格力集团董明珠励志奋斗故事(推荐3篇)

格力集团董明珠励志奋斗故事 篇一

格力集团董明珠是中国企业家中的佼佼者，她的励志奋斗故事鼓舞着无数人。董明珠出生在一个普通的家庭，从小就展现出过人的聪明才智和坚韧的性格。在她的励志奋斗历程中，有许多的挫折和困难，但她始终坚持自己的梦想，并通过努力实现了成功。

董明珠在格力集团的故事可以追溯到1990年，当时她加入了这家电器制造公司，并担任销售副总经理的职位。在那个时候，格力还只是一家小企业，市场份额也不大。董明珠看到了格力的潜力和机遇，她决心要将格力打造成中国最大的空调制造商。

然而，这个目标并不容易实现。格力面临着激烈的市场竞争和外部的困境。董明珠遭遇了许多的挫折和困难，但她从未放弃。她利用自己的聪明才智和坚韧不拔的精神，不断创新和改进格力的产品和营销策略。

董明珠的努力逐渐取得了成果。格力的产品逐渐获得市场认可，并迅速扩张了市场份额。董明珠也在格力集团中逐渐崭露头角，她被任命为董事长，并成为格力集团的领导者。

董明珠的励志奋斗故事不仅仅是一个人的成功，更是一个团队的胜利。在格力的发展过程中，董明珠带领着团队不断创新和进取，她注重人才的培养和团队的凝聚力，不断激励员工追求卓越。

如今，格力已经成为中国最大的空调制造商，董明珠也成为了中国企业界的女强人代表。她的励志奋斗故事鼓舞着无数人，激励他们追求自己的梦想，并勇往直前。

格力集团董明珠励志奋斗故事 篇二

格力集团董明珠是中国企业家中的佼佼者，她的励志奋斗故事激励着无数人。董明珠的故事告诉我们，只要有梦想和努力，就能够实现自己的目标。

董明珠的励志故事开始于她加入格力集团的那一天。当时的格力还只是一家小企业，市场份额有限。然而，董明珠看到了格力的潜力，并决心要将其打造成中国最大的空调制造商。她勇敢地接受了挑战，并投入了全部的精力和心血。

董明珠在格力的努力并非一帆风顺。她面临着激烈的市场竞争和外部的困境，但她从未退缩。她相信自己的能力和格力的潜力，坚持不懈地寻找解决办法，并不断改进格力的产品和营销策略。

董明珠的努力逐渐取得了成果。格力的产品开始受到市场的认可，并迅速扩大了市场份额。董明珠也逐渐崭露头角，成为格力集团的领导者。她带领着团队不断创新和进取，注重人才的培养和团队的凝聚力，激励员工追求卓越。

如今，董明珠已成为中国企业界的女强人代表，格力也成为中国最大的空调制造商。她的励志奋斗故事鼓舞着无数人，激励他们勇往直前，追求自己的梦想。

董明珠的故事告诉我们，成功并非是偶然的，而是通过不断的努力和坚持才能够实现的。只要我们有梦想和努力，就能够战胜困难，迎接挑战，并最终实现自己的目标。董明珠的励志奋斗故事是一个充满希望和鼓舞的故事，它向我们传递着一种积极向上的精神，激励着我们不断追求卓越，迈向成功的道路。

格力集团董明珠励志奋斗故事 篇三

格力集团董明珠励志奋斗故事

　　故事：在现实认知观的基础上，对其描写成非常态性现象。是文学体裁的一种，侧重于事件发展过程的描述。下面跟着小编来看看格力集团董明珠励志奋斗故事吧！希望对你有所帮助。

　　为什么说董明珠的创业故事很励志，因为很少有人像她这样，36岁再从基层业务员做起，而15年时间，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集团CEO。

　　提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路;都长不出草来。”，可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。”

　　她是现任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁，“世界十大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO”——董明珠。在2013年12月12日央视举行的第十四届CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上，董明珠荣获2013中国经济年度人物奖。

　　一、大器晚成不失天分

　　董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。

　　1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的.董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。

　　二、雷厉风行的女上司

　　1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。

　　董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。

　　生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。

　　一天，有一个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。

　　女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。

　　三、铁腕解决欠款问题

　　拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。

　　不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱?”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货?先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞101次。欠款这堵破墙一定要倒。

　　董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有1分钱的应收账款，也没有1分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货;只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心!

　　四、职场女人的励志奋斗精神

　　年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。

　　1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。

　　1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。

　　1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。

　　格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。

　　董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱

　　一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。

　　1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”

　　就这样，15年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅!

　　五、给职业女性的建议：

　　有媒体采访过董明珠，问她对于职业女性，有一些什么样的建议。

　　董明珠说：女性在职场里打拼，首先是要会做人，什么叫做人?就是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。很多人会说以后要当总经理，那不叫目标，而是一种私人的目的，不叫目标。我在岗位要做得比别人都好，这就是目标。你每一个都做得比别人好，受到别人的尊重，由于尊重，你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值，只有这样才能成功。

　　而成功要怎么理解呢?董明珠从来没有认为这个总经理的职务就是成功的象征，总经理更多的是一份责任，要履行更多的职责，对她来说这不是一个光环，而是一个负担。希望董明珠的职场励志故事能对80后职场人士有所借鉴，祝大家的职业生涯步步高升。