公司销售目标承诺书(通用3篇)

公司销售目标承诺书 篇一

尊敬的各位合作伙伴：

我们公司作为一家知名的销售企业，一直以来以稳定的销售业绩和优质的服务赢得了广大客户的信任和支持。为了更好地满足客户的需求，提高公司的销售业绩，我们郑重承诺：在未来的一年内，我们将实现以下销售目标。

首先，我们将努力提高销售额和销售数量。通过市场调研和产品创新，我们将不断拓展销售渠道，推出更多符合市场需求的产品。同时，我们将加强与合作伙伴的合作，共同开拓新的销售机会。我们相信，通过这些努力，我们能够实现销售额和销售数量的双重增长。

其次，我们将注重提高客户满意度。客户是我们销售的核心，他们的满意度直接影响着我们的销售业绩。因此，我们将加强客户关系管理，提供更加个性化的服务，及时处理客户的问题和反馈。我们将建立健全的售后服务体系，确保客户在购买后能够得到及时的支持和帮助。我们相信，通过这些措施，我们能够提高客户满意度，从而增加客户的忠诚度和购买意愿。

最后，我们将加强销售团队的培训和管理。销售团队是公司销售的中坚力量，他们的素质和能力直接决定着销售业绩的好坏。因此，我们将加大对销售团队的培训力度，提升他们的销售技巧和产品知识。同时，我们将建立激励机制，奖励那些表现优秀的销售人员，激发他们的积极性和创造力。我们相信，通过这些举措，我们能够打造一个高效的销售团队，实现销售目标。

总之，我们郑重承诺，在未来的一年内，我们将努力提高销售额和销售数量，提高客户满意度，并加强销售团队的培训和管理。我们相信，通过这些努力，我们能够实现销售目标，赢得更多客户的信任和支持。让我们携手共进，共同创造美好的未来！

谢谢！

公司销售目标承诺书 篇二

尊敬的合作伙伴：

我们公司一直致力于为客户提供优质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。为了更好地实现公司的销售目标，我们郑重承诺：在未来的一年内，我们将实施以下措施，以提升销售业绩。

首先，我们将加强市场营销的力度。市场营销是推动销售增长的关键。因此，我们将加大市场调研和分析的力度，了解客户的需求和市场的变化趋势。同时，我们将加强品牌宣传和推广，提升公司的知名度和美誉度。我们还将加强与合作伙伴的合作，共同开展市场推广活动，拓展销售渠道。我们相信，通过这些措施，我们能够提高市场份额，增加销售额。

其次，我们将优化销售流程和服务体验。销售流程的简化和优化，可以提高销售效率和客户满意度。因此，我们将重新评估和优化销售流程，减少不必要的环节和耗时。同时，我们将加大对销售人员的培训力度，提升他们的销售技巧和服务意识。我们还将建立完善的客户服务体系，提供更加便捷和高效的服务。我们相信，通过这些措施，我们能够提升客户的购买体验和满意度，从而增加销售额。

最后，我们将加强与合作伙伴的合作和沟通。合作伙伴是我们销售的重要支持力量，他们的支持和配合直接影响着我们的销售业绩。因此，我们将加强与合作伙伴的沟通和合作，共同制定销售策略和计划，共同解决销售过程中的问题和挑战。我们还将加大对合作伙伴的培训和支持力度，帮助他们提升销售能力和业绩。我们相信，通过这些举措，我们能够建立更加紧密和稳固的合作关系，实现共同的销售目标。

总之，我们郑重承诺，在未来的一年内，我们将加强市场营销，优化销售流程和服务体验，并加强与合作伙伴的合作和沟通。我们相信，通过这些努力，我们能够提升销售业绩，实现销售目标。感谢各位合作伙伴一直以来的支持和信任，让我们共同携手，共创辉煌！

公司销售目标承诺书 篇三

公司销售目标承诺书

　　销售目标承诺书篇一：

　　回首往事，坎坷浮沉有喜有忧。没有危机是最大的危机满足现状就是最大的陷阱。所以立誓一辈子做一件事定成大功！因为三心二意永不成器。胜算几何？我不知，只明白人生无定数，爱拼才会赢！在平安已经近四年，过去的记忆不该成为现在前进的负累。要拿得起放得下，百事敢为！内心储备的知识养料已是很多，看到的书籍已是很多。但是纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。给自己勇气，狂风恶浪无所惧，干洒热血写春秋。在平安的目标并不是不可能完成的空中楼阁，胆量是关键，一分胆量，一分福，百分胆量做总监。时间就是金钱，效率就是生命。古人云：志士惜年，达人惜月，贤人惜日，圣人惜时。大丈夫宜守不移之志以成可大之功！虽前方的路有千难万险，但有目标者定有千方百计。雄鹰不怕大山高，海燕不怕暴风雨，男儿不展风云志，空负天生八尺躯。大气磅礴境界高，雄心四海望日月。人生曲折而漫长，但求仰无愧于天，俯无憾于地。行无愧于人，止无憾于心！乃一腔正气心无憾！苦心人天不负，有志者事竟成!豪杰志士的宣言是：王侯将相宁有种乎！行足以为仪表，智足以决嫌疑，廉可以使分财，信可以使守约。此人之豪也！

　　明知征途有艰险，越是艰险越向前。择日不如撞日，撞日不如今日。今日立誓必一言九鼎，只字千金。君子一言，驷马难追。在此承诺：我王宁每日要有成长，要有喜乐，坚持不懈，奋斗

　　不息，勤奋工作，认真学习，踏实，务实，落实，平实，老实做事。实现在--- 有志者不在年高，无志者空活百岁，定要成为带领千军万马的领袖人物。风大就凉人多就强，有道是一等二靠三落空，一想二干三成功！

　　斩断后路。如若达不成甘愿削发谢罪天下！

　　承诺人：

　　见证人：

　　销售目标承诺书篇二：

　　根据公司2015年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

　　一、责任公司： 武汉融冠科技发展有限公司（以下简称甲方）

　　目标销售责任人： （以下简称乙方）

　　二、目标销售任务

　　经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务：

　　年度销售（以 为主）目标任务： 500 万元人民币，毛利润要达到 50 万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。

　　三、完成目标销售任务期限： 年 月 日—— 年 月 日。

　　四、销售责任人的义务

　　1、责任人应在签订年度销售目标责任书后尽快向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书，在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

　　2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

　　（1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；

　　（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；

　　（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；

　　（4）考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

　　3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；

　　4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

　　5、根据公司回款的相关规定，完成年度目标毛利润计划的80%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的`权利；

　　五、目标责任人的权利

　　要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；

　　六、薪酬规定：

　　销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励

　　七、考核办法：

　　1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法： 将从毛利润中提出15%作为年

　　终奖励分发给员工。

　　2、完成年度毛利润40万的奖励办法：_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

　　3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法：将从最后一个月的工资中扣留一半工资，如果在下一考核年度内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。

　　八、附则

　　本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　总经理（签字）： 销售责任人（签字）：

　　日期：年月日 日期：年 月 日

　　销售目标承诺书篇三：

　　根据公司2014年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

　　一、目标销售责任人：（以下简称乙方）

　　责任公司：（以下简称甲方）

　　二、目标销售任务

　　经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：

　　1、年度销售（以万元；

　　2、年度销售（以为主）目标任务：万元；

　　3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。 （每月分解详见附表：销售计划书）

　　三、完成目标销售任务期限：2013年12月26日——2014年12月25日

　　四、销售责任人的义务

　　1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

　　2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的

　　各项文字资料：

　　（1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据；

　　（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；

　　（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；

　　（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

　　（5）每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；

　　3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；

　　4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平；

　　5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

　　6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利；

　　五、目标责任人的权利

　　1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复；

　　六、考核办法：

　　1、完成基本任务年终奖励办法：

　　2、完成目标任务年终奖励办法：

　　3、没有完成基本任务年终处罚办法：

　　八、附则

　　本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　总经理（签字）： 销售责任人（签字）：

　　日期： 日 期：