巨人网络总裁刘伟励志故事(优选3篇)
巨人网络总裁刘伟励志故事 篇一
刘伟,一个平凡的年轻人,却有着非凡的梦想。他曾经是巨人网络的一名普通员工,但他的努力和才华让他逐渐崭露头角。最终,他成功地成为了巨人网络的总裁,成为了众人眼中的巨人。
刘伟的故事始于他的高中时代。那时,他对计算机技术充满了兴趣,并且表现出了出色的天赋。他经常自学编程知识,用自己的电脑做一些小小的项目。他并没有因为自己的年龄而感到沮丧,相反,他对未来充满了信心。
大学时,刘伟选择了计算机科学作为他的专业。他每天都在图书馆里学习,不断研究最新的技术和编程语言。他还积极参加各种编程比赛和科技创新活动,不断锻炼自己的技能和能力。
毕业后,刘伟进入了巨人网络,开始了他的职业生涯。他在公司的工作表现出色,不断创造出有影响力的产品和解决方案。他始终保持着对技术的热爱和追求,不断学习和提升自己。
然而,刘伟并不满足于现状。他渴望挑战更大的任务和责任。于是,他开始参与公司的战略规划和决策,希望能够为公司带来更大的发展。他不断提出创新的想法和战略,为公司的发展指明了方向。
在刘伟的努力下,巨人网络逐渐发展壮大。他带领团队开发了一系列畅销的游戏产品,赢得了市场的认可和用户的喜爱。公司的业绩也不断提升,成为行业的佼佼者。
然而,刘伟并没有被成功冲昏头脑。他知道,成功只是一个里程碑,他还有更多的目标和梦想要实现。他继续学习和成长,不断探索新的领域和机会。他希望将巨人网络打造成一个全球领先的科技公司。
刘伟的故事告诉我们,只要有梦想和努力,每个人都有机会实现自己的目标。无论我们身处何种环境,只要我们保持积极的心态和持续的努力,我们就能够创造出属于自己的辉煌。刘伟用自己的实际行动向我们展示了这一点,他的故事将继续激励着更多的年轻人追求自己的梦想。
巨人网络总裁刘伟励志故事 篇二
刘伟,一个普通人的不平凡人生。他曾经是巨人网络的一名普通员工,但他的勇气和智慧让他最终成为了巨人网络的总裁。
刘伟的故事始于他的大学时代。那时,他在学校里组建了一个小小的团队,开始了自己的创业之路。他们决定开发一个新的游戏产品,希望能够在市场上获得成功。
然而,在创业的道路上,刘伟和他的团队遇到了重重困难。他们没有足够的资金,没有足够的资源,甚至连办公室都没有。但是,他们没有放弃,反而更加坚定地朝着目标前进。
刘伟和他的团队开始了漫长而艰苦的开发过程。他们通宵达旦地工作,不断调试和改进产品。他们充满了激情和信心,相信他们的努力终将会有回报。
终于,他们的游戏产品上线了。然而,市场的反应并不如他们所预期的那样好。他们的产品并没有获得太多的用户和关注。这一切让刘伟和他的团队感到非常失望和沮丧。
但是,刘伟并没有放弃。他意识到自己和团队的不足之处,并积极寻找解决办法。他们对产品进行了深入的分析和改进,重新定位和推广产品。他们不断学习和成长,不断提升自己的技术和能力。
终于,他们的努力得到了回报。他们的产品逐渐获得了用户的认可和市场的关注。他们的公司也逐渐发展壮大,成为了行业的佼佼者。
最终,刘伟成为了巨人网络的总裁。他的智慧和勇气为公司带来了巨大的成功。他带领团队不断创新和发展,使巨人网络成为了一家全球领先的科技公司。
刘伟的故事告诉我们,成功需要勇气和智慧。在创业的道路上,我们会遇到各种困难和挑战,但只要我们保持积极的心态和持续的努力,我们就能够战胜困难,实现自己的梦想。刘伟的故事将继续激励着更多的人们勇敢追求自己的梦想。
巨人网络总裁刘伟励志故事 篇三
巨人网络总裁刘伟励志故事
在日常学习、工作或生活中,大家对故事都是莫名的感兴趣,都想听听故事最后的结局。以下是小编精心整理的巨人网络总裁刘伟励志故事,欢迎大家分享。
把史玉柱的冒进往回拉
巨人网络总裁刘伟,被称为“史玉柱背后的女人”,典型的A型血,理性,史玉柱是个天生要打破规则的人,他俩正好互补。有段时间,为了打广告,史玉柱经常带着刘伟和程晨三个人一起跑中央电视台。她俩都是娃娃脸,看起来都年纪轻轻。有人不明就里,就老跟史玉柱开玩笑说,老史,你怎么老是带两个侄女出来啊。
史玉柱哼哼哈哈,笑而不答。其实,当时她俩都是上海健特的副总,主管脑白金和黄金搭档业务,是史玉柱主要的管理者,“四个火枪手”之二(其他两人是陈国、费拥军)。刘伟是史玉柱最早的员工之一(1992年),历任文秘、人事部长、副总裁等职,现在是巨人网络总裁。
史玉柱曾经感叹,女人比男人更忠诚,他也乐得外界形成一种印象:怎么手下有那么多美女老总?“我们公司男的多,我们这个行业(网络游戏)男的要占70%以上,对外的恰恰是几个女的,所以有这种误解。对内的,你看我们的团队要是全部集合起来,女的外面基本都知道,男的外面基本都不知道。”
“我们公司主事的是刘伟。”史玉柱说,“她跟了我十几年,没在经济上犯过一回错,我自然非常相信她。”“我冲动的时候,她就会把我往后拉。”
巨人倒下的风波刘伟,正好避开了——1996年她生孩子,但是她仍然觉得那次巨大的失败不只是史玉柱一个人的失败,而是团队所有人心里的一个黑洞。“他说要修70层,可我们所有人都没反对呀。再说他这么偏执的一个人,要是不经历点挫折,后面怎么可能走得顺呢?”
他的偏执与她的理性
刘伟的长相和谈吐都很有亲和力,而史玉柱则被费拥军形容为“不会公关的孩子”。“他说话特别直,有时候也不管人家能不能接受,在这些方面我们会相互配合一下。再加上他脸皮薄,有些话说不出口,这个时候我就必须得说了。”
刘伟的理性和史玉柱的偏执恰成对比。史玉柱说:“有时候我跑得太过了,她会往后拉我一下。”有一次巨人做季报,他俩就争
辩起来,史玉柱觉得公司网游不存在人均消费过高的问题,数据可以公开,刘伟说没有公司这么干的,不能公开。最后听了刘伟的。史玉柱后来心有不甘地开玩笑说,其实这样的争执一般六成是刘伟妥协。刘伟开玩笑说,自己是典型的A型血,天生要遵守规则,不遵守就难受,可史玉柱是天生要打破规则的`人,他俩正好互补。“万一哪天咱俩意见老能一致就坏了。”“他相对比较浪漫,我非常理性,他有冒险精神,我非常谨慎。”刘伟的确谨慎,在巨人工作多年以后,她有了强烈的角色意识。在面对挫折、危机事件处理、男女搭配这样的问题时,她最后总能把话题落到团队而非她个人上。
巨人上市当天,在开香槟和接受采访的时候,她也很平静。“没什么兴奋感,可能之前路演、做报告,喜悦的情绪已经释放掉了。我想的是今后怎么干,所有的情况都需要提前预估出来。”史玉柱说,刘伟做上海健特副总的时候,只要是她负责的那一块,花钱就是比别人要少很多。刘伟说:“我很注重平衡,要做大某个目标,这方面我跟史总是完全相反的,他是非常胆大、非常冒进的一个人。”
如果把整个公司看成一艘船,“老史是舵手,他要把握方向,我们每个人在不同的岗位去配合他,但是日常管理他基本上不管了,我就要把握全局了。”而做了这么多行业,刘伟感觉“其实还是有很多挑战的”。
性别意识不是刘伟想强调的,“我不会介意是男是女,而是介意你本身这个人的特质……我是一个挺中庸的人,说不上有什么特别强的个性。”她谦虚地说。