金大地集团二三事散文(精简3篇)
金大地集团二三事散文 篇一
金大地集团是一家国内知名的大型企业集团，经营范围涵盖房地产、能源、金融等多个领域。在国内外市场上都有着广泛的影响力。今天，我想和大家分享一些关于金大地集团的故事。
第一件事是关于金大地集团的起源。金大地集团成立于1985年，当时只是一个小型的地产公司。经过几十年的发展壮大，金大地集团逐渐成为了国内房地产行业的巨头。他们以高品质的房地产项目和卓越的管理能力在市场上赢得了良好的声誉。金大地集团的起源是一个普通的创业故事，但他们通过不断努力和创新，成功地打造了一个具有影响力的企业帝国。
第二件事是关于金大地集团的社会责任。作为一家大型企业，金大地集团始终秉持着社会责任的理念。他们积极参与公益活动，捐资助学、扶贫济困等。此外，金大地集团还注重环境保护，致力于可持续发展。他们在房地产开发过程中采用了多项环保措施，努力减少对环境的影响。金大地集团的社会责任行动赢得了社会各界的肯定和赞赏。
第三件事是关于金大地集团的创新能力。金大地集团一直致力于推动科技创新和业务创新。他们不断引进先进的科技设备和管理模式，提升企业的竞争力。金大地集团还积极投资研发，推动行业的发展和进步。他们在房地产开发中运用了智能化技术，提升了项目的品质和效率。金大地集团的创新能力使其在激烈的市场竞争中保持了持续的发展。
金大地集团的故事充满了勇气、智慧和奋斗。他们不仅是一个成功的企业，更是一个积极参与社会发展的企业。金大地集团的经验和故事给我们带来了许多启示和思考。我们应该学习他们的创新精神，积极面对挑战，并为社会做出更多的贡献。
金大地集团二三事散文 篇二
金大地集团是一家拥有雄厚实力和丰富经验的大型企业集团。他们在多个领域都有着杰出的成绩和影响力。今天，我想和大家分享一些关于金大地集团的故事。
第一件事是关于金大地集团的发展历程。金大地集团在成立初期就确定了稳步发展的发展战略。他们始终坚持以客户为中心，以市场为导向，不断优化产品和服务，满足客户的需求。金大地集团在多次经济周期的变化中，始终保持了稳定的发展态势。他们通过不断扩大业务范围和提升管理水平，逐渐成为了国内外市场上的领军企业。
第二件事是关于金大地集团的企业文化。金大地集团一直注重培养和传承企业文化。他们倡导“诚信、创新、共赢”的价值观，建立了和谐、包容的工作环境。金大地集团致力于打造一个积极向上的企业文化，鼓励员工勇于创新、敢于担当。他们通过举办各类培训和活动，提升员工的综合素质和工作能力。金大地集团的企业文化为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
第三件事是关于金大地集团的国际化战略。金大地集团积极拓展国际市场，与多个国家和地区展开合作。他们与国外企业合作共建项目，推动了企业的国际化进程。金大地集团通过引进国外的先进技术和管理经验，提升了企业的竞争力和影响力。金大地集团的国际化战略使其在全球范围内都得到了广泛的认可和赞誉。
金大地集团的故事是一个充满了机遇和挑战的故事。他们通过持续的努力和创新，成功地将一个小型企业发展成为了一个具有国际影响力的企业集团。金大地集团的经验和故事给我们带来了许多启示和启发，我们应该学习他们的经验，不断提升自己，追求卓越。
金大地集团二三事散文 篇三
金大地集团二三事散文
一、“九牛”真牛
多年以前我看到过一个童话：一只小灰狼碰到一头小猪，它就和小猪一起在河里玩水，并且把小猪洗得干干净净。小猪被洗得很舒服，就说：“狼哥哥，你真好！”小狼回答说：“是呀，我是个听话的乖孩子，我妈妈说，脏东西吃下去肚子要痛的。”于是，小猪被吓得昏死过去，小狼也就不用去咬死它了。
现在，总部设在诸暨街亭的“浙江金大地集团”下属的“浙江金大地嘉善肉类加工有限公司”，这个童话成为现实版的小猪洗澡啦：这里待宰的猪们在“就义”前能享受非猪的待遇：洗澡
这样宰杀出来毫无痛苦毫无恐惧毫无痉挛的猪肉再经过嘉善公司用荷兰进口设备加工成的冷却肉，当然是无比的松爽鲜美，能深受上海等大城市青睐并成为世博会定点供应的肉品，就不足为奇了。而金大地嘉善肉类加工公司成为金大地集团年产值5.9亿的主力军，也就理所当然啦。
能自主生产这样的智能化机械的九牛公司目前坐拥30项专利产品使它成为“省级高新技术企业研究开发中心”，每一只产品都有广阔的市场。比如九牛的饲料加工机械，就是上市公司“通威饲料”的定点产品，连通威的越南分公司都要向九牛来定购产品。5000万的年销售量和越来越供不应求的现状使得厂区的扩建迫在眉睫，在街亭三星畈工业区就有九牛机械的新厂区已经动工……
二、甲鱼最“甲”
总部在街亭的浙江金大地集团，就象金色的阳光一样具有强大的辐射能力。她旗下的甲鱼就不远百里游到了诸暨与萧山交界的次坞山乡。在1280亩的青山碧水间，鱼跃鳖舞，花开果香。这里的鱼鳖好象当年嫁到斯宅千柱屋的千金小姐，吃的都是“娘家”带来的粮食。因为，浙江是中国最大的'甲鱼饲料基地，而金大地的甲鱼饲料在浙江省的饲料业中，位列状元榜眼探花之荣耀。鳖们吃着这样顶级的饲料，又享受着分塘饲养的优厚待遇。自然是等级森严，身份高贵：鳖苗从孵化房出来立即享受温室培育九个月之久，就象婴儿要吃母奶一样。转到外塘就好比进了幼儿班，小班大班学前班，分得清清楚楚。然后根据年限二年到五年严格分塘，根据不同的客户需求供货，纹丝不乱、如假包换的品质，使得金大地在诸暨的三个甲鱼专卖店生意兴隆，年销甲鱼2000万元以上。
当鱼鳖把家搬到专卖店时，它们在塘底的排泄物用来滋养池边山上的花果苗木和饲料作物。而这些作物制成的饲料又养肥池里的鱼鳖……。这个“生态农业的良性循环圈”正是金大地董事长陈伯义先生初创“金大地集团”时的前瞻性计划，现在理想变成了现实，新的理想又在前面招手了。前段时间，陈董事长带团去泰国考察，发现泰国不但人工便宜，而且气候极适宜养鳖——生产期长。冬眠期短。因此，正在策划着“饲料出口——甲鱼苗种到泰国饲养——成年甲鱼回购到国内”这一个新的良性循环圈。现在，进出口权已被批准，明年年初金大地的甲鱼就可以悠然游向遥远的异国他乡。这种只有海龟才配进行的“长征”，现在历史性地将由金大地的甲鱼来实施。我说《甲鱼最“甲”》，是不是恰如其分哪？呵呵！
三、不断的良性循环
当然，浙江金大地集团一年5.9个亿的产值，决不会只有这三个下属企业的。他们在嘉兴还搞了一个生猪合作社，又是一个食品安全的良性循环圈：本着食品安全要从源头抓起的理念，合作社的饲料全部由金大地供应，生猪也由金大地回收加工再投放市场……
说了这么多，我差点忘记了金大地的人才，能创造这么多奇迹的金大地的人才当然也是顶括括的：公司的管理人员中90%以上是本科生，关键研发岗位上，都是研究生和高级工程师。就在我采访的时候，公司的副总陈国义正在前往武汉招聘人才的路上。金大地还在安徽大学定向培养一个班，这些在大学时期就接受有专业教材培养的优秀毕业生就是金大地人才结构的新鲜血液。大家一定也和我的看法一样：这个人才结构的良性循环才是金大地最牛的“循环”啊！
有了这些不断的良性循环，金大地在2010年10月，被授予“浙江省1000家成长型中小企业”的金字招牌就是理所当然的事啦！
