酒店总经理安全责任书【通用5篇】

酒店总经理安全责任书 篇一

酒店总经理安全责任书

尊敬的全体员工：

为了确保酒店的安全运营，我作为酒店总经理，郑重承诺履行以下责任：

1.安全政策制定与执行

作为酒店总经理，我将负责制定并执行酒店的安全政策。我将确保酒店的安全政策符合国家和地方法律法规的要求，以及酒店的特定需求。我将确保所有员工了解并遵守酒店的安全政策，并提供必要的培训和指导。

2.组织安全培训与演练

我将组织定期的安全培训和演练，以提高员工对于紧急情况的应对能力。我会确保员工了解逃生路线、紧急出口位置以及灭火器和其他安全设备的使用方法。此外，我还将组织模拟紧急情况，以检验员工的应急反应和协作能力。

3.安全设备与设施维护

我将确保酒店的安全设备和设施保持良好的工作状态。我会定期检查消防设备、监控系统、紧急照明等设备的运行情况，并采取必要的维修和更换措施。我会确保疏散通道的畅通，并定期检查防火门、灭火器等设施的有效性。

4.安全风险评估与管理

我将进行全面的安全风险评估，并制定相应的管理措施。我会与相关部门合作，确保酒店的安全标准符合业界最佳实践和法律法规的要求。我会制定应急预案，并确保员工熟悉和执行这些预案，以应对各种紧急情况。

5.员工安全意识培养

我将加强员工的安全意识培养。我会通过例会、内部通知、安全培训等方式，向员工传达安全意识的重要性。我会鼓励员工提出安全问题和改进建议，并及时解决和反馈。我会确保员工了解自己在紧急情况下应该采取的行动，并提供必要的支持和指导。

作为酒店总经理，我深知安全对于酒店运营的重要性。我将全力以赴，履行好酒店总经理的安全责任，确保酒店及其员工的安全。我期待全体员工的支持和配合，共同努力，营造一个安全、舒适的工作环境。

酒店总经理 安全责任书 篇二

酒店总经理安全责任书

亲爱的酒店员工：

我作为酒店总经理，对于酒店的安全负有重要责任。我将竭尽全力确保酒店的安全运营，并承诺履行以下责任：

1.安全政策制定与执行

我将制定并执行酒店的安全政策，确保其符合国家和地方法律法规的要求，以及酒店的特定需求。我将确保所有员工了解并遵守酒店的安全政策，并提供必要的培训和指导。

2.安全培训与演练

我将组织定期的安全培训和演练，以提高员工对于紧急情况的应对能力。我会确保员工了解逃生路线、紧急出口位置以及灭火器和其他安全设备的使用方法。此外，我还将组织模拟紧急情况，以检验员工的应急反应和协作能力。

3.安全设备与设施维护

我将确保酒店的安全设备和设施保持良好的工作状态。我会定期检查消防设备、监控系统、紧急照明等设备的运行情况，并采取必要的维修和更换措施。我会确保疏散通道的畅通，并定期检查防火门、灭火器等设施的有效性。

4.安全风险评估与管理

我将进行全面的安全风险评估，并制定相应的管理措施。我会与相关部门合作，确保酒店的安全标准符合业界最佳实践和法律法规的要求。我会制定应急预案，并确保员工熟悉和执行这些预案，以应对各种紧急情况。

5.员工安全意识培养

我将加强员工的安全意识培养。我会通过例会、内部通知、安全培训等方式，向员工传达安全意识的重要性。我会鼓励员工提出安全问题和改进建议，并及时解决和反馈。我会确保员工了解自己在紧急情况下应该采取的行动，并提供必要的支持和指导。

作为酒店总经理，我深知安全对于酒店运营的重要性。我将全力以赴，履行好酒店总经理的安全责任，确保酒店及其员工的安全。我期待全体员工的支持和配合，共同努力，营造一个安全、舒适的工作环境。

酒店总经理

酒店总经理安全责任书 篇三

　　xx酒店各部门应认真贯彻执行酒店安全、保卫、消防等政策法规，坚持谁主管、谁负责、谁当班、谁负责的原则抓好本部门安全、消防工作，确保不发生火灾、火警事故。保安部是酒店的安全保卫部门。是负责酒店安全保卫工作的职能部门。保安部员工主要负责酒店的安全保卫工作，维护酒店内部治安秩序，保障酒店及其人员的财产和人身安全。酒店的安全工作，同酒店的命运息息相关，因此，为明确保安部员工的责任，特制订本消防安全责任书。

　　一、本着预防为主、防消结合的方针，建立健全防火组织，做到部门有消防安全负责人，班组有消防安全员，并保证将消防安全工作与部门的'经营管理同计划、同步骤、同落实、同检查、同总结、同评比。

　　二、坚持部门每月、主管每周、班组每日的消防自查制度，并有文字记录，做到有火险隐患能及时发现、及时报告，并配合有关部门及时整改。

　　三、重点防火部位明确，管理措施落实，做到四有，即有制度、有灭火器材、有义务消防员、有责任人。

　　四、对员工经常开展消防安全教育，普及消防知识，做到制度化、经常化、对新员工坚持安全培训不合格不得上岗制度。

　　五、保证消防设施、设备、器材的完好和应有的使用效果，保证各疏散楼梯，通道和安全门畅通无阻。

　　六、认真做好交接班记录，并办好交接班手续。否则，发生的一切责任事故，均由两班员工和两个班长承担。

　　七、严格物品出入及放行手续。若因门卫岗把关不严造成物品流失，所流失物品由财务部评估其价值，由门卫岗保安员承担赔偿责任。

　　八、夜间留宿客人车辆及就餐客人车辆，由于保安员没有认真履行车辆出入手续且未认真巡查而造成车辆被盗或人为破坏，一切责任由当值保安负责。

　　九、坚守岗位，不私自离岗、串岗，时常巡视，检查责任区域，及时发现不安全隐患。若由于私自离岗、串岗及巡查责任区域不认真、不彻底，而发生抢劫、盗窃、火灾等，一切责任由当值该岗保安员负责。

　　十、消防中心保安员应每天检查酒店消防设备正常运转情况。发现不能正常运转或异常的消防设施、设备应及时以书面报告部门负责人。若因玩忽职守没能及时发现设备异常而出现火灾、设备不能正常运转等事故及现象，当值消防员负主要责任。

　　十一、巡逻保安员工，若不能按规定对酒店仔细彻底巡查，不按规定巡查而发生盗窃、火灾等事故，巡查保安员负玩忽职守责任。

　　十二、酒店发生盗情或火情，保安员接警后而没有及时赶到现场，导致事故事态扩大，当值保安员、接警保安员对此次事故负责任，保安部负责人负20%督导不严责任。

　　十三、保安部负责人制订安全培训制度、安全检查制度，若因没制订以上制度造成安全事故，责任由部门负责人承担。

　　十四、部门负责人需对酒店每位新入职的员工进行消防安全培训，严禁培训不合格的员工上岗，否则由此而引起的消防安全事故，责任由部门负责人负责。

　　十五、部门负责人按总经理指示监督各部门对《限期整改通知书》的执行情况，把整改结果及时汇报总经理，并按总经理指示对隐患部门及部位进行整改，否则由引起的消防、安全事故，责任由部门负责人负责。

　　十六、部门负责人应按酒店各项规章制度严格要求、规范保安部各位员工，若因部门负责人督导不严、管理不到位而造成保安部内部无组织、无纪律，发生有关责任事故，部门负责人负主要责任。

　　十七、部门负责人为本部门的消防安全责任人，对消防安全负主要责任。

　　部门负责人签字：_____________日期：______________

　　总经理签字：_________________日期：______________

酒店总经理安全责任书 篇四

　　为切实做好安全、消防、职业卫生工作，控制和减少各类生产事故及污染，杜绝重大生产事故的发生，根据，《中华人民共和国安全生产法》，《浙江省安全生产条例》和公司各项安全、消防规章制度的要求，结合本公司实际，签订本目标责任书。

　　一、总经理安全生产职责：

　　总经理是酒店安全生产第一责任人，对企业的安全生产负总的责任，具体要做到：

　　1、认真贯彻执行和督促下属部门执行国家安全生产方针、政策、法令和各项安全生产规章制度。

　　2、负责落实各级安全

生产责任制。督促检查各部门抓好安全工作。

　　3、组织健全安全管理机构，充实专、兼职安全技术管理人员。组织编制年度安全计划和生产经营、经济承包目标、定期检查、考核、实施。

　　4、组织审定并批准企业安全规章制度和应急预案、安全操作规程和重大的安全技术措施。

　　5、按国家规定建立专项安全基金，保证专款专用，努力改善劳动条件和作业环境，使作业现所符合国家规定和职业卫生标准。

　　6、组织参加重伤以上事故的抢救及调查处理，同时认真吸取教训，制订改进措施，防止重复事故发生。

　　7、定期召开公司安全会议，分析安全生产情况，研究制订相应措施，对重大问题及时做出决策。

　　8、组织推广安全工作先进经验和成果，表彰奖励先进部门和个人。

　　二、安全目标管理

　　1、公司无死亡、重伤事故、无经济损失万元以上火灾事故，无人员踩踏或其他恶性伤亡事故、无员工发生职业病。

　　2、公司年员工轻伤事故发生3次以下。

　　3、酒店内新员工三级安全教育、新员工体检率、工伤保险率达到100%。

　　4、全公司事故隐患整改率达90%以上。

　　5、酒店内不违规使用大功率用电器，配电设施不发生火灾事故。

　　6、酒店内消防设施瘫痪时间不超过5小时。

　　三、考核。

　　1、公司将员工年终奖的20%作为安全考核奖金，年底考核，按最后考核结果决定奖金。

　　2、安全目标目标管理，任意一项未完成的，安全考核奖金扣10%。安全生产职责任意一项没完成的，安全考核奖金扣10%，扣完为止。

　　四、本责任书一式两份，双方各执一份保存。有效期自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

　　总经理签名：___________

　　______年______月______日

酒店总经理安全责任书 篇五

　　一、目的。

　　在完善酒店以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属部门经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立酒店对下属部门的经营目标责任考核体系，以加强酒店对下属部门的有效监控；推动下属部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属部门管理手段和经营风格的转变，增强下属部门管理层的责任意识和经营管理能力。特制订本年度经营目标责任书。

　　二、经营目标。

　　1、20xx年年度考核期间：20Xxx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

　　2、全年实现经营盈余xx万。（不含酒店固定资产折旧）

　　三、管理目标。

　　1、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。

　　2、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。

　　3、严格遵守酒店的各项规章制度高标准严要求使酒店各部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。

　　4、树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

　　5、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。

　　6、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。

　　7、完善员工标准操作流程体系：定量分解服务流程，总结出郡琳服务要求标准，形成工作守则；

　　8、完善的员工考核体系：征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬；

　　9、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升：全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标；

　　10、拟定员工内部晋升体系：普通员工/经理人员培养方案。

　　四、营销管理目标。

　　1、制定全年营销框架对重大节日提前2—3个月拟出销售方案。

　　2、对婚宴、寿宴重新规划与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案。

　　3、客户管理方案老客户维护，（特别是协议客户）新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法（主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群），每季度写出客户消费情况分析报告。

　　4、全年新增项目创新计划。

　　第一是出品（特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务），第二是营销（销售方式/理念），第三是服务（个性/特色/增值）。

　　五、设施设备管理目标。

　　保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督。

　　六、安全目标。

　　1、全年火灾损失控制在xx元以下。

　　2、全年盗窃事故应控制在两次及以下。

　　3、全年无食品中毒事件发生。

　　4、全年设备运行事故损失控制在xx元以下。

　　5、全年经营无死亡、重伤事故。

　　总经理签名：___________

　　______年______月______日