职场管理的励志小故事及心得(优秀3篇)

职场管理的励志小故事及心得 篇一

在职场中,有许多励志的小故事都能给我们带来启示和帮助。今天,我要分享的是关于一位职场新人的故事。

故事的主人公是小明,他是一家大公司的新员工。小明对于自己的工作非常热情和积极,他总是认真对待每一个任务,努力提高自己的工作能力。然而,在刚入职的几个月里,小明并没有得到太多的认可和赞赏。他的同事们对他的工作态度和能力并没有给予特别的关注。

然而,小明并没有因此而气馁。相反,他看到了这个机会。他决定通过自己的努力和行动来改变这种状况。小明开始主动向同事们请教问题,学习他们的工作经验和技巧。他还主动参与一些重要的项目,展示自己的能力和才华。

几个月后,小明的努力终于得到了回报。他的同事们开始注意到他的进步,并纷纷表达对他的认可和赞赏。他们开始邀请小明参与更多的重要会议和项目,并给予他更多的机会展示自己的能力。

通过这个故事,我们可以得到一些职场管理的心得。

首先,要有耐心和恒心。在职场中,成功往往不是一蹴而就的,而是需要经过一段时间的努力和积累。我们要保持对自己的工作和目标的热情和耐心,不断地努力和学习,才能获得更好的结果。

其次,要主动学习和提升自己。职场是一个不断进步和发展的地方,我们不能停滞不前。我们要保持学习的态度,不断学习新知识和技能,提升自己的工作能力。

最后,要善于抓住机会和展示自己。在职场中,机会并不是等来的,而是通过我们自己的努力争取得来的。我们要善于发现和抓住机会,展示自己的能力和才华。

通过这个励志小故事,我们可以看到,只要我们保持积极的态度和努力,就一定能够在职场中取得成功。我们要相信自己的能力,坚持不懈地追求自己的目标,相信付出终将得到回报。

职场管理的励志小故事及心得 篇二

在职场中,有许多励志的小故事都能给我们带来启示和帮助。今天,我要分享的是关于一位职场老人的故事。

故事的主人公是老李,他是一家公司的高级经理。老李在公司工作了二十多年,积累了丰富的经验和知识。他的下属们非常尊敬他,因为他不仅对工作认真负责,而且对人非常友善和关心。

在一个重要的项目中,公司遇到了一些困难和挑战。许多员工感到非常焦虑和无助,不知如何应对。然而,老李并没有因此而气馁。相反,他鼓励大家保持积极的态度,相信自己的能力,共同解决问题。

老李主动与团队成员们沟通和合作,帮助他们明确目标和任务,并提供必要的支持和帮助。他还鼓励大家勇于创新和尝试新的方法和思路,不断寻找解决问题的途径。

最终,通过大家的共同努力,项目取得了成功。公司领导对于这个项目的成果非常满意,并对老李和团队的表现给予了高度的赞赏和认可。

通过这个故事,我们可以得到一些职场管理的心得。

首先,要保持积极的态度。在职场中,遇到困难和挑战是很正常的,我们不能因此而气馁和放弃。相反,我们要保持积极的态度,相信自己的能力,勇于面对和解决问题。

其次,要注重沟通和合作。在团队中,沟通和合作是非常重要的。我们要与团队成员们保持良好的沟通,明确目标和任务,并提供必要的支持和帮助。通过合作和协作,我们能够更好地解决问题和取得成果。

最后,要鼓励创新和尝试。在职场中,创新是推动公司发展的重要驱动力。我们要鼓励团队成员们勇于创新和尝试新的方法和思路,不断寻找解决问题的途径。

通过这个励志小故事,我们可以看到,一个优秀的职场老人不仅仅是在工作上取得了成功,更重要的是他对于团队的关心和支持。我们要向老李学习,保持积极的态度,注重沟通和合作,并鼓励创新和尝试。这样,我们才能在职场中取得更好的成绩。

职场管理的励志小故事及心得 篇三

职场管理的励志小故事及心得

  导语:俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,下面是关于职场管理的励志小故事,欢迎阅读。

  职场管理的励志小故事一

  两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”

  A说

:“我只要跑得比你快就好了。”

  二十一世纪,没有危机感是最大的危机。电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?

  职场管理的励志小故事二

  父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”

  有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。

  到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”牛应声而动。

  牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。

  职场管理的励志小故事三

  父子二人经过五星级饭店门口,看到一辆十分豪华的进口轿车。

  儿子不屑地对他的父亲说:“坐这种车的人,肚子里一定没有学问!”父亲则轻描淡写地回答:说这种话的人,口袋里一定没有钱。你对事情的看法,是不是也反映出你内心真正的态度?

  职场管理的励志小故事四

  从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。

  又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。

  一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。

  职场管理的励志小故事五

  有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

  没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到一百公尺。

  一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。

  “很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”

  其实很多人都是这样,只知道有问题,却不能抓住问题的核心和根基。

  职场管理的励志小故事六

  有一个盲人过一条干涸的河流。从桥上失足掉下,两只手抓住栏杆,恐惧地握得很牢,心想放手一定会掉下深渊的。路过的人告诉他说:“你不要害怕,只要放开手,下面就是实地。”盲人不相信,抓住栏杆大喊。过了很长时间,力气疲乏了,失手掉在地上。于是自我嘲笑说:“嘻嘻!早知道下面是实地,何必那么长时间辛苦自己呢?”真理的道路本来是很平坦的,但有些人却陷在空想中,抓住某一点而矜持自负,看看这个盲人的职场管理的励志小故事大概会醒悟了吧!

  职场管理的'励志小故事七

  去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

  弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

  佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

  职场管理的励志小故事八

  一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。

  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?

  店主说:不。

  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?

  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

  这职场管理的励志小故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。

  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

  职场管理的励志小故事九

  一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。

  没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。

  一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”

  管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。

  职场管理的励志小故事十

  魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”

  扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”

  文王再问:“那么为什么你最出名呢?”

  扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

  管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。


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