工会活动策划方案(经典6篇)

工会活动策划方案 篇一

工会活动策划方案是为了促进员工之间的交流与合作,增强员工的凝聚力和团队意识。本文将从活动目的、活动内容、活动时间和地点、活动预算、活动宣传等方面进行策划。

一、活动目的

1. 提升员工的工作积极性和创造力。

2. 加强员工团队协作能力和沟通能力。

3. 增强员工的凝聚力和归属感。

4. 丰富员工的业余生活,缓解工作压力。

二、活动内容

1. 团队建设活动:组织团队拓展训练、户外拓展活动等,通过团队合作的方式提升员工的团队协作能力和沟通能力。

2. 文体活动:举办员工篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等,增强员工之间的友谊和互动。

3. 社区志愿者活动:组织员工参加社区志愿者活动,提升员工的社会责任感和公益意识。

4. 健康管理活动:开展健康讲座、体检活动等,关注员工的身心健康。

三、活动时间和地点

1. 活动时间:根据员工的工作安排和公司的日程安排,选择合适的时间进行活动,可以是工作日的午休时间或周末。

2. 活动地点:可以选择公司内部的室内场地,也可以选择户外公园、体育场等场地,根据活动内容进行选择。

四、活动预算

1. 活动费用:包括场地租赁费用、器材租赁费用、人员培训费用等。

2. 人力成本:包括活动策划人员、活动执行人员等的工资和奖金。

3. 物料费用:包括活动宣传物料、礼品等的采购费用。

五、活动宣传

1. 内部宣传:通过公司内部通讯、公告栏、电子邮件等渠道宣传活动的目的、内容和时间,并鼓励员工积极参与。

2. 外部宣传:通过公司官网、社交媒体等渠道宣传活动的举办,并吸引外部参与者。

六、活动评估

1. 活动结束后,组织员工进行反馈,了解活动的效果和意见,为下一次活动进行改进和完善。

2. 对活动的目标达成情况进行评估,分析活动的成功因素和不足之处,总结经验教训。

工会活动策划方案 篇二

工会活动策划方案是为了增强员工的凝聚力、提升员工的工作积极性和创造力,促进员工之间的交流与合作。本文将从活动目的、活动内容、活动时间和地点、活动预算、活动宣传等方面进行策划。

一、活动目的

1. 提升员工的工作积极性和创造力。通过活动的方式激发员工的工作热情和创新思维,提高工作效率和质量。

2. 加强员工团队协作能力和沟通能力。通过团队建设活动,培养员工之间的团队协作意识和沟通技巧,提升团队的整体效能。

3. 增强员工的凝聚力和归属感。通过举办文体活动、社区志愿者活动等,增强员工之间的友谊和归属感,营造和谐的工作氛围。

4. 丰富员工的业余生活,缓解工作压力。通过健康管理活动、文体活动等,为员工提供一个放松身心的机会,缓解工作压力。

二、活动内容

1. 团队建设活动:组织团队拓展训练、团队合作游戏等,通过团队合作的方式提升员工的团队协作能力和沟通能力。

2. 文体活动:举办员工篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等,增强员工之间的友谊和互动。

3. 社区志愿者活动:组织员工参加社区志愿者活动,提升员工的社会责任感和公益意识。

4. 健康管理活动:开展健康讲座、体检活动等,关注员工的身心健康。

三、活动时间和地点

1. 活动时间:根据员工的工作安排和公司的日程安排,选择合适的时间进行活动,可以是工作日的午休时间或周末。

2. 活动地点:可以选择公司内部的室内场地,也可以选择户外公园、体育场等场地,根据活动内容进行选择。

四、活动预算

1. 活动费用:包括场地租赁费用、器材租赁费用、人员培训费用等。

2. 人力成本:包括活动策划人员、活动执行人员等的工资和奖金。

3. 物料费用:包括活动宣传物料、礼品等的采购费用。

五、活动宣传

1. 内部宣传:通过公司内部通讯、公告栏、电子邮件等渠道宣传活动的目的、内容和时间,并鼓励员工积极参与。

2. 外部宣传:通过公司官网、社交媒体等渠道宣传活动的举办,并吸引外部参与者。

六、活动评估

1. 活动结束后,组织员工进行反馈,了解活动的效果和意见,为下一次活动进行改进和完善。

2. 对活动的目标达成情况进行评估,分析活动的成功因素和不足之处,总结经验教训。

工会活动策划方案 篇三

  结合教办工会工作要求,以“锻炼、健康、工作、幸福”为主题,为了丰富我校教职工的课余生活,减轻工作压力,倡导健康娱乐的理念,在校内积极开展健康有益的文体活动,通过教师的参与,切实提高教师身体素质,在各项活动中,增强教师团队协作精神。增强教师的凝聚力、向心力、战斗力,营造和谐校园氛围。

  一、活动内容

:定点投篮

  二、活动时间

:20XX年XX月22日

  三、活动地点

:校篮球场

  四、比赛方法

  1、设男子组、女子组。

  2、比赛场地为符合条件的篮球场地,选取半场,男子投篮点为罚球线,女子为三秒区线内任何一点。

  3、先进行女子组比赛,再进行男子组比赛。

  4、女子组在三秒区内投篮,每人次投射1分钟,男子组在罚球线投篮,每人投射10次,要求自投自捡,投进一球得一分,按成绩取出男、女各前十名;

  5、每一场地一次只允许一名选手参加比赛。

  6、不允许自带助手辅助比赛。

  7、裁判示意比赛开始后方能进行投篮;提前进入比赛场地进行投篮视为犯规,需由裁判员纠正后重新开始比赛。

  8、可以采用单手肩上、头上、胸前、腹前等任意投篮动作,也可双手持球投篮。

  9、可以跳投。

  五、未经事宜另行通知,由校工会解释。

工会活动策划方案 篇四

  为了活跃卫生局机关干部职工的文化生活,加强沟通和交流,增进同志间的团结和友谊,根据局机关干部职工的要求,经局机关工会委员会研究,报经局党组同意,决定举行郊外野炊、麻将和棋牌活动。现将活动方案拟定如下:

  一、活动时间

  20XX年12月21日

  二、活动地点

  **电站附近

  三、活动内容

  1、野炊活动

  2、麻将比赛

  3、棋牌比赛

  四、参加活动人员

  卫生局机关全体干部职工

  五、比赛活动规则

  1、麻将、棋牌比赛按局机关总人数47人平均分成11个组,剩余3人组成一个组。

  2、麻将、棋牌比赛按抽签的方式随机组合人员,抽到4个或3个相同号为一个组,自由选择其中一项活动。

  3、麻将、棋牌比赛奖项设定为一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖和会员奖。同时给予一定的奖金奖励,以鼓励大家涌跃参加集体活动,奖金设定为一等奖1000元、二等奖900元、三等奖850元、纪念奖800元、会员奖500元。

  4、野炊活动所需食材统一由活动小组采买,由大家一起动手操办,要体现团结、互动、热闹场面。

  六、活动要求

  1、积极支持参与工会组织的活动,无特殊原因不得请假;

  2、因事请假不能参加活动的人员只享受纪念奖,未履行请假手续又不参加活动的人员享受会员奖;

  3、活动结束后要清理好活动场所,不能乱扔垃圾,做个文明市民。

工会活动策划方案 篇五

  为丰富我乡干部的文体生活,培养积极、向上、健康的生活态度,增强我乡干部团队意识,凸现我乡乡干部的凝聚力,展现我乡干部昂扬向上的精神风貌。经白姆乡工会研究决定,举行乡干部登牛头山比赛活动,具体方案如下:

  一、时间:

3月7日,12:00开始比赛。

  二、地点:

XXX

  三、路线:

租车至武义牛头山国家森林公园,从山脚至天师峰,全程近2公里。身体健康者一般在2小时以内可以

到达。

  四、参加对象:

全体乡干部。

  五、比赛分组和奖励:

  1、比赛组(40周岁及以下):设男、女各一组

  2、健身组(40周岁以上):设男女混合一组。

  3、比赛设一等奖各1名,二等奖各2名,给予物质奖励。

  六、登山活动工作人员安排:

  1、总指挥:XXX

  2、登山起点负责人:XXX(发令)。

  3、登山终点负责人:XXX(终点记录)

  4、安全负责人:XXX。

  5、医护负责人:XXX(备药品)。

  6、后勤保障:XXX(备矿泉水)。

  7、摄影宣传:XXX摄影。

  七、活动要求:

  1、各位乡干部应充分认识此次活动的意义,积极参加比赛。

  2、为确保登山安全,登山时穿着运动鞋、宽松衣服,沿景区登山路线登山,并根据体力和身体状况,调节好登山速度。

  3、在登山活动中,要讲文明,不乱丢烟头和垃圾,做环保的使者。

工会活动策划方案 篇六

  为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创年下半年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

  一、活动主题:

  活动主题:工作,“育”,培育树立典型模范,业绩。

  二、组织领导

  组长:要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。

  三、竞赛目标:

  围绕**公司向“40元产值和亿元利润”这一奋斗目标,以我公司xx年生产经营为中心工作,针对公司不同时期的工作重点、难点开展专项劳动竞赛活动,通过评比培育典型模范,以带动公司全体员工奋力拼搏,为公司xx年再创佳绩做贡献。

  1质的服务,满足**(集团)公司高产稳产的需要。

  2、克服各种困难,教育员工增强安全意识,强化安全监督和管理,杜绝各类事故发生。

  四、竞赛内容和形式

  (一)评比奖励方法

  根据每季度末根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初公司下达计划的比数确定三个优胜单位。一等奖3000—1000元,二等奖2000—800元,三等奖1000—300元,在每季度初公司召开的总结表彰会给予表彰奖励。阶段项评比根据实际情况由领导小组临时决定。

  (二)评比否决条件

  1、未完成考核指标。

  2取消季度评比资格。

  3员工发生违章违纪现象严重。

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