经典哲理的职场小故事(精彩3篇)

经典哲理的职场小故事 篇一

职场中的亲和力

在一个繁忙的工作日，小明被分派了一项重要的任务。他需要在很短的时间内完成一份关键报告，以便公司能够及时做出决策。小明知道这个任务对于他的职业发展非常重要，因此他决定全力以赴。

然而，当小明开始准备报告时，他发现自己遇到了一些难题。他对其中一个数据无法理解，而且他也不知道如何处理另一个问题。小明感到非常困惑和挫败，他担心自己无法按时完成任务。

就在这时，小红走进了小明的办公室。小红是公司的高级经理，她听说了小明的困境，决定给予帮助。小红坐下来，耐心地听取小明的问题，并提供了一些建议。她还分享了一些她自己在类似情况下遇到的困难以及克服困难的方法。

小明感激地接受了小红的帮助，并开始按照她的建议重新思考问题。在小红的指导下，小明很快就解决了数据问题，并找到了解决另一个问题的方法。最终，小明在规定的时间内完成了报告，成功地提交给公司。

这个小故事告诉我们，在职场中，亲和力是非常重要的。当我们遇到困难时，寻求他人的帮助并与他人合作是至关重要的。与他人建立良好的关系，能够促进团队合作和共同成长。而且，当我们愿意帮助他人时，我们也会得到更多的帮助和支持。

在这个故事中，小红展示了她的亲和力和慷慨的品质。她愿意帮助小明，不仅仅是因为她是他的上级，更是因为她关心他的成长和发展。小红的帮助不仅解决了小明的问题，还激发了小明的积极性和工作动力。小明感到非常受到鼓舞，并对小红心怀感激。

因此，无论我们身处何种职场环境，我们都应该意识到亲和力的重要性。我们应该积极与他人建立良好的关系，尊重他人的观点，并愿意给予帮助。只有通过合作和互相支持，我们才能取得更好的成果，并在职场中不断成长。

经典哲理的职场小故事 篇二

职场中的自我管理

在一个大公司里，有一位叫小李的年轻职员，他非常聪明和勤奋，很快就成为了团队中的核心成员。然而，尽管他工作出色，但他却总是感到压力很大，很难保持工作与生活的平衡。

小李经常加班到很晚，以确保工作的完成。他经常为了工作而牺牲了与家人和朋友的时间。他的朋友们经常邀请他参加聚会，但他总是因为工作而推辞。他的家人也很担心他的身体和精神健康，因为他总是工作到深夜才回家。

有一天，小李的上司找到了他，与他进行了一次谈话。上司首先夸奖了小李的工作表现，然后询问了他是否有足够的时间休息和放松。小李承认他一直在为工作而奋斗，并且很难平衡工作和生活。

上司告诉小李，尽管工作很重要，但健康和幸福也同样重要。他鼓励小李学会自我管理，将工作和生活分开。他提醒小李要合理安排时间，确保有足够的休息和娱乐。他还建议小李与家人和朋友保持联系，参加一些社交活动，以减轻工作压力。

小李听了上司的话后，意识到自己确实需要改变。他决定每天设定一定的工作时间，并在下班后专注于与家人和朋友的交流。他开始参加一些兴趣小组活动，以放松自己的身心。慢慢地，小李发现他的工作效率提高了，他也更加快乐和满足。

这个小故事告诉我们，职场中的自我管理是非常重要的。我们不能只关注工作，而忽视了自己的健康和幸福。只有通过合理安排时间、保持工作与生活的平衡，我们才能更好地应对工作压力，并取得更好的成绩。

在这个故事中，小李通过上司的提醒和自己的努力，学会了职场中的自我管理。他开始重视自己的健康和幸福，并采取了一些措施来改变自己的工作和生活方式。这不仅让他在工作中更加出色，还让他拥有了更充实和快乐的生活。

因此，无论我们身处何种职场环境，我们都应该意识到自我管理的重要性。我们应该合理安排时间，保持工作与生活的平衡。只有这样，我们才能面对工作的挑战，并在职场中获得更好的发展。

经典哲理的职场小故事 篇三

经典哲理的职场小故事

　　别跟自己的弱点较劲

　　表妹是个沉默内向的女孩，一说话就脸红，而且天生说话声音小，小时候我们总叫她“小蚊子”，因为姥姥说她说话跟蚊子叫一样小声。

　　大学毕业后，表妹开始准备创业。她本来学的是财会专业，做财会工作也适合她细致沉稳的性格。但看周围很多人都在跑保险，表妹有些沉不住气了，开始跃跃欲试。她满怀信心地对我说：“我就是想挑战自己，我知道自己不善言辞，卖保险要跟更多的人打交道，需要口才。我这样做，就是为了锻炼自己。我不信做不好，书上说古希腊有个演讲家，小时候口吃，后来他嘴里含着石子锻炼，终于成了不起的演讲家。我一不口吃，二不笨，怎么会做不好呢?”这丫头从小就倔强，认准的事必定要尝试一下。

　　我以为，表妹经过一段时间的锻炼，一定可以战胜自己的弱点，为自己的人生赢得第一声喝彩。谁知我再见到表妹时，还没来得及问情况，她竟“哇”地哭了起来。原来，表妹卖保险遇到了太多的困难和尴尬。她尝试跟别人介绍保险，但因为性格内向，不善交际沟通，她的人脉资源也不够丰富，于是就通过同学介绍，接触到了不少陌生人。虽然她做了不少准备，但经常会遭到冷漠的拒绝，有时甚至还会遭到讥讽。表妹脸皮薄，又不是那种伶牙俐齿的人，其中的尴尬可想而知。尝试了一段时间，不仅没有丝毫进步，反而大大挫伤了表妹的自信心。她沮丧地对我说：“我觉得自己真是太糟糕了，笨嘴笨舌，什么都做不好!”我看着表妹的样子，很是心疼。

　　平时大家总在说，要挑战自我，赢得更精彩的人生。其实，很多时候人生不是用来挑战的，而是用来妥善对待的。

　　跟自己的弱点较劲，与生活拧巴着，却弄得自己狼狈不堪，最终可能没有战胜自己，反而落得丢盔弃甲，落荒而逃。有人说，你不试试怎么知道你的潜力有多大。不过你自己的弱点心里应该最清楚，拿自己的弱点去跟现实对抗，无异于以卵击石。

　　所以，人生最智慧的做法不是打着“挑战自我”的旗号跟自己的弱点较劲，而是善于规避弱点，把长处发挥出来。每个人的天赋都不同，只要最大潜能发挥自己的长处，就可以赢得成功，完全没必要拿自己的短处去跟别人的长处较量。人如同植物一样，开不出美丽的花就结出丰硕的果，没有醉人的芳香就长出繁茂的枝叶，只要有自己的风采和亮点，你就是世界的一道风景。

　　我把这些道理讲给表妹，她听完后点点头说：“你说得对!总跟自己的弱点较劲，非常不快乐，总是被挫败感困扰。只有做自己擅长的事，才能如鱼得水，成为最好的自己。”

　　不久后，表妹找到一份在私企做财务管理的工作。她做了半年多，没有出丝毫纰漏，领导很满意。表妹很快在单位站住脚了，这份工作也让她颇有成就感。她喜滋滋地说：“看来，人生只有扬长避短才能成为赢家!”

　　索尼的`内部跳槽

　　有一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。

　　这天，盛田昭夫忽然发现一名年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。几杯酒下肚之后，这个员工终于开口了：“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。当时，我认为我进入索尼，是我一生的最佳选择。但是，现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为科长干活。坦率地说，我这位科长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得科长批准。我自己的一些小发明与改进，科长不仅不支持，不解释，还

　　这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路，于是产生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”，员工可以自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权阻止。另外，索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作，特别是对于那些精力旺盛，干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。

　　这种“内部跳槽”式的人才流动是要给人才创造一种可持续发展的机遇。在一个单位或部门内部，如果一个普通职员对自己正在从事的工作并不满意，认为本单位或本部门的另一项工作更加适合自己，想要改变一下却并不容易。许多人只有在干得非常出色，以致感动得上司认为有必要给他换个岗位时才能如愿，而这样的事普通人一辈子也难碰上几次。当职员们对自己的愿望常常感到失望时，他们的工作积极性便会受到明显的抑制，这对用人单位和职员本身都是一大损失。

　　一个单位，如果真的要用人所长，就不要担心职员们对岗位挑三拣四。只要他们能干好，尽管让他们去争。争的人越多，相信也干得越好。对那些没有本事抢到自认为合适的岗位，又干不好的剩余员工，不妨让他待岗或下岗，或者干脆考虑外聘。索尼公司的内部跳槽制度就是这样，有能力的职员大都能找到自己比较满意的岗位，那些没有能力参与各种招聘的员工才会成为人事部门关注的对象，而且人事部门还可以从中发现一些部下频频“外流”的上司们所存在的问题，以便及时采取对策进行补救。这样，公司内部各层次人员的积极性都被调动起来。当每个干部职工都朝着“把自己最想干的工作干好，把本部门最想用的人才用好”的目标努力时，企业人事管理的效益也就发挥到了极致。

　　内部候选人已经认同了本组织的一切，包括组织的目标、文化、缺陷，比外部候选人更不易辞职。