采购工作日志【优秀6篇】
采购工作日志 篇一
2022年1月1日
今天是新的一年的第一天，我开始了我的采购工作。早上8点，我整理了一下办公桌，准备开始处理一些采购订单。第一个任务是确认上个月的采购订单是否已经送达，并核对货物的数量和质量。经过仔细检查，我发现有一批货物并没有按照订单上的要求送达，我立即联系供应商，并要求他们立即补发货物。
上午10点，我参加了一个采购部门的会议。会议上，我们回顾了上个月的采购情况，并讨论了下个月的采购计划。我根据公司的需求和市场情况提出了一些建议，并得到了同事们的支持。会议结束后，我回到办公室，开始制定下个月的采购计划。我分析了市场趋势和供应商的情况，并根据公司的需求确定了采购目标和预算。
下午2点，我开始了一些供应商的谈判工作。我联系了几家供应商，并安排了会议。在会议上，我和供应商讨论了合作细节和价格问题。通过谈判，我成功地争取到了一些优惠条件，并与供应商达成了合作协议。我觉得非常满意，因为这对公司来说是一笔不小的节省。
今天的工作基本上完成了，我整理了一下采购文件，并把重要的信息记录在采购日志中。虽然今天有一些小问题，但总体上我觉得工作还算顺利。我明天会继续努力，为公司争取更多的利益。
采购工作日志 篇二
2022年1月15日
今天是一个非常忙碌的一天。早上9点，我接到了一个紧急采购任务。由于一家供应商出现了问题，我们需要尽快找到替代的供应商，并确保货物能够按时送达。我立即开始了供应商的筛选工作，并联系了几家潜在的供应商。经过一番比较和谈判，我最终选择了一家可靠的供应商，并与他们签订了合作协议。我感到非常满意，因为我成功地解决了这个紧急问题，并为公司争取到了更好的条件。
上午11点，我参加了一个采购培训课程。课程主要介绍了采购流程和采购技巧。我学到了很多有用的知识和经验，并与其他采购人员进行了交流和讨论。这次培训对我来说非常有益，我相信我可以把学到的知识应用到实际工作中。
下午2点，我开始处理一些采购文件和报表。我核对了一些采购订单的信息，并对比了实际采购情况和预算情况。通过分析，我发现有一些项目超出了预算，我立即联系相关部门，并寻求他们的支持和帮助。经过一番努力，我成功地与他们达成了共识，并制定了一些节约成本的措施。
今天的工作非常充实，我感到非常满意。我相信通过我的努力和团队的支持，我们可以为公司创造更多的利益。明天我会继续努力，为公司的采购工作做出更大的贡献。
采购工作日志 篇三
在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们提供的产品（原料）是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。
工作表现与收获
在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守xx人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。
我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，提高了自己的工作能力和服务水平，养成了持续“工作+学习”的意识。
在xx的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。xx那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。
自身存在问题
第一、自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。
第二、自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。
第三、缺乏协调的技巧。因为身受“双重领导”，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。
第四、未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我——一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。
除了收获、看见自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发现了公司存在的一些不足：
第一、招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，招聘人员互相交流“素质不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。”而未问我是否愿意服从调配，感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试，复试很简单就是“一分钟自我介绍”，然后追问一两个问题。这样很可能导致能力强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况，对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试，虽未能成功，但我比较心服，我觉的结构化面试是比较公平有效的。
第二、培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少激励士气的课程，未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司（尤其是销售服务型的公司）效仿。
第三、人力资源战略似乎不符现代管理理念。xx每个月都开一个培训班，招聘大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。
我深信留住一个老员工的成本要比招聘一个新员工的成本低的多。企业应该想办法留住人才，而不是不断地补充人员。
采购工作日志 篇四
一、昨天和教研中心、财务中心两位副总开了协调会，集团公司现有的商务部门负责的采购事务很多，根本不能满足紧急采购的需求；
二、为了防止新品研讨会时无样品可用，分别从淘宝和京东网购了几十个1寸的书圈，临时用的同时督促集团商务抓紧速度；
三、今天配合教研中心招待了北京做机器人的公司，感觉引进公司渠道的意义不大；
四、今天和康一体机的售后服务部门扯皮了半天，感觉这个公司的人做事不靠谱；
五、上海研究院准备开始招标了；
六、昨天休息的不好，今天一整天感觉头脑晕乎乎的，工作不在状态。
采购工作日志 篇五
时光如白驹过隙一样转瞬即逝，回首过去在四川东材科技的半年，我内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，我无论在思想上还是在业务能力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆。作为一名采购员，我深知采购工作的重要性——确保生产所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是采购工作的基本准则和精髓。现将在采购工作中的学习情况总结如下：
一、采购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原材料，做好后勤工作，主动与生产搞好协商事宜。根据生产部下达的计划大体确定采购的品种及数量。结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的.时间拟定出比较周密的月计划。这样做到胸有成竹，稳保生产不断货，同时不过多积压资金。
二、采购过程中“质优价廉”是采购工作的精髓。这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到质优价廉从而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。
掌握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到“质优价廉”的原材料。
四、每天记录做过的工作，处理的事，对于棘手的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快能力解决。对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，配合好相关部门做好工作。
五、业务合作中与客户做到“公平竞争，友情扶助，人情化沟通”。协调帮助客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们认识到公司供应无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。
采购工作日志 篇六
以十分的热情投入到工作中，第一个月我主要采购一些零散的小配件。老员工都很热情，只要我有需要，都会给予热情的指导，让我感觉很温暖，从而会给自己制造压力，一定要把工作做好。通过这一个月的工作，针对影响自己工作效率的事，总结了以下几点经验：
要货比三家，来公司已经一个月了采购工作也在忙忙碌碌中度过了对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的解。觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样。争取用最低的价格买到最优的品质。虽然工作中有一些不当之处，但我都积极改正，并做好记录，避免再犯，争取尽快融入这个团队。
1、要多问、多想、多做。对于不明白的事情一定要问清楚，这样才会少走弯路，以较快的速度熟悉掌握采购工作的内容、重点及核心内容。
2、在做单前一定要查看历史记录，请教周围同事，对于所要采购的东西要了解清楚其行情，这样才会事半功倍，提高工作效率。
3、要分清主次，紧急的事情先处理，不能影响生产的正常进行。
4、单子要分门别类整理，未处理的、正在处理的、紧急事项、一般性事物要分开，这对于提高工作效率很有帮助。就像公司推行的6S，如果认真贯彻执行，不流于表面形式，对于我们的实际工作还是很有帮助的。
5、采购工作不仅同外部打交道，与公司各部门之间的沟通交流也是很重要的，要想让工作更出色、更顺利的进行，一定要有认真的态度，诚恳的为人。
工作还有很多不足，这是我今后改善的方向，努力的目标。感谢公司给我这次工作机会，我将尽职尽责做好本职工作，全心配合大家的工作，我喜欢这里,并且很愿意把这里当作发展自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的努力。
