微博微信的商业大战(精简3篇)

微博微信的商业大战 篇一

微博和微信是中国两个最受欢迎的社交媒体平台，它们之间的竞争早已引发了一场激烈的商业大战。两个平台都力求成为用户最喜爱的社交媒体平台，同时也努力吸引更多的商业机会和广告收入。在这场商业大战中，微博和微信都采取了不同的策略和战术来吸引用户和商家。

首先，微博和微信都努力提供更好的用户体验。微信以其简洁、方便和实用的特点吸引了大量用户。用户可以通过微信与朋友聊天、分享照片和视频，还可以通过微信支付进行在线购物。微博则提供了一个更加开放和多样化的平台，用户可以以140字的微博更新与朋友分享自己的想法、感受和图片。微博还提供了更多的社交功能，如关注、评论和转发，使用户更容易与其他用户互动和建立联系。

其次，微博和微信都积极吸引商家和广告主的关注。微信通过开放平台，允许商家在其平台上建立自己的公众号，并通过微信广告投放向用户推广产品和服务。微博也提供了类似的广告服务，商家可以通过微博推广账号和微博广告向用户宣传自己的品牌和产品。微博还与一些大型企业和明星签订了独家代言合作，通过明星的影响力吸引更多的用户和粉丝。

此外，微博和微信都在不断创新和发展新功能来吸引用户。微信推出了朋友圈、小程序和公众号等功能，使用户可以更方便地分享和获取信息。微博也加入了更多的社交元素，如直播、超话和短视频，为用户提供更多样化的内容和娱乐体验。

尽管微博和微信都在商业大战中采取了不同的策略和战术，但它们最终的目标是相同的：吸引更多的用户和商业机会。无论是通过提供更好的用户体验，吸引商家和广告主的关注，还是不断创新和发展新功能，微博和微信都在为用户和商家创造更多的价值。这场商业大战还在继续，我们可以期待微博和微信将带给我们更多的惊喜和创新。

微博微信的商业大战 篇二

微博和微信是中国两个最受欢迎的社交媒体平台，它们之间的商业大战已经进入了白热化阶段。在这场商业大战中，微博和微信都在竞相争夺用户和广告主，以获取更多的商业机会和广告收入。

首先，微博和微信都在努力提高用户活跃度。微信通过推出朋友圈、小程序和公众号等功能，为用户提供更多样化的社交和娱乐体验。微博则通过推出直播、超话和短视频等功能，吸引用户花更多的时间在平台上。另外，微信还推出了微信支付等功能，方便用户在线购物和支付，进一步提高了用户的活跃度。

其次，微博和微信都在积极吸引商家和广告主的关注。微信通过开放平台，允许商家建立自己的公众号，并通过微信广告投放向用户推广产品和服务。微博也提供了类似的广告服务，商家可以通过微博推广账号和微博广告向用户宣传自己的品牌和产品。另外，微博还与一些大型企业和明星签订了独家代言合作，通过明星的影响力吸引更多的用户和粉丝。

此外，微博和微信都在不断创新和发展新功能来吸引用户。微信推出了小程序，为用户提供更便捷的服务和娱乐方式。微博则推出了超话和短视频等功能，为用户提供更多样化的内容和娱乐体验。这些创新功能不仅吸引了更多的用户，也为商家和广告主提供了更多的营销和推广机会。

微博和微信的商业大战虽然激烈，但也为用户和商家带来了更多的机遇和选择。无论是微博还是微信，都在努力提供更好的用户体验，吸引更多的用户和商业机会。未来，我们可以期待微博和微信将继续创新和发展，为用户和商家带来更多的惊喜和价值。

微博微信的商业大战 篇三

微博微信的商业大战

　　近日，阿里巴巴集团宣布将暂停与微信相关的第三方应用服务，与新浪1微博账号互通，并联手发布“微博淘宝版”；而微信也推出5.0版本，打造自己的移动互联网生态系统。微信、微博两大巨头博弈，真正受伤的却是依附其平台生存的创业者。

　　昨日，成都部分微信自媒体反映，微信改版一天，账号流量减少了一半，一些依靠微信推广的淘宝店、医院、家居店等开始另谋出路。对此，业内人士建议，“不要把微信当做创业的摇篮，它只是创业的一种服务及工具而已。”

　　微信5.0上线

　　自媒体受众数量大减

　　“公众平台最大的变化是订阅号和服务号，一个给媒体使用，一个给企业使用。之前提供第三方服务的营销工具，在新的版本要归类到服务号去，微信也会给服务号更多接口，这看似很不错，但实际上服务号的审核比较严格，小的本土企业目前很难申请到，而订阅号的接口有限，信息又要被折叠进去。”王佳伦说，即使已经加“V”，IT茶馆依然被划归到了“订阅类”，“我们会继续更新微信账号，但只是作为渠道之一。”

　　受影响的还有本地企业的营销账号。一家牙科医院网络部负责人告诉记者，改版之后，该医院的微信官方账号被归入“订阅类”，“推广信息很被动，众多酒店、医院、餐饮等‘订阅’信息汇聚到一个版块，需要用户自己点击进入，营销效果骤减。”该负责人说，每当医院有大型活动，都会与微博、微信类自媒体合作，但微信改版之后，自媒体变身“订阅号”，受众数量大减，只能将推广目光放在论坛、微博等其他工具中。

　　多一个功能

　　死一批“寄生”企业

　　在微信改版前夕，阿里巴巴减掉了微信数据接口。昨日，记者登录第三方应用“口袋通”，已显示“由于接口变更，暂停接入字样。”

　　同样基于微信平台的创业型公司“微信逛”创始人则开始转型调整，与垂直类电商平台接触洽谈，尝试多平台发展。

　　而成都类似的导航平台并不多，趣玩网、iShare等电商明确表示，自己与微博、微信都属于上下游关系，影响并不大。

　　“我们的用户可以通过我们自己的客户端把信息分享到微信、微博上去，我们两条通道都提供，所以他们之间的竞争跟我们没有关系。”iShare开发者刘冀平说，“不过微信已经开始打造自己的移动互联网生态系统，什么都集成进去，它多一个功能，就会死一批‘寄生’在这个平台下的企业。”

　　“我们可能需要转型了。”一家淘宝店主表示，网店之前的主要推广方式是微信，淘宝与微信“划界”之后，需要寻找新的推广模式。

　　蓉商建议

　　王佳伦：

　　别把微信当做创业摇篮

　　“从战略上看，微信已经在准备形成自己的生态系统了，支付、应用、收藏、游戏一应俱全。微信鼓励大企业申请服务号，必然会向他们提供大量应用，未来还将有更多产品由腾讯内部开发，这就把第三方应用平台逼死了。”王佳伦解释，“‘微收藏’一出，收藏功能

　　在王佳伦看来，依靠微信平台的创业者以后需要走企业定制化和服务化路线，通过微信开放的接口和平台去帮助企业在微信上服务及营销，“总之，不要把微信当做创业的.摇篮，它只是创业的一种服务及工具而已。”

　　周品：

　　趁改版寻找新盈利模式

　　趣玩网创始人周品则更乐观。在他看来，不管是微信改版，还是新浪1微博联手淘宝，都是企业的模式调整，创业者可以先观望，“之前淘宝也曾调整盈利模式，也曾让一些相关产业链的创业者作出改变，目前淘宝联手微博，既可以保护PC端优势，又能弥补移动互联网端口的短板，是避免‘养大第三方平台’的战略调整。”

　　周品觉得，在市场变革中，创业者并非完全被动，反而是寻找更多盈利模式的机会，“小的淘宝商可以抱团转型，联合几家店铺做自己的B2C销售平台，第三方应用则需要寻找新的盈利模式，改变‘活在别人生存模式下’的现状。不管什么市场环境，都会有新的盈利模式，问题是有些企业能不能撑下去。”