公司医疗工作计划【推荐3篇】
公司医疗工作计划 篇一
随着现代社会的发展，人们对健康的关注越来越高。作为一家负责任的企业，我们深知员工的健康对于公司的发展至关重要。因此，我们制定了一份全面的公司医疗工作计划，旨在提供优质的医疗保健服务，保障员工的身体健康和工作效率。
首先，我们将建立一个健康档案系统。每位员工都将有一个个人健康档案，记录他们的基本健康信息、病史、体检结果等。这有助于医疗团队更好地了解员工的健康状况，提供个性化的医疗服务。同时，这些档案也可以作为员工健康管理的参考依据。
其次，我们将与专业医疗机构合作，建立一支专业的医疗团队。这个团队将包括医生、护士和营养师等专业人员。他们将定期来公司进行健康讲座和体检活动，为员工提供健康咨询和医疗服务。此外，他们还将根据员工的健康档案为他们制定个性化的健康管理计划，帮助员工提高健康水平。
另外，我们还将为员工提供一定的医疗保险。这样一来，员工在生病时可以得到及时的治疗，减轻经济负担。同时，我们也将与医疗机构签订合作协议，为员工提供优惠的医疗费用。这样，员工在就医时可以享受更加便宜的价格，提高他们的就医满意度。
最后，我们将加强员工健康管理和宣传教育。通过举办健康讲座、发布健康资讯、组织健康活动等方式，让员工了解健康知识，提高健康意识。同时，我们还将设立健康管理小组，负责员工健康管理和健康数据的统计分析。这将有助于我们更好地了解员工的健康状况，及时采取相应的健康管理措施。
通过这份全面的公司医疗工作计划，我们相信能够有效提升员工的健康水平，增强他们的工作能力和生活质量。我们将持续关注员工的健康需求，不断完善医疗工作，为员工提供更好的医疗保障。只有员工健康，公司才能持续发展。
公司医疗工作计划 篇二
为了更好地关心员工的身体健康，我们制定了一份全面的公司医疗工作计划。这份计划的目标是为员工提供全面、便捷的医疗保健服务，保障他们的健康和工作效率。
首先，我们将建立一个健康检查制度。每年，我们将组织全员体检，包括常规体检和特殊项目检查。通过体检，我们能够及时发现员工的健康问题，提供相应的医疗干预和指导。同时，我们还将建立一个健康档案系统，记录员工的体检结果和健康状况，为医疗团队提供参考和依据。
其次，我们将与专业医疗机构合作，建立一支专业的医疗团队。这个团队将包括医生、护士和健康管理师等专业人员。他们将定期来公司进行健康讲座和健康咨询，为员工提供健康管理和医疗服务。此外，他们还将根据员工的健康档案为他们制定个性化的健康管理计划，帮助员工改善生活方式，提高健康水平。
另外，我们还将推广健康保险。通过与保险公司合作，我们将为员工提供一定的医疗保险，以减轻他们的经济负担。同时，我们还将与医疗机构签订合作协议，为员工提供优惠的医疗费用。这样，员工在就医时可以享受更加便宜的价格，提高他们的就医满意度。
最后，我们将加强员工健康宣传教育。通过组织健康讲座、发布健康资讯、开展健康活动等方式，我们将向员工传递健康知识，提高他们的健康意识。同时，我们还将设立健康管理小组，负责员工健康管理和健康数据的统计分析。这将有助于我们更好地了解员工的健康状况，及时采取相应的健康管理措施。
通过这份全面的公司医疗工作计划，我们相信能够提升员工的健康水平，增强他们的工作能力和生活质量。我们将持续关注员工的健康需求，不断改进医疗工作，为员工提供更好的医疗保障。只有员工健康，公司才能持续发展。
公司医疗工作计划 篇三
公司医疗工作计划范文
20xx年在公司领导下各医院在保平安，求稳定，某发展方面都取得了长足的进步和明显改观，平安度过了201x，辞旧迎新之际，新的一年我们将面临医疗改革新的考验，艰巨的任务和问题摆在我们的面前，有待我们去顺改革，求生存，保稳定，续往开来，全面提升公司业务拓展，再创佳绩，拟定2012年度医疗发展计划。（此为草案，以下文为准）
一、 新的'一年，继续抓好为民服务，提升医疗质量管理，各医院已下发医护质量管理组名单和机构，按职责制度规定，力尽其责，确保正常运转，结合各医院特点，制定相应管理措施和发展计划，并报公司存档，把规范性管理落到实处。公司每季度组织一次抽查和对口小查，每半年进行一次大查，并在公司内进行检查情况通报，年终进行总检查，并严格兑现奖惩。
二、 为保公司医疗工作安全有序，重大疑难病处理，医疗事务纠纷，应急处理，继续完善医疗专家组织职能，由质管主任组织的妇、内、外专家组成的专家队伍，提名：刘云翼、黄亚新、魏小留、蒋禹祥、周玉康，固定内科一名待定，各医院遇上述问题，第一时间通知专家组进行现场调处。
三、 加强医疗法律档案管理，公司集中档案存放室，由专职和兼职人员进行职业化管理，分类，编号，归档，建立出入，借阅登记制度，严防引发法律纠纷，各医院每月5日前将上月出院病历审改完成后交档案室进行归档登记。不能归档的不合格病历，限三日完改上交。
四、 完善农合、医保、慢性病报销审核管理体系，各医院成立审核小组，由医务科资质医师、药房负责人，对需报销的门诊及出院人员逐项核对，姓名、身份证、报销类别、比例、治疗用药范围、清单、发票审核后，各医院院长签字，交公司财务专管员统一去报销，防止漏报、差报、谎报、罚款等问题发生。
五、 医院不能为保稳定而不求发展，公司应鼓励各医院及科室在保稳定，努力创佳绩的同时，不断开发创新，各医院及科室在引荐开发新项目时，采用先申报，上交可行性报告，由公司组织商讨后，组织人员外出参观学习，组织攻关，引进设备提供条件，以点带面全面推广并做好宣传推广，报批手续。2012年要发展，宣传特色，男女不孕不育专科，组成攻研机构，有专访，登记，报道人员负责，防止工作做了无成果登记。
六、 为防止非法行医的法律纠纷，加大对无资质人员的管理力度，限制一定的行为能力，必须在资质人员把关审签下方可行使诊疗工作。各医院科室严格明确资质带教审签人，防止发生因此引发的内部及医患法律纠纷，这个问题很严重，望引起高度重视。
七
八、 2012年要再各医院深化普及医疗护理优质示范工程工作的普及，按省厅执行标准严格逐项落实，不定期进行抽查，每季度进行一次对口检查，对检查出问题，公司进行通报批评和表扬（奖惩措施按行政管理规定执行）含考核，年终评选结果。
九、 2012年要求，处方合格率在98%以上。医疗文书、病历书写、医嘱、护理文书合格率达90%。依据报告合格率85%以上，发生错报，误报，漏报一起的限期改正，后继续发生的，按行政奖惩规定执行，发生一起医疗纠纷，社会影响大的投诉的扣除工资的10%，造成工作不细心引发的二进宫，扣除此病人发生费用的全部提成。获病人给单位的表扬信、奖旗，给社会公司赢得好影响的个人给予奖励200—500元。
此计划为公司质控办提出，为公司利益出发，为维护法律法规，充分发挥团队意识，让管理更上一个台阶，让生存发展更健康，待公司正式下文为准。
医疗质量管理委员会
201x.12.30
