图书管理员工作内容及量化时间(推荐6篇)

图书管理员工作内容及量化时间 篇一

作为图书管理员，他们的工作内容非常丰富多样。他们不仅仅要管理图书馆的图书资源，还要处理读者的借还书事务以及提供图书咨询服务。同时，他们还需要维护图书馆的秩序，确保图书馆的环境整洁有序。下面将详细介绍图书管理员的工作内容，并量化他们在每项工作上所花费的时间。

首先，图书管理员的主要工作之一是管理图书馆的图书资源。他们需要负责图书的采购、编目和分类工作。在采购方面，图书管理员需要根据图书馆的需求和读者的阅读需求，选择适合的图书进行采购。在编目方面，他们需要为每本图书建立图书目录，包括书名、作者、出版信息等。在分类方面，他们需要将图书按照一定的分类规则进行分类，以便读者能够方便地找到自己所需的图书。这些工作不仅需要图书管理员具备丰富的图书知识，还需要他们具备良好的组织和管理能力。

其次，图书管理员还需要处理读者的借还书事务。他们需要帮助读者办理借书和还书手续，同时记录下借还书的信息。在借书方面，图书管理员需要核对读者的借书证和图书信息，确保借书的合法性。在还书方面，他们需要检查图书的完整性和归还日期，以便及时归还给其他读者使用。这些工作需要图书管理员具备耐心和细致的工作态度，以确保借还书事务的准确和高效。

另外，图书管理员还需要提供图书咨询服务。他们需要回答读者关于图书的相关问题，如图书馆的开放时间、图书的位置等。同时，他们还需要向读者推荐适合他们的图书，帮助他们发现新的阅读兴趣。这些工作需要图书管理员具备良好的沟通和服务意识，以便能够满足读者的需求。

最后，图书管理员还需要维护图书馆的秩序。他们需要确保图书馆的环境整洁有序，图书摆放整齐。同时，他们还需要管理图书馆的借阅设备和图书馆的安全。这些工作需要图书管理员具备细心和责任心，以保证图书馆的正常运行。

在量化时间方面，根据各项工作的重要性和时间消耗，可以给出一个大致的时间分配。例如，图书资源的管理可能需要占据图书管理员工作时间的40%，借还书事务占据30%，图书咨询服务占据20%，维护图书馆秩序占据10%。当然，这只是一个大致的时间分配，具体的情况还需要根据图书馆的实际情况进行调整。

综上所述，图书管理员的工作内容非常丰富多样。他们需要管理图书资源、处理读者的借还书事务、提供图书咨询服务以及维护图书馆的秩序。通过合理的时间分配，可以更好地完成这些工作。图书管理员的工作不仅需要具备相关的知识和技能，还需要具备良好的组织、沟通和服务意识，以便能够满足读者的需求，保证图书馆的正常运行。

图书管理员工作内容及量化时间 篇二

作为图书管理员，他们的工作内容及量化时间是非常重要的。只有合理安排工作内容和时间，才能更好地完成各项任务，并保证图书馆的正常运行。

首先，图书管理员的工作内容包括图书资源的管理、读者的借还书事务、图书咨询服务以及维护图书馆的秩序。在图书资源的管理方面，图书管理员需要进行图书的采购、编目和分类工作。在读者的借还书事务方面，图书管理员需要处理借书和还书手续，并记录相关信息。在图书咨询服务方面，他们需要回答读者的问题，并推荐适合的图书。在维护图书馆秩序方面，他们需要确保图书馆的环境整洁有序。根据工作内容的重要性和时间消耗，可以合理分配时间，如图书资源管理占据40%，借还书事务占据30%，图书咨询服务占据20%，维护图书馆秩序占据10%。

其次，图书管理员在进行工作量化时间的时候，需要考虑实际情况和优先级。例如，在图书资源的管理方面，可以根据图书馆的需求和读者的阅读需求，合理安排采购和编目的时间。在读者的借还书事务方面，可以根据读者借还书的高峰期和低谷期，合理安排工作时间，以提高工作效率。在图书咨询服务方面，可以根据读者的咨询需求，安排专门的咨询时间段，以便更好地为读者提供服务。在维护图书馆秩序方面，可以根据图书馆的开放时间，安排维护工作的时间，以不影响读者的使用。

最后，图书管理员在量化时间的时候，还需要考虑工作的灵活性和变动性。因为图书管理员的工作是与读者的需求和图书馆的运行情况密切相关的，所以在实际工作中可能会出现一些突发情况和临时任务。因此，在量化时间时，应该给予一定的灵活性和弹性，以适应不同情况下的工作调整。

综上所述，图书管理员的工作内容及量化时间是非常重要的。通过合理安排工作内容和时间，可以更好地完成各项任务，并保证图书馆的正常运行。图书管理员的工作需要具备相关的知识和技能，同时还需要具备良好的组织、沟通和服务意识，以便能够满足读者的需求，提高图书馆的服务质量。

图书管理员工作内容及量化时间 篇三

　　1、图书管理员在班主任的帮助和指导下将图书编号，登记造册，便于整理、分类和进行借阅记载。

　　2、负责记录同学们的借阅情况，利用课间整理，管理图书、打扫图书角。

　　3、查看还回的图书是否完好，如有损坏及时记录并向汇报，督促损坏图书的同学粘补或赔偿。逾期不还者，督促将书收回。

　　4、做好防盗、防潮、防蛀等保护工作；做好书刊的清点、整理、修补、保管等工作。

　　5、期末前两周将所有外借的图书收回。

　　6、协助班主任或图书馆开展各种读书活动。

　　7、协助班主任借领分发每学期学习用书及学习用品。

　　8、如记录不准、保管不善造成图书丢失，由管理员赔偿。

　　补充：每班推选一名管理员，对于工作出色的班级图书管理员，在每学期或每学年结束时，发给“优秀图书小管理员”奖状或小奖品或额外外借图书的机会，加量化分5分。对于工作不负责的班级图书管理员，则进行撤换。

图书管理员工作内容及量化时间 篇四

　　1、负责部分选书工作,评价资源材料，辅助图书采购活动；

　　2、对书刊进行分类、编制书目索引，了解书籍的主要内容；

　　3、负责各分馆管理，审查借阅者身份，维护图书馆秩序，防止偷书行为；

　　4、浏览、查询、统计、添加、删除和修改图书借阅者的基本信息；

　　5、对购买的图书进行登记、盖收藏章、打分类号，归类、存列，整理书籍，按次序上架，保证书籍排放整齐、正确；

　　6、办理图书借还活动，审查归还图书有无残损、污染，依规定对损坏图书行为进行处理；生成催还图书报表，敦促逾期借书者还书，对逾期者按规定罚款；

　　7、对书籍进行定期除尘，做好防火、防虫、防潮等工作；

　　8、辅导读者查阅馆藏目录及文献检索工具,担任文献研究、书目编辑的助手工作；

　　9、解释使用库设施，资源，设备和服务，提供关于信息库政策的信息。

　　10、图书管理员正常工作8个小时。

图书管理员工作内容及量化时间 篇五

　　有很多人认为图书管理就是简简单单的借书、还书，近似于简单体力劳动，毫无技术性可言。这种观点是有失偏颇的。图书管理员素质的高低将直接影响到图书馆（室）管理工作的正常开展，直接影响到图书馆（室）的管理水平和服务质量。培养图书管理员应具备的素质，以便以后的图书管理工作更上一个新台阶。

　　一、正视图书管理工作，热爱本职工作资料室的藏书量与日俱增，没有一套科学的管理程序、

　　科学的管理方法是不可能管理好的，因为图书管理所包含的技术含量也非常高。新旧更替更加频繁，各种专业分工越来越精细化，图书管理者面对这样一个浩瀚的、不断变化的书籍的海洋，掌握它、发挥它的作用是一项复杂而艰巨的'工作，而绝对不是简单的机械劳动。每个图管理者必须理解这一点，认识到图书管理的重要性，正视图书管理事业。称职的图书管理员必须把图书管理当作自己的事业一样精心经营。热爱本职工作是空口而谈，要能够主动地去学习、去思考、去研究，积极地开展工作，发现问题、解决问题，使图书资源能够得到有效地利用，

　　从而推动图书管理事业的发展。

　　二、服务态度和技能

　　美国著名的图书馆学家谢拉说：“服务，这是图书馆的基本宗旨。”要提高服务质量，必须坚持贯彻“两心原则”———细心、耐心。

　　1.图书管理需要细心

　　首先，要熟悉质量管理体系，包括采购、编号、借阅、归还、流转、销毁等程序以及各个程序应该注意的问题、事项。模板的作用在于规范工作行为，指导工作开展，尽量避免出现错误，提高办事效率。

　　其次，要不定时的对库存书籍进行清点，核对电子台帐，确保对每本书的跟踪控制。尽量避免丢书、书籍破损的现象。

　　第三，及时补充货源，注意对书籍的有效性控制。确保每本书籍都有一本库存，满足日常

　　的查找、参考。尽量做到新旧书籍及时更替和新书目录的及时发布。

　　第四，加深对书籍的记忆，熟悉图书大概使用内容，当新书入库时，应该尽可能地将其前言、目录浏览一遍，掌握其概貌，提高利用率。对旧书也可以利用排架、整架、修复、办理借阅、归还的机会，有意识地加深记忆，便于查找迅速，提供便捷。

　　2.读者管理需要耐心，图书管理的服务对象复杂多变，每个读者的读书目的也不尽相同，各种情况都有可能发生。这时候就应该以静制动、以不变应万变。例如，对于不按规定办理手续的读者，要耐心讲解为什么要这样办手续，而不是只告诉他要怎么做，这样就会便于读者理解流程，而且也不会误解你是在故意刁难他，以后再借书就会按流程来办

　　三、过硬的专业知识

　　专业知识的学习，工作之外，还要利用闲暇时间研读一些图书管理论文，了解图书管理的最新动态，只有这样才能够在做好本职工作的前提下，对管理有所改进。2.相关专业知识的学习

　　图书管理从横向来看涉及到很多学科与领域，从纵向来看则应有各层次人才，因此要胜任这一岗位必须要加强相关专业的学习。

　　3.计算机专业的学习，图书管理软件的应用不仅方便了读者的借用，还简化了图书管理员的工作流程，使图书管理工作更加专业。虽然目前有的图书管理还没有达到这一水平，但这是大势所趋，要加强计算机知识的学习。

　　四、创新意识

　　创新存在于管理活动的每个环节和每项职能中，管理创新是图书馆发展的原动力，是迎接知识经济挑战的外在需要，是深化图书馆改革的内在需求。而图书管理事业的创新关键是对人的能力的开发，所以图书管理员必须要在工作中不断地提高自身能力，挖掘自身的潜力，激发自身的创造性。图书管理工作能否做好，图书管理员起着至关重要的作用，所以每个图书管理员必须对自己高标准、严要求，使自己具备成为一名合格图书工作者的素质，为公司的图书管理工作做奉献。

图书管理员工作内容及量化时间 篇六

　　1.青岛美亚国际学校图书馆日常工作

　　2.支持学校集团的其它工作任务

　　任职要求:

　　1.良好的英语口语和文字能力

　　2.熟练操作电脑和办公室软件系统

　　3.善于沟通,是团队合作者

　　4.富有责任感,积极进取的工作态度,有抗压能力