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段，确定区别于传统产品的商标/品名/厂名，以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。突出纯天然绿色食品的特色，占领尽可能多的“食字号”市场份额。
4. 目标
财务目标：一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收政策，执行公司统一的财务管理制度。
二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。
三、积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。
四、厉行节约，合理调配和使用资金，严格费用开支的控制。
五、有计划编制2011年资金使用计划书和还款计划书，并按照计划合理筹措和支配资金。
五、合理分配公司收入，及时上交各项税金。
六、积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。
七、及时清理票务，不定期对各部门经营售票点的票务进行清查，防止票务及票款的流失。
八、切实做好公司所属子公司-水上公司财务收支票务控制的监管工作。
九、在年度管理工作中推陈出新，提出1-2件开拓创新工作思路或合理化建议。
十、完成公司交给的其他工作。
营销目标：成本毛利率达到200%。
5. 营销战略：
目标市场：武汉市
定位：“食字号” 纯天然绿色保健品
产品线：“xx-x口服液”（后期再生产“yy胶囊”，“zz含片”）
价格：略高于竞争品牌（其中部分用于希望工程）
分销：商店，药店
销售队伍：成立“xx-x武汉销售中心”（9月10日前运转）
服务：设立用户跟踪卡
广告：电台，电视，报纸，广告牌等
促销：千人大赠送
R&D：开发新品
市场调研：知己知彼，百战不殆。
6. 行动方案
8月，办理好生产许可证，并开始前期广告运作，产品试生产，千人大赠送。
9月10日前，成立“xx-x武汉销售中心”。
9月，开始地毯式轰炸的全方位促销手段，“千人大赠送”用户反馈报告公布，批量生产。 新的药品被市场接受必然要经历一个过程，促销手段必不可少。当然，其中最重要的是药品 本身的质量。有了好的药品，还要有好的促销。“酒香也怕巷子深”。
10月1日，产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。
7.编制预计的损益表
8. 控制：首先必须办理好生产许可证。
高档保健食品的营销策划方案
首先分析了一下现在保健品的市场，可以清晰的看出，脑白金和黄金搭档占了保健品市场的垄断地位，那么现在我们必须要做的是，把本产品和脑白金和黄金搭档区分看来 。
脑白金和黄金搭档都是巨人公司旗下的产品，他们的主要诉求点是把保健品当作礼品，送礼。本产品对于他们的优势看来有以下这么几个：1 在价格上讲，我们比较占优势
2 我们把产品的定位放在给自己买，自己用，不讲求送礼，避免和其他保健品的诉求点发生冲突。
3 在产品的包装上，我们的包装比较方便。
4 在产品的成分上，我们属于中药成分，副作用比较少。 劣势上是：
1产品的知名度比较小，市场占有率小
2 保健品毕竟关系到我们的健康，没有广告的品牌，大多数我们也不敢用。
3如果不用这个产品，那么就不会知道产品好。
4 销售区域非原料产地
从以上的分析可以看出来，我们关键的是，让本产品有知名度，促使目标消费者去认识 产品。达到一传十，十传百的效果。主要的产品定位定在保健品的成分上，就是中药成分，副作用小 。
具体的营销方案：
1 广告是必不可少的`环节，做广告是必须的，但是电视广告的投放
要用的资金比较多，所以我们应该加大的是报纸广告和网络广告，拿黑龙江省为例，建议选择本土的报纸，如《黑龙江新晚报》，做半版的广告，因为这样诉求的内容多，也较容易吸引消费者。 2 网络广告，网络广告是非常便宜的，而且效果也是非常好的。建议在保健网刊登广告，增加邮购服务，这样不但能增加本土的销售，还能在国内增加知名度，为以后的销售情况也打下基础。 3 在公共汽车站做路牌广告，让看的人更多，这也是比较便宜的。 4 实行赠送，每一个出租车司机免费送两袋，造成交通堵塞，一定会被个媒体纷纷报道，等于给本产品做了一个相当大的广告了。效果一定回相当突出的。
5 在目标消费群免费赠送几天，然后开始卖。
大概的预算在七万元左右，如果不做报纸广告的话，会更低一点。
