连锁快餐馆开业策划(实用5篇)

连锁快餐馆开业策划 篇一:打造独特品牌形象

随着社会的发展和人们生活节奏的加快,快餐行业在中国市场上呈现出蓬勃的发展态势。为了满足消费者的需求,连锁快餐馆成为了一个备受关注的创业选择。然而,要成功开设一家连锁快餐馆并取得可观的经济效益,并不是一件容易的事情。在开业策划阶段,需要全面考虑市场环境、竞争对手以及目标消费者的需求,从而制定出一套完善的经营策略。

首先,在连锁快餐馆开业策划中,打造独特的品牌形象是至关重要的。品牌形象是企业在消费者心中的形象和认知,是消费者对企业的第一印象。因此,连锁快餐馆在开业之前应该明确自己的品牌定位,并通过多种渠道进行宣传和推广。可以通过设计独特的标志和标语,选择适合目标消费者喜好的装修风格和音乐,以及制定符合品牌形象的服务标准和员工培训计划等措施来提升品牌形象。同时,通过与社区、学校和企事业单位合作,举办公益活动和赞助社会事务,进一步树立良好的品牌形象。

其次,在连锁快餐馆开业策划中,提供优质的产品和服务是确保顾客满意度的关键。快餐行业竞争激烈,只有提供优质的产品和服务才能吸引更多的顾客。在产品方面,连锁快餐馆应该注重食材的新鲜度和口感的独特性。可以与当地农户建立合作关系,保证食材的新鲜度和质量。在服务方面,连锁快餐馆应该注重员工的培训和服务态度。可以通过制定员工培训计划,提升员工的专业素养和服务技能。此外,连锁快餐馆还可以引入自助点餐系统、在线支付等科技手段,提升服务效率和顾客体验。

最后,在连锁快餐馆开业策划中,选择合适的地理位置也是至关重要的。地理位置直接关系到连锁快餐馆的客流量和销售额。因此,在选择地理位置时,需要充分考虑周边的人口密度、交通便利程度以及竞争对手的分布情况。可以选择位于商业中心、学校附近或者人流量较大的地区开设连锁快餐馆,以便吸引更多的顾客。此外,还要注意选择合适的店面面积和装修风格,使其与品牌形象相匹配。

综上所述,连锁快餐馆开业策划需要全面考虑品牌形象、产品和服务以及地理位置等方面的因素。只有通过打造独特的品牌形象,提供优质的产品和服务,选择合适的地理位置,才能在市场上取得成功并取得可观的经济效益。连锁快餐馆的开业策划是一个复杂而又细致的过程,需要创业者充分准备和投入,才能实现创业梦想。

连锁快餐馆开业策划 篇三

  一、餐馆名称:

xxx

  命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“xxx酒家”或“xxx荘”

  二、餐馆风味:

以湘东地区的农家风味为主。

  三、餐馆预计面积:

280~350M2

  四、目标城市:

广州

  五、选址要求

  1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;

  2、如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;

  3、租金不能超过60元/M2,40元/M2为,是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;

  4、餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200M有停车场。

  选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

  六、餐馆布局要求

  大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16M2包厢(4x4M规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局)

  七、餐馆开张预算

  1、租金:两按一租,以300M2计算,每M2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万

  2、装修设计费用:800元

  3、装修费用:

  A、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X元;

  B、内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为X元;

  C、厨房面积为40M2,装修强调排污、通风,费用为X元;

  D、厕所两个,男厕为1.5M2,女厕为1M2,要求通风,其他无特别需求,装修X元。自己买材料,总共预计xx万元

  4、x费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元

  5、购买用具费用

  A、3台5P的空调,包厢4台小1P空调,共元(也可能使用中中央空调);

  B、十把吊扇或壁扇,共3000元,

  C、两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;

  D、厨房用具,共4.5万元;

  E、桌凳,共5000元;

  F、其他(请见清单),共计20xx元,

  G、自动洗衣机1台,1000元

  6、其他不可预计费用,20xx元

  八、餐馆装修风格说明

  1、门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平

  2、大厅说明:

  A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;

  B、墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准)

  3、包厢装修与大厅一样

  4、其他无特别要求

  九、人员配备

  1。厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤人员,1个洗/捡菜人员

  2。包厢:以5个包厢计算,5个服务员,

  3。大厅:5个人,每四张台1个

  4。其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。

  十、运营费用明细

  1、物业管理费用:每平方不能超过2元/月,以300M2共计600元/月

  2、排污费用:600元/月

  3、水电费用燃油费用:水电4000元/月,燃油20xx元/月。

  4、人员费用:xxxxxx

  5、折旧费用:

  6、原材料:A、原料,共x元/周

  7、其他不可预知费用:1000元/月

  十一、菜品说明

  1、坚持两个特色:A、绿色健康食品;B、湘东地区的地道农家风味,大概30%左右的`菜品在一般湘菜馆吃不到。

  2、坚持推重出新:A、不断推出新菜品,每月2个新菜品;B、跟季节变更,及更换菜品。

  3、消费水平定位:跟门面地址周边环境相关,但初步定为平均35~60元/人。

  总体来讲,以农家特色和绿色健康为卖点来,不一样的菜品才能买得到比较高的价格,并取得比较高的利润

  十二、直接成本估计

  直接成本主要包括,油,盐,各种佐料,以及构成菜品的原料。

  1、特色菜(挙头产品)成本控制在50%。

  2、中档但一般湘菜馆少见的,成本控制国40%以内。

  3、中档常见成本控制在60%以内。

  4、低档常见菜控制在30%以内,此类主要以蔬菜为主。

  以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品。

  十三、最终费用核算

  1、开业费用(单位为元):

  费用类别金额

  租金

  设计800

  装修

  x费用

  大电器采购

  厨房用具

  桌凳具5000

  购买用具费用其他20xx

  其他20xx

  合计

  2、每月底核算发生费用费用(单位为元):

  人员费用

  物业费用600

  排污费用600

  水电燃油6000

  原料

  其他20xx

  房租

  合计

  3、需要准备资金:

  开业费用+两个月的发生费用xxx

  4、生存营业额:

  生存营业为元/月,相当于平均一天20xx元

  5、最低保本营业额:

  保存要加上店长费用(我的费用),折旧费用(5年计算),固定投资额与每月发生费用的银行利率(以3%计算):++4830+x0.03=元/月

  十四、其他问题点

  计划安排,租房要求房东提供三个月的免租期,第一个月办理与营业相关的各种证件,第二个月准备装修,第三个月准备好与开张相关的事宜。

连锁快餐馆开业策划 篇四

  一、活动目的

  1、品牌认识——通过开业仪式告知上虞市民,上虞最具特色且物美价廉的快餐馆——××连锁快餐馆隆重开业了。

  2、卖点展示——舒适优雅的环境和一流优质的服务。

  3、效益提升——使开业期间的经济效益和社会效益得到同样的提高。

  二、活动主题

  ××快餐馆开业仪式

  三、活动时间

  ××快餐馆开业时间定在上午10:00开始暂定)

  四、活动地点

  ××快餐馆门口

  五、活动定位

  1、隆重、热烈

  2、以现场布置大气、活动气氛热烈隆重来衬托××快餐馆的规模与经济实力

  3、直接产生经济效益、提升开业期间本店的营业额

  六、庆典目标

  1、创意的庆典

  2、隆重的仪式

  3、良好的销售

  4、优质的服务

  七、促销内容

  1、金牌特价菜

  2、赠送免费券

  八、庆典内容

  1、迎接嘉宾

  2、四个卡通人偶佩带绶带在快餐馆附近及店前散发宣传海报

  3、主持人介绍嘉宾

  4、领导致开幕词

  5、领导嘉宾讲话

  6、剪彩、放礼炮

  7、卡通迎宾表演

  8、主持人现场促销

  九、现场布置

  1、快餐馆门前置12米气拱门一座

  2、快餐馆门口用气球链装饰

  3、快餐馆门前以红色地毯铺地、两侧各置中式花篮20个

  4、地毯两侧音响及麦克风

  5、快餐馆前方拉升空气球6个(三天),寓意开业大吉

  6、快餐馆前上空布满七彩绸带和满天星(白天、晚上都能产生良好的视觉效果)

  7、快餐馆内楼梯梯口用气球椰子树二个

  8、快餐馆内上空挂满气球串

连锁快餐馆开业策划 篇五

  俗话说,“民以食为天”,为了满足居民、学生等类型的顾客的饮食需要,特在昌盛路开此快餐店。我店本着“宾客至上,服务至上”的基本要求,将为顾客提供质的服务。

  一、快餐店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

  2、都市快餐店位于商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐渐发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

  3、都市快餐店的所有者是xxx,餐厅经理xxx,厨师xxx,三人均

有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才智和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

  4、本店需创业资金xxxx万元,其中xxx万元已筹集到位,剩下xxx万元向银行贷款。

  二、经营目标

  1、由于地理位子处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下工夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

  2、本店将在3年内增设3家分店,渐渐发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

  三、市场分析

  1、客源:都市快餐店的目的顾客有:到商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50;邻近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50。

  2、客源数量充裕,消费水平中低档。

  3、竞争对手

  都市快餐店邻近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家酒店经营期均在2年以上。xx快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

  四、经营计划

  1、快餐店主如果面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

  2、大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

  4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目的是“送餐到家”服务。

  5、经营时间:早~晚!

  6、对于以上计划,我们将分工合作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

  五、人事计划

  1、本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

  1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20—30岁之间,有意加入餐饮行业者。应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

  2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

  2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接收2个月的培训,具体内容如下:

  1)制定培训计划,确定培训目的,制订评估方法。

  2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

  3)考核上岗,对于不和格者给以停职学习,扣除20工资,直至合格为止。若3次考试及不和格者,扣除当月全部工资和福利。

  六、销售计划

  1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

  2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

  3、每月累计消费xxxx元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值xxx元的礼券。

  4、每月累计消费xxx元者,赠送价值xx元的礼券,xxx元赠送xx元礼券,以此类推。

  七、财务计划

  本店内所有帐目状况必需及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意毁坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;要是经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故损坏酒店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。`

  1)本店固定资产(xxxx)万元桌椅(xxxx)套

  营业面积(xxxx)平方米

  冷冻柜(xxxxx)台

  灶件若干

  2)每日流动资金为多少万元

  (主要用于突发事件以及临时进货)

  3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

  注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

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