职位申请书(优质6篇)
职位申请书 篇一
尊敬的招聘经理,
我写此信是为了向贵公司申请一份职位。我对贵公司的声誉和行业地位非常熟悉,深信自己的技能和经验与贵公司的需求非常匹配。
我毕业于一所知名大学,获得了工商管理学士学位。在大学期间,我积极参与校内外的社团活动,并担任了多个领导职位。这些经历培养了我的团队合作能力、领导才能和解决问题的能力。此外,我也通过实习获得了丰富的工作经验,特别是在市场营销和销售方面。
我在一家知名公司任职期间,积累了三年的市场营销经验。我负责制定和执行市场推广计划,与客户建立关系,并监控竞争对手的动态。通过我的努力,公司的市场份额得到了显著提高。我也熟悉使用各种市场营销工具和技术,如市场调研、社交媒体营销和数字营销。
我相信自己的沟通和人际交往能力是我在市场营销领域取得成功的关键因素。我善于与不同背景和需求的人建立联系,并能够有效地传达信息和解决问题。我也是一个有创造力和灵活性的人,能够适应快速变化的市场环境。
在我的职业生涯中,我一直致力于不断学习和发展。我持续关注市场趋势和新兴技术,并不断提升自己的技能。我相信自己的积极态度和学习能力将使我成为贵公司的有价值的团队成员。
非常感谢您花时间阅读我的申请。我非常期待与您进一步讨论我的背景和如何为贵公司作出贡献的机会。谢谢!
此致
敬礼
职位申请书 篇二
尊敬的招聘经理,
我写信是为了表达我对贵公司的兴趣,并申请一份适合我的职位。我相信,通过我的技能、经验和热情,我将能够为贵公司的成功做出贡献。
我拥有计算机科学的学士学位,并在软件开发领域有着丰富的经验。我在一家知名科技公司工作了五年,负责开发和维护各种软件应用。我熟悉各种编程语言和开发工具,并具备解决复杂问题的能力。我也熟悉敏捷开发方法,能够在紧迫的项目时间表下高效地工作。
在过去的工作中,我参与了多个项目,包括移动应用开发、网站开发和数据库管理。我能够与团队成员合作,根据客户需求和技术要求制定解决方案。我也非常注重软件质量和用户体验,致力于提供高质量的产品。
我是一个积极主动、有创造力和解决问题能力强的人。我善于分析和解决技术难题,并能够在压力下保持冷静。我也热衷于学习和掌握新的技术,以保持在快速发展的技术领域的竞争力。
我相信自己的技能和经验能够使我成为贵公司的宝贵资产。我期待着有机会与您进一步讨论我的背景和如何为贵公司做出贡献。谢谢!
此致
敬礼
职位申请书 篇三
申请职位:外联部
自己特长:
1,喜欢思考。中国的教育制度虽然泯灭了学生的创新精神,但是却没有限制学生的独立思考的空间。从小喜欢思考的我,一直为自己有个灵活思考的大脑而自乐;
2,向往走向社会。曾经听说“走进大学,相当于进入了半个社会”。但是,我感觉,大学与社会还是有相当差距的。大学是教育学生为人处事,刻苦钻 研的理论,而社会却是检验大学生学识的战场,是真的火炉厂,检验大学生是否达到试金石的程度。我对社会的期盼,引导着我多次走出学校,投奔社会。
职位要求:外联部的关键职责是走出校园,与社会人员接触,拉来赞助商,筹措资金。外联部对其成员的要求很高。首先,成员必须喜欢与外界交流;其次,成员要有遇事变通的思考模式;最后,成员要求必须表达顺畅,思路清晰,能把自己心里所想,用话语恰当的表达出来。
我感觉,我的特长可以基本满足外联部的职位要求。如果我可以胜任外联部的部长,我会沿着我的工作计划进行工作。
工作计划:
一,工作内容:
对外,1,外联部的工作应该是持续的,长期的。要求我们在平时注意社会上的潜在厂商,洞察赞助商的合作意向,收集信息,加大对赞助商的了解,为需要时的谈判打下基础;
2,与新闻,报社加强合作,发挥外在宣传作用。新闻报社的宣传力度,大大扩大了活动的影响范围,而且同时可以为新闻,报社提供有价值的线索,达到共赢的目的。因此,在这一年的工作中,我会积极引导部员与新闻和报社取得长久联系。
3,在对外活动中进行分组工作,以提高工作效率。工作分组不仅可以增加社会交流面,提高与厂商谈判的成功率,而且可以提高小组的内部竞争机制,大大提高外联部的工作效率。因此,我会坚定地实施工作分组计划
对内,1,优化,完善人员内部机制,把好新成员加入尺度,提高新成员的整体素质,把招收新生的工作做好;
2,招新结束后,进行一次聚餐或者旅游,给新成员一次互相认识的机会,同时增进社团内部人员的团结,增强新成员的凝聚力;
3,把社团章程发给新成员,以使他们在新的一年严格按照社团章程办事,不违背社团的宗旨,接受社联的领导;
4,教导新成员怎么去和厂商洽谈。刚开始时,我们会先领导他们去与商家谈判,在他们懂得一些基本谈判常识后,放开他们,让他们自己与社会交流;
5,社团定期进行社团开会,进行工作任务分配,把工作任务落实到日常生活中去;
6,社团是“时政论坛社”,社团的宗旨就是,走进时政,了结国情。社团在谈论中完成社团的宗旨,因此,社团会两周进行一次关于时政的讨论;
7,跟学生会等其他在组织搞好关系,以求社团的更好发展。
二,总结:外联部是社团与外界联系的桥梁,是对外形象的窗口,是与其他高校合作的纽带,外联部是社团的外交部门,是注重人际关系,语言表达能力的实用部门,外联部门的优化,将会力促社团走向成功。
工作计划是我关于外联部的工作设想,具体实施过程因为多方面原因,也许会做一些调整和优化。相信我们外联部在团委的带领下会圆满完成任务的。
职位申请书 篇四
尊敬的领导:
我叫xxx,于20xx年进入工行工作,这一年多来,我对工行的了解不断加深,业务能力不断提高。目前从事柜台工作,我是一个喜欢挑战自我的人,在这里我真诚的向您申请客户经理一职。
对于客户经理一职,通过一年多工作,我也间接的有了一定的了解,客户经理是工行对客户交流的重要岗位,肩负着重要的职责。这是一个繁忙的职位,需要接应不同的人,应变不同的问题,无论大小繁琐的事,总能看见客户经理的身影,每次看见他们不畏寒冬酷暑在外奔波,休息时客户一个电话打来,假期可能就取消。但是作为年轻人,我有自己的优势,也希望更好的发挥自己的才能,到这个重要的岗位上去锻炼自己。
面对这一岗位我认为我具有以下几个优势:一是知识面较广,接受新事物的能力较强。作为年轻人,我平时经常读书,并关注一些新鲜事物,在政治、历史、文学等各方面都有涉及,对于新事物接受能力较强,有助我在“客户经理”的岗位上打开工作新局面。二是性格外向,善于人际交往。“客户经理”就是为客户服务的,把我行好的业务积极推荐给客户,实现客户和工行的互利双赢。我性格外向,具有较强的语言表达和人际交往能力,这样的性格可以让我更好的同客户增进了解,加强沟通。三是有较为丰富的社交服务从业经验。工作一年多以来,我一直从事柜台工作,每天要应对不同的客户,积累了更多为人处事的技巧。假如有幸成为“客户经理”的话,我能够在短时间内适应工作,迅速的熟练职位相关的工作流程,在巩固老客户的前提下,积极发展新客户,沟通协调好与相关机关单位的关系,便于以后的工作更加便捷流畅,让工作效率更高。此外,积极关注上级近
期及长期发展目标,并在平时收集相关信息,以便于及时了解市场的发展与趋向,对于重点关注的单位及个人,做到经常走访、热情沟通。努力做到优质、高效、完善、热情的为每一位客户服务。
我希望领导您给我一个机会,我会始终保持一颗积极向上,不断进取的心去奋斗,去迎接挑战,提高自己。
此致
敬礼!
申请人:
申请时间:
职位申请书 篇五
创业协会销售部副部长申请书 尊敬的创协各领导人:
你们好,我是来自市场营销1班的一名学生,我来自昆明。因为从小在经济发达的昆明长大,而家里又有商人,所以从小就有了一颗经济学的头脑。在长期的人际交往中,我学会了关注别人的一举一动,而分析对方的内心想法,所以,在学习生活中,我一直有不错的人缘,而又不失时机的在同学中树立了威信。但,总的来说,我也只是千百万大学生中平凡的一个。平凡给了我无所畏惧的力量,所以我有了创业的想法。我懂得有理想不去做就等于空想,所以我不会放弃每一次机会。
不想当将军的士兵,不是好士兵,我也一样。关于此次竞选销售部副部长,我想为自己做到协会的领导层奠定基础,做出业绩,为进入协会的领导层做准备,然后对协会里的一些不好的方面进行改进,争取把创协在我们这一届做到真正意义上的创业协会,让每一个协会会员都以自己是创协的会员而骄傲,让他们在创协里学到他们所需要的知识,帮助他们奠定创业的基石。下面是我对整个协会的分析,它不仅仅是销售部存在的问题,更是协会存在的问题。
进入大学,当我知道有创业协会的时候,我毫不犹豫的加入到了创协。我认为,这是我实现理想的一条康庄大道,在创协里我会学到很多关于创业的知识,培养创业者所需要的职业素养。虽然我加入到创协的时间不长,但是在这段时间里,我积极参加协会的活动,并且,很荣幸的进入了创协职业经理人的培训班中,并且成为了培训班开班仪式晚会的负责人。因为我知道,这是一种锻炼,这是一种成长,通过协会给我提供的平台,我能学习到很多很多。
但我也产生了一些疑惑:对于普通会员来说,或许除了开会,创协并不会给他们讲述很多的创业知识,创业需要什么,如何做好创业的准备等,而每一届都会产生协会会员流失的情况,就拿11届来说,我得到的11届的协会成员名单中,人数至少有50多个,但是为什么才过了1年,11届的除了几个负责人以外就寥寥无几了呢?我认为:
一、从会员方面分析:
1、一部分协会成员一开始加入我们只是盲目的,只是为了一个创协的名头,当他们发现创协带给他们的不再是新奇时,他们离开了。
2、大部分协会成员加入创协,想从创协中获得锻炼,学习到有关于创业的知识。但他们认为,在创协中并没有过多的学习到他们所需要的,协会对于普通会员来说,只是一味的开会,然后分配协会所下发的任务,给会员带来的益处甚少,因此退会。
3、协会成员对创业一词感到不解,对创业感到空洞以及缺乏协会传授的创业知识,创业协会并没有真正的做到帮助协会会员完成创业之路。所以协会会员缺乏 综上所述,协会弊端是有的,协会会员的流失是不可避免的,但不是必然的。
二、从协会方面分析:
1、协会的组织能力,管理能力不强,没有给会员一种归属感,让会员觉得自己是创业协会大家庭里的一员,创协能给予他们他们所需要的创业知识,创协是帮助他们在以后的创业之路上走的更顺畅的一个领路人。
2、创协的管理模式太过僵硬,没有借鉴与创新。
3、创协作为创业协会,有目标却没有执行能力,有创协的标志却没有过多的帮助会员学习到过多的创业知识,传授给会员创业经验。
针对上述问题,我觉得创协包括销售部应该进行改进:
一:从会员方面上来说,绝大部分加入我们的会员,是愿意与我们一起做事的,会员之所以流失严重,是因为会员认为我们协会不仅没有给他们提供他们想要的,对协会感到失望且会员对创业不了解。因此协会要避免会员流失,首先协会要给于会员想要的,为会员提供锻炼学习知识的活动,其次协会帮助协会的会员,在校期间学习创业理论及创业经验,帮助会员补充职场就业知识,培养会员团队精神,积累人脉。
二:从协会方面上来说,协会现在刚刚起步,协会在会员的管理模式上僵硬,销售部的情况还好点,至少会员流失的情况不是很严重,如果只是靠前期的激情纳新,后期缺乏管理的话,我们12届的会员也会像11届一样,最后会员所剩无几。
身为协会的一员, 我有义务付出自己的努力为协会注入活力,使协会重新焕发活力,为了更好地开展工作,特此申请创业协会销售部副部长一职,假如我有幸担任创业协会销售部副部长,我将和销售部部长一起协商,发展并改革销售部制度,如果效果良好的话,希望这种制度能推广到整个协会中去:
1、 完善销售部的管理模式,形成真正的责任到个人的制度。
2、 引导会员树立目标,让他们觉得创协没有辜负他们的期望、
3、 以销售部盈利的一部分资金作为聘请专业教师授课的费用,定期为会员传授专业知识,让会员真正的学习到创业所需要的知识和经验,以此让会员有所收获,避免会员流失。
4、 如有机会,大量邀请创业成功的学长学姐以及正在创业中的学长学姐讲述他们的创业经历和对我们这些准备创业者的忠告。
5、 让创协培训班的优秀学员担当主将师,锻炼学员的演讲能力,又能让普通会员学到知识。
6、 定期召开励志部门例会,保持会员激情。理想不去实现就等于空想,所以我希望你们给我这次机会,我会让我的想法成为现实。
此致
敬礼!
申请人:
20xx年**月**日
职位申请书 篇六
尊敬的公司人事处:
您好!
首先感谢领导在百忙中审阅我的申请报告!
我是XXXX(公司名)一名职工,XXXX年XX月由服务部调入XXXX(现所在部门名)。在这里,我学到了很多以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力。我衷心感谢XXXX(现所在部门或公司名)领导们对我的培养,感谢同事们对我的帮助。
由于自己从事外操岗位的工作。在本工作岗位时间短,经验少,身体不适应等原因,工作中遇到了诸多困难,身心压力大,现无法从事这项工作。如果继续在该工作岗位上,会对本岗位的工作造成影响。
因此,请求领导们酌情考虑到我的实际困难,同意我的工作调动请求,我将不胜感激,谢谢!
此致
敬礼!
申请人:
申请时间: