公司元旦活动的策划方案(通用6篇)

公司元旦活动的策划方案 篇一

公司元旦活动的策划方案

元旦是一年中最重要的节日之一，对于公司来说，元旦活动不仅可以增强员工之间的凝聚力和归属感，还可以展示公司的文化和形象。因此，一个成功的元旦活动策划方案尤为重要。下面是我们为公司元旦活动策划的方案。

一、主题选择

元旦活动的主题应该与公司的文化和理念相契合，能够引起员工的共鸣和兴趣。可以选择一些寓意积极向上的主题，如“新年新气象，共创辉煌”、“团结拼搏，共享成功”等。主题的选择要符合公司的发展定位和员工的需求，能够激发员工的工作热情和创造力。

二、活动内容

1. 开幕仪式：在公司大门前布置一个庄重且热烈的开幕仪式，由公司高层领导致辞，向员工致以新年的祝福和感谢。

2. 文艺演出：组织员工才艺展示、合唱团演唱等文艺活动，为员工提供展示才华的舞台，增强员工之间的交流和合作。

3. 互动游戏：设置一些富有趣味性和挑战性的互动游戏，增加员工之间的互动和团队合作，营造愉快的氛围。

4. 幸运抽奖：设置幸运抽奖环节，为员工提供一些实用的礼品，增加活动的趣味性和期待感。

5. 晚宴聚餐：组织一场员工晚宴，让员工在美食和欢笑中庆祝新年，增进员工之间的感情。

三、活动策划

1. 确定预算：根据公司的财务状况和员工人数，确定活动的预算，包括场地租赁、节目演出、礼品采购等费用。

2. 策划团队：成立一个策划团队，由不同部门的员工组成，负责活动的策划、组织和执行。

3. 时间安排：根据公司的工作安排，合理安排活动的时间和地点，确保员工能够参加和享受活动。

4. 宣传推广：通过公司内部通讯、电子邮件、公告栏等渠道，宣传活动的主题、时间和内容，提前向员工做好宣传和动员工作。

5. 活动执行：活动当天，策划团队要确保各个环节的顺利进行，解决突发问题，确保活动的效果和质量。

四、效果评估

活动结束后，组织对活动的效果进行评估，收集员工的反馈和建议，总结经验教训，为今后的活动策划提供参考。

通过以上的策划方案，相信我们的公司元旦活动将会取得圆满成功，为员工带来欢乐和温暖，增加员工对公司的认同感和忠诚度。同时，活动也能够展示公司的文化和形象，提升公司的品牌价值和影响力。让我们共同努力，为公司的元旦活动做好策划和准备。

公司元旦活动的策划方案 篇二

公司元旦活动的策划方案

元旦是一个重要的节日，对于公司来说，元旦活动既是对员工的关怀和激励，也是展示公司文化和凝聚力的重要机会。因此，一个成功的元旦活动策划方案对公司来说至关重要。下面是我们为公司元旦活动策划的方案。

一、主题选择

元旦活动的主题应该与公司的文化和理念相契合，能够引起员工的共鸣和兴趣。可以选择一些寓意积极向上的主题，如“新年新气象，共创辉煌”、“团结拼搏，共享成功”等。主题的选择要符合公司的发展定位和员工的需求，能够激发员工的工作热情和创造力。

二、活动内容

1. 开幕仪式：在公司大门前布置一个庄重且热烈的开幕仪式，由公司高层领导致辞，向员工致以新年的祝福和感谢。

2. 文艺演出：组织员工才艺展示、合唱团演唱等文艺活动，为员工提供展示才华的舞台，增强员工之间的交流和合作。

3. 互动游戏：设置一些富有趣味性和挑战性的互动游戏，增加员工之间的互动和团队合作，营造愉快的氛围。

4. 幸运抽奖：设置幸运抽奖环节，为员工提供一些实用的礼品，增加活动的趣味性和期待感。

5. 晚宴聚餐：组织一场员工晚宴，让员工在美食和欢笑中庆祝新年，增进员工之间的感情。

三、活动策划

1. 确定预算：根据公司的财务状况和员工人数，确定活动的预算，包括场地租赁、节目演出、礼品采购等费用。

2. 策划团队：成立一个策划团队，由不同部门的员工组成，负责活动的策划、组织和执行。

3. 时间安排：根据公司的工作安排，合理安排活动的时间和地点，确保员工能够参加和享受活动。

4. 宣传推广：通过公司内部通讯、电子邮件、公告栏等渠道，宣传活动的主题、时间和内容，提前向员工做好宣传和动员工作。

5. 活动执行：活动当天，策划团队要确保各个环节的顺利进行，解决突发问题，确保活动的效果和质量。

四、效果评估

活动结束后，组织对活动的效果进行评估，收集员工的反馈和建议，总结经验教训，为今后的活动策划提供参考。

通过以上的策划方案，相信我们的公司元旦活动将会取得圆满成功，为员工带来欢乐和温暖，增加员工对公司的认同感和忠诚度。同时，活动也能够展示公司的文化和形象，提升公司的品牌价值和影响力。让我们共同努力，为公司的元旦活动做好策划和准备。

公司元旦活动的策划方案 篇三

　　为了丰富公司员工和家属们的业余文化生活，促进交流，使大家开开心心，快快乐乐渡过一个难忘美好的20xx年度年度年元旦，建议公司组织一系列的迎元旦活动，具体的活动如下：

　　一、活动时间

　　20xx年年年12月31日中午12：00——17：30

　　二、活动地点

　　定场地较大的场所进行，会餐除外

　　三、参与活动人员

　　全体员工及家属

　　四、活动内容

　　（一）欢乐大家庭活动

　　1、举行公司元旦团拜会

　　由公司领导致辞，团拜会结束后，进行团圆大会餐。

　　2、派送家属慰问金

　　在大会餐进行的过程中，由公司给员工家属（1位）派送慰问金（200元/人）。

　　（二）游园活动（该项活动在会餐结束后进行），项目如下：

　　1、部门组合团队游戏：

　　（1）你来比划，我来猜

　　每个部门选出2人，游戏以两人为单位。先自由选择题目的类别（成语、水果、体育器材、学习用具、电器、食品、日常用品等）。一人看词语，一人比划，由他的搭档猜出比划者比划的是什么词语。限时一分钟，一组10题，答对题最多者获胜。

　　游戏规则：

　　①主持人在桌子后面出示题目，表演者正对着主持人看题目，猜词语者背对着桌子，不能看题，否则该词语算弃权；

　　②表演者对于难表演的词语，可喊“过”，直接进入下一题；

　　③表演者可通过语言、行动等各种方式表演，但说的话中不能含有该题目中的任何一字或相同读音，否则该题视为弃权；

　　④旁人不能提示，否则也视为弃权。

　　（2）齐家抬一杆：每组选出5名队员，面对观众站成一排，主持人将一条杆子横放前面，每人伸出一根食指支撑杆子，不许用手勾，手指不得离开杆子，手指离杆算违规，重新再来，手指离杆两次或杆子掉地任务失败，主持人放手后进行计时，撑住杆子时间越久的小组得奖。

　　（3）三心二意数豆子：主持人随机抓取一把豆子，一组选出两名队员，一个提问题，另一个边数豆子边回答问题，在规定的时间内数完豆子和问完所有的问题。

　　2、打擂台游戏

　　（1）猜码

　　一组；3局2胜出线，前2名积分高者晋级。

　　奖励方法：奖前8名，分别为100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

　　（2）色盅

　　比赛方法、规则：“色盅”分组进行淘汰赛，每2人为一组，比赛的2为选手对摇10次，胜局超过5次的晋级。

　　奖励方法：奖前7名，分别为分别为100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

　　（3）夹玻珠（勋章值：2枚）

　　游戏者手执一双筷子向盘中夹珠子，在指定的时间内（一分钟），夹起十五个得奖。

　　（4）飞镖（勋章值：4枚）

　　每人一次投3镖，20环以上得奖。

　　（5）吹硬币（勋章值：5枚）（1）比赛方法、规则：采用淘汰赛分组进行比赛，每3人为（三）、个人自由组合游戏，一分钟吹翻15枚5分钱硬币，必须把硬币的另一面吹翻过来，达到得奖。

　　（6）套鸭子

　　每人套6次，根据套中距离远近给予饮料、啤酒、工艺品、活鸭等等不同的奖励。（套活鸭必须完全套中脖子）

　　各种奖品对应一定的勋章值，通过收集以上项目所得勋章兑取奖品，除了游戏项目（4）套鸭子外。奖品有饼干、糖果、饮料、巧克力、酱油、鸡精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗洁净、小相册等。

　　（三）幸运大抽奖（该项在其他游园活动结束后进行）

　　分两组进行，一组是成人组，一组是少年儿童组。每人按预先确定的号码顺序先后进行抽奖。成人组的奖品设一、二、三等奖，奖品是现金（或是小家电），少年组的奖品是大礼包。

公司元旦活动的策划方案 篇四

　　一、活动主题：

　　喜迎元旦，共创未来

　　二、活动目的：

　　促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。

　　三、活动内容：

　　1、评选“年度五星员工”

　　2、拔河比赛

　　四、组织机构

　　负责部门：企划部

　　参加部门：公司所有部门

　　五、活动对象：

　　公司全体在职员工

　　六、活动地点：

　　1、“五星员工”评选：公司所有部门

　　2、拔河比赛：公司篮球场

　　七、活动时间：

　　八、活动流程：

　　1、准备宣传单和要发的通知；

　　2、发通知和活动策划书给各部门负责人；

　　3、在公司网站首页发布相关信息和公示；

　　4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；

　　5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。

　　九、活动准备工作与实施：

　　十、宣传通知：

　　1、评选基本条件与标准

　　基本条件：

　　（1）在公司连续任职时间1年以上。

　　（2）本年度无任何的违纪评比和处罚。

　　（3）具有较强的.工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

　　（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

　　（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。

　　（6）具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。

　　评选标准：

　　（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。

　　（2）有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

　　（3）有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。

　　（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。

　　2、评选部门划分

　　根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。

　　3、具体流程：

　　（1）针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项；

　　（2）制作出合理的调查表（附“五星员工”选票），并全数打印出来；

　　（3）沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；

　　（4）各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；

　　（5）主办方做好监督工作，并提供各种咨询；

　　（6）从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工；

　　（7）主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“员工”，选出一人为“五星员工”；颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

　　奖项及奖金设置：

　　“员工”每人奖励2021元；“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。

公司元旦活动的策划方案 篇五

　　一、活动安排：

　　1、活动名称：待定

　　2、活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，快乐PK，让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟 通与协调。

　　3、活动时间: XX年XX月XX日XX时

　　4、活动地点：暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)

　　5、主办部门：行政人资部

　　6、协办部门：公司其他部门

　　7、参加人员：开达公司全体员工及客户组

　　8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，DJ，后勤等。

　　二、活动内容：

　　一、节目类型：

　　1.卡拉OK大PK:以团队形式参与卡拉OK比赛(或知识竞赛大PK)。

　　2.群英荟萃大PK：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位PK。

　　二、评委：副总以上及客户组为评委。

　　三、感恩顾问组环节：

　　1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神

。

　　2、向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。

　　3、提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。

　　四、节目结束，安排全体员工与客户组合影留念。

　　止、活动结束，安排晚宴。

　　六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。

　　三、活动所需物料：

　　一、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。

　　二、舞台背景墙及条幅：品牌部制作。

　　三、桌椅：培训室桌椅。

　　四、感恩卡：品牌部安排制作。

　　五、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算。

　　四、活动阶段计划：

　　1、策划及准备期(12月1日到12月10日)：

　　本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

　　1)节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

　　2)前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

　　2、协调及进展期(12月11日-12月20日)： 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

　　1)节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。

　　2)舞台确定：由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求，联系相关公司)

　　4)物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)

　　3、倒计时期(12月24日-12月29日)

　　本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

　　1)活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。

　　2)末期宣传：宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

　　3)领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。

　　4)费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

　　五、活动后期工作：

　　(1)为演员或表演嘉宾分发小礼品

　　(2)费用处理

　　(3)书面总结

　　(4)VCD制作及网络、宣传窗宣传

　　六、公司值班人员：XXX/XXX

　　七、活动当日流程：详见(附录1)

　　八、比赛规则与事项：详见(附录2)

　　九、节录单及参加人员：详见(附录3)

　　十、分队成员：详见(附录4)

　　十一、费用预算：详见(附录5)

　　附录1：活动当日流程：(根据节目情况再明细讨论并确定时间配额)

　　1. 12：30分观众及选手入席。

　　2. 各队长抽签决定参赛顺序。

　　3. 13：00分开始，总经理致词。

　　4. 团体赛PK(根据顺序依次进行，A队结束，评委打分，B队开始，B队结束，

　　公布A队得分，C队开始……)

　　5. 其他文艺节目。

　　6. 个人PK。

　　7. 公布团体赛成绩。

　　8. 其他文艺节目。

　　9. 组合PK。

　　10. 公布个人赛成绩。

　　11. 其他文艺节目。

　　12. 颁奖。

　　13. 其他文艺节目。

　　14. 结束

　　附录2：比赛规则与注意事项

　　比赛分为三个类型：

　　1.团体赛：以团队为单位大合唱比赛。

　　2.个人赛：以个人为单位歌唱比赛。

　　3.合唱赛：以小组(2人以上)为单位合唱比赛。

　　除比赛节目以为，另有其他文艺节目(具体节目根据大家报名确定)

　　附录3：比赛组分组：(具体人员分队需另行讨论决定，提前确定队名以便设计制作队牌)

　　附录4：节录单及参加人员目录

　　附录5：费用预算明细。

公司元旦活动的策划方案 篇六

　　一、晚会主题： 喜迎元旦、新年晚会

　　二、晚会口号：幸福20xx超越自我/20xx梦想起航/20xx一路有你

　　三、晚会目的：

　　1、打造安普企业文化，增强凝聚力;

　　2、加强各部门同仁之间的联系与沟通;

　　3、增强公司员工的集体主义精神观念。

　　四、晚会时间：20xx年12月31日13:00—21:00

　　五、晚会地点：员工餐厅

　　六、参加人员：公司员工40余人。

　　七、工作分配：

　　1、调度组：负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排;(靳美仙负责)

　　2、节目组：节目的收集、抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放;(靳美仙 任小会负责)

　　3、采购组：负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买;(孙丽负责)

　　4、舞台布置组：负责现场布置、音响控制、现场照相工作。(吴彦负责)

　　八、晚会节目组织形式：节目+游戏+抽奖

　　1、蒋总开场白

　　2、公司领导至少报送一个节目;

　　3、合计节目不低于5个。

　　4、节目要求：以回答形式得奖品，抽奖活动

　　5、节目组织安排：节目于12月20日前准备好，并打出节目单报批

　　6、抽奖活动：

　　1)现场穿插进行，抽奖活动现场抽出：

　　特等奖 1名(价值200元/个);

　　一等奖 2名(价值100元/个);

　　二等奖 4名(价值50元/个);

　　三等奖6名(价值20元/个)。

　　2)奖品采购：孙丽负责在12月25日前采购到位;

　　3)抽奖方式：入场时由工作人员发放入场抽奖号码牌。

　　7、游戏：设计3-4个游戏临时应急，热闹气氛，参加人员可获得小奖品。 现场工作人员纪念品、参加游戏人员小奖品共约300元，总费用 。

　　九、活动流程

　　1、领导致词;

　　2、主持人现场介绍到场嘉宾;

　　3、节目进行，中间穿插抽奖和游戏活跃气氛;

　　4、韩总结束致词

　　5、活动结束时，工作人员负责现场清理。

　　十、活动总预算：

　　1、餐饮费用：人均50元。

　　2、奖品费用：800元;

　　总合计约：XX。