项目经理任命书【最新5篇】

项目经理任命书 篇一

尊敬的全体团队成员：

我很高兴地通知大家，经过仔细考虑和评估，公司决定任命李明先生为我们项目的新项目经理。李明先生在过去的几年里一直在我们公司工作，他展现出了出色的领导能力和专业素养，深受上级和同事们的认可和赞赏。

李明先生具备广泛的项目管理经验和卓越的组织能力，他曾成功领导多个大型项目的执行，带领团队取得了优异的成绩。他擅长与各个利益相关者保持良好的沟通和合作，能够有效地协调各方资源，确保项目的顺利进行。在他的领导下，我们相信项目将会更加高效、有序地推进，达到预期的目标。

作为新项目经理，李明先生将负责项目的规划、执行和监控等各个方面的工作。他将与各位团队成员密切合作，共同制定项目计划、分配任务和资源，确保项目按时交付，并确保项目的质量和客户满意度。他将致力于激励团队成员，提供必要的培训和支持，以提升整个团队的绩效和能力。

我们相信，李明先生的任命将会为项目注入新的活力和动力。他将以高度的责任心和积极的态度，引领项目团队克服各种挑战，取得卓越的业绩。我们期待在他的领导下，项目能够取得更大的成功，并为公司创造更多的价值。

请各位团队成员向李明先生表示热烈的祝贺和支持。相信在大家的共同努力下，项目将会取得辉煌的成果。

再次感谢大家的辛勤付出和支持！

项目经理任命书 篇二

尊敬的全体团队成员：

我非常高兴地宣布，经过认真评估和综合考虑，公司决定任命王梅女士为本项目的新项目经理。王梅女士在公司的工作表现一直非常出色，她展现了杰出的领导才能和卓越的专业素养。

王梅女士具备丰富的项目管理经验和卓越的组织能力，她曾成功地领导多个复杂项目的实施，为公司带来了显著的业绩。她能够准确把握项目的目标和需求，合理分配资源，有效地协调各方利益相关者，推动项目的顺利进行。在她的领导下，我们相信项目将会取得更大的成功。

作为新项目经理，王梅女士将负责项目的规划、执行和监控等各个环节。她将与各位团队成员紧密合作，共同制定项目计划、分配任务和资源，确保项目按时交付，并保证项目的质量和客户满意度。她将致力于激励团队成员，提供必要的培训和支持，以提升整个团队的绩效和能力。

我们相信，王梅女士的任命将为项目注入新的活力和动力。她将以高度的责任心和积极的态度，带领团队克服各种挑战，取得优异的业绩。我们期待在她的领导下，项目能够取得更大的成功，并为公司创造更多的价值。

请各位团队成员向王梅女士表示最热烈的祝贺和支持。相信在大家的共同努力下，项目将会取得辉煌的成果。

再次感谢大家的辛勤付出和支持！

项目经理任命书 篇三

任命日期：2017年08月08日

项目经理任命书 篇四

工程名称：苏滁现代产业园2012年度第二批市政工程施工三标段 编号：Ａ8 －

我潘金保系江苏亚兴市政工程有限公司法定代表人，今全面委托陈荣喜（项目经理）同志，资质等级：市政公用工程壹级资质证号：0037000 ，担任苏滁现代产业园2012年度第二批市政工程施工三标段工程项目经理，全面负责工程协调、施工管理。

项目经理必须常驻工程施工现场，按照《江苏省建造施工项目经理管理办法》的规定，认真履行项目经理岗位职责。

江苏亚鑫建设有限公司

二0一二年十一月一日

项目经理任命书 篇五

我代表北京市聚龙市政工程有限责任公司,兹任命王兴芳先生担任城良线入地隧道工程（良乡高教园）四标段工程的项目经理，其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目管

理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的'合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名：

（公章）

签字日期：