端午节超市活动方案(优秀5篇)

端午节超市活动方案 篇一

端午节是我国传统节日之一,为了给消费者带来更多的节日氛围和购物乐趣,超市需要制定一套适合端午节的活动方案。以下是我所设计的端午节超市活动方案。

首先,为了吸引消费者的目光,我建议在超市的入口处悬挂一幅大型的端午节主题彩旗,彩旗上绘制有传统的龙舟图案和粽子图案,这样可以在视觉上增加节日氛围,吸引消费者进入超市。

其次,超市可以准备一些特色的端午节商品,如各种口味的粽子、粽子的原料和包装材料、传统的五色丝线等。在商品陈列上,可以将这些特色商品摆放在显眼的位置,突出端午节的主题,吸引消费者购买。

此外,为了让消费者更加了解端午节的文化和传统,超市可以组织一些文化活动。比如,可以请一位专业的讲解员,为消费者讲解端午节的来历和习俗,让消费者在购物的同时也能了解端午节的文化内涵。另外,超市还可以举办一场端午节文化展览,展示端午节的传统食品、习俗和民间艺术品等,让消费者在购物之余也能感受到浓厚的文化氛围。

针对家庭消费者,超市可以推出一些家庭DIY活动。比如,超市可以提供现场包粽子的活动,让消费者亲自动手制作粽子,增加他们的参与感和购物乐趣。此外,超市还可以举办粽子比赛,邀请消费者参加,比赛出最美味的粽子,获胜者可以获得超市提供的奖品。这样的活动既能增加消费者的购买欲望,又能增加超市的知名度和口碑。

最后,为了吸引更多的消费者来超市购物,我建议超市可以推出一些优惠活动,如购物满一定金额送端午节特色礼品、购买特定商品享受折扣等。这样的优惠活动可以有效地吸引消费者,增加超市的销售量。

综上所述,我的端午节超市活动方案包括悬挂彩旗、准备特色商品、组织文化活动、推出家庭DIY活动和推出优惠活动等。通过这些活动的组织和实施,相信可以给消费者带来更多的购物乐趣和节日氛围,同时也能增加超市的销售额。

端午节超市活动方案 篇二

端午节即将到来,作为一个超市,我们需要制定一套吸引消费者的活动方案,以增加销售额和提升品牌形象。以下是我设计的端午节超市活动方案。

首先,为了吸引消费者的注意力,我们可以在超市入口处悬挂一幅大型的彩旗,上面绘制有传统的端午节元素,如龙舟、粽子等。这样可以在视觉上增加节日氛围,吸引消费者进入超市。

其次,我们可以准备一些特色的端午节商品。比如,各种口味的粽子、粽子的原料和包装材料、五色丝线等。这些商品可以摆放在显眼的位置,突出端午节的主题,吸引消费者购买。

此外,我们还可以组织一些有趣的互动活动。比如,可以请一位专业的讲解员,为消费者讲解端午节的来历和习俗,让消费者在购物的同时也能了解端午节的文化内涵。另外,我们还可以举办一场端午节文化展览,展示端午节的传统食品、习俗和民间艺术品等,让消费者在购物之余也能感受到浓厚的文化氛围。

针对家庭消费者,我们可以推出一些家庭DIY活动。比如,我们可以提供现场包粽子的活动,让消费者亲自动手制作粽子,增加他们的参与感和购物乐趣。此外,我们还可以举办粽子比赛,邀请消费者参加,比赛出最美味的粽子,获胜者可以获得我们提供的奖品。这样的活动既能增加消费者的购买欲望,又能增加我们的知名度和口碑。

最后,为了吸引更多的消费者来超市购物,我们可以推出一些优惠活动。比如,购物满一定金额送端午节特色礼品、购买特定商品享受折扣等。这样的优惠活动可以有效地吸引消费者,增加我们的销售量。

综上所述,我的端午节超市活动方案包括悬挂彩旗、准备特色商品、组织文化活动、推出家庭DIY活动和推出优惠活动等。通过这些活动的组织和实施,相信我们可以给消费者带来更多的购物乐趣和节日氛围,同时也能增加我们的销售额。

端午节超市活动方案 篇三

  活动时间:

  x月10日—15日

  活动内容:

  凡在x月10日—15日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

  活动方式

  在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜。商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础。

  《五月端午节,xx包粽赛》

  1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺。

  2)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛。

  3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。

  《五月端午射粽赛》

  1)活动时间:x月20日—22日

  2)活动内容:凡在x月20日—22日促销时间

内,在xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动。

  3)活动方式:

  凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在活动指定地点(商场大门口有场地门店),参加射粽籽活动,射中的是标识为“豆沙”即获得该种粽子一个。射中的为“肉粽”,即获得该种粽子一个。

  相关宣传

  1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传。

  2、我司dm快讯宣传。dm快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份,平均每店1800份(如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

  3、场外海报和场内广播宣传。

  相关支持

  1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送。

  2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛。

  3、采购部联系洽谈2200只粽子,举行射粽比赛。

  费用预算

  1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送200只/22店=4400只。

  2、《xx猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定)。

  3、《五月端午节,xx包粽赛》活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤。

  费用总预算:

  1、装饰布置,气球、横幅、主题陈列饰物,平均每店300元,费用约6600元。

  2、吊旗费用:10000元

  六月份促销总费用:约16600元

端午节超市活动方案 篇四

  一、活动目的:

  农历五月初五,是中国传统的节日——端午节,为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统,特别举办多项庆祝端午节的促销活动策划,借此活动达到“寓教于乐”的目的;并回馈顾客,希望能提高超市知名度,吸引人潮,为顾客提供一个温馨的购物场所,以及提高活动日的营业额,让顾客感受一个难忘的端午节。

  二、活动时间:

  20xx年6月X日—X日

  三、活动主题:

  端午节靓粽,购物欢乐送

  四、促销方式:

  1、《XXX猜粽,超级价格平》

  1)活动时间:6月X日—X日

  2)活动内容:凡在6月X日—X日促销时间内,在超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

  3)活动方式

  在超市入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节后下一步的.销售立下口啤打下基础。

  2、《端午节靓粽,购物满就送》活动

  活动内容:凡在端午节活动期间,在本超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送200只,数量有限,送完即止。

  3、《五月端午节,刺激包粽赛》

  操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——组织比赛;

  参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。

  4、商品特卖

  在促销期内,粽子和其节日相关商品(如黄酒,冷冻食品,饮料等食品,透明皂,沐浴液,杀虫水,蚊香等用品)均有特价销售。

  五、相关宣传:

  1、场外海报和场内广播宣传。

  2、传单宣传:传单第一,二期各40000份,第三期单张快讯40000份,平均每店1800份。

  六、费用预算:

  1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽限送200只×3天;

  2、《五月端午节,xx包粽赛》活动:粽子散装米100斤;

  3、《xx猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);

  其他费用:

  装饰布置,气球,横幅,主题陈列饰物,平均每店300元;

  促销总费用:约8600元。

端午节超市活动方案 篇五

  一、活动主题

  品味端午传统佳节,体验"多彩"新鲜生活

  二、活动前言

  端午节当天,超市将以全新的活动版块及其内容,为您及家人提供一个温馨的购物场所,让您感受一个难忘的端午佳节。

  三、活动时间

  20xx年6月14日—6月21日

  四、活动目的

  ①营造节日气氛,从而吸引XXXX市民。

  ②提升品牌形象。

  ③提高占有率,促进销量。

  ④使经销商、消费者、本超市达成三赢。

  ⑤直击竞争对手。

  活动地点:XXX(店名)超市现场

  五、具体活动内容

  1、《猜靓粽》

  凡在6月14日—6月21日促销时间内,在XX超市一次性购物满28元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

  活动方式:

  在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打折价格或不易分辨的厂商粽子,让顾客进行粽子品牌及价格竟猜。

  商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真正的实惠,为节日下一步的销售立下口啤打下基础。

  2、《五月端午节,XXX(店名)包粽赛》

  1)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛。

  2)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。获得前三名的顾客可以获取超市200—300元不等的购物券。

  3、与"粽"不同

  1)活动时间:6月14日—6月21日

  2)活动内容:凡在6月14日—6月21日促销时间内,在XXX(店名)超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可在付款处获取一对塑料制的小粽子,凭此参加粽内有奖活动。此活动奖品总价值为10000元。

  3)奖项设置

  一等奖:热水器1台/5台、二等奖:自行车1辆/15辆、三等奖:精装粽子1盒/50盒、四等奖:价值20元的精美礼品/80份、五等奖:价值10元的精美礼品/120份

  4、现场粽子促销

  活动方式:卖场堆头陈列、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖。

  1)当天购物金额数每满20元可获赠超市提供的优质粽子一个,依此类推,多买多送。

  2)结合端午节特点,粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品提供特价销售,刺激消费者购买欲望。单品80个左右,其中食品40个,非食品15,生鲜20个。部分商品限时限量抢购。粽子、盐蛋皮蛋礼盒端午节前三天采取"大甩卖"销售。

  3)由粽子供应商提供相关专业粽子制作人员现场制作现场品尝现场销售。

  六、其他相关活动

  1、针对特定人群:学生和教师。直接享受一定的购物金额折扣或赠送礼品。

  具体内容:凭学生证、教师证购买多彩促销产品可以有8折优惠或送指定的礼品,每张学生证、教师证只能使用一次。

  2、针对普通消费者:赠送礼品。具体内容:购买多彩促销产品9折优惠或送指定的礼品。

  3、具体方式也可根据不同区域特点而定。

  七、相关宣传

  1、两款端午粽子宣传旗卖场悬挂宣传。

  2、快讯宣传。DM快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份,平均每店1800份(距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

  3、场外海报和场内广播宣传。

  八、相关支持

  物质支持:

  1、采购部联系洽谈1000只粽子做顾客赠送。

  2、采购部联系洽谈200斤粽子材料,举行包粽比赛。

  3、采购部联系洽谈200只塑料粽模型。

  4、pop:风格:喜庆、时尚、年轻、有活力,主体用红色。内容:另外说明。数量:每个经销商柜台、专柜根据具体情况而定。包装:采用促销专用装,风格同pop。

  人员支持:

  1:负责人:统筹、领导、计划、实施、监督、协调、评估此次活动。

  2:物资采购:负责此次活动所需物资的筹备工作,保证准时交货。

  3:业务市场人员:负责协调经销商、培训促销员、做好终端铺货陈列以及pop、宣传资料的及时准确的到位。

  4:设计部门:和业务部商讨设计风格、内容,具体负责pop、货架的设计,准时予以交货

  九、费用预算

  1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送1000只。

  2、《XXX(店名)猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定)。

  3、《五月端午节,XXX(店名)包粽赛》活动:粽子散装米每店200斤。

  4、《与"粽"不同》活动:塑料粽每店200只,奖品由赞助商提供。

  5、现场促销活动部分的物资与人员由供货商自己提供。

  费用总预算:

  1、装饰布置,气球、横幅、主题陈列饰物,平均每店500元。

  2、吊旗费用:500元。

  十、事务流程

  1、经销商、业务市场人员、其他渠道汇总意见:根据各自情况,提供一份详细的促销计划意见书(6月7日完成)。

  2、确定此次活动负责部门及负责人以及相关合作部门人员(6月9日前完成)

  3、研究讨论对经销商的折扣方式、促销活动的具体方式、主题等事务,正式启动促销,活动实施进程(6月9日前完成)。

  注:经销商折扣:为提高经销商进货铺货陈列,按经销商的销售促销产品业绩予以销售折扣。

  4、物资:pop、货架、包装、其他宣传资料等设计制作于6月5日前到位。

  5、内部人员培训(业务市场人员、促销员):就产品知识、促销细节、铺货、货品陈列的具体要求、经销商沟通技巧与细节等做详细说明(6月9日前完成)。

  6、经销商协商、沟通工作:落实进货、铺货、陈列、pop、货架、宣传资料等细节6月5日前完成,对经销商相关人员培训(6月9日前完成)。

  此次活动为两条线:一是内部物资筹备、人员协调。二是外部经销商沟通协调。

  十一、监督评估

  1、对促销的制订、实施、现场、人员、物资等进行有效监督。

  2、对经销商执行促销决议效果进行监督。

  3、评估促销活动的销售业绩、形象等是否达到预期效果。

  4、费用评估。

  5、促销礼品发放的细则监督,预防被经销商截留。

  6、对促销业绩进行数据分析。

  十二、备注

  1、包装:采用特定的促销包装,以和其他正常产品区别开来,建议颜色使用红色,以体现喜庆的节日特点,且红色有很强的视觉冲击力。

  2、pop、货架、宣传资料:全部使用红色,进一步增强视觉冲击力。促销信息要简单明确。

  3、所有业务人员、市场人员、经销商业务人员、促销员等要全部进行专题培训,要对进行的促销活动所有细节及相关事项都要掌握。

  4、各事务部门须在规定的时间内完成相关事务。

  5、完善沟通协调机制。

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