博夏电影协会年度工作计划【精选3篇】
博夏电影协会年度工作计划 篇一
随着电影行业的发展和进步,博夏电影协会作为一个专业性的组织,致力于促进电影创作和交流。为了更好地实现协会的宗旨,我们制定了博夏电影协会年度工作计划,以确保协会的运作和发展。
1. 提升会员服务
我们将致力于提升会员服务质量,为会员提供更多的专业培训和学习机会。我们将组织定期的电影创作讲座、研讨会和工作坊,邀请国内外的电影专家和学者分享经验和观点。此外,我们还将建立一个在线平台,为会员提供电影资源、行业资讯和交流平台,方便会员之间的互动和合作。
2. 扩大影视合作
我们将积极与其他电影组织和机构合作,扩大影视合作的范围和渠道。我们将与电影制片公司、发行公司和院线合作,共同推进优秀电影的制作和推广。同时,我们也将与国内外的电影节和展览会合作,为会员提供展示作品的机会,并为他们搭建与行业人士交流的平台。
3. 加强电影教育
作为一个电影协会,我们将注重电影教育的推广和发展。我们将与高校和职业培训机构合作,开设电影专业课程和培训班,培养更多的电影人才。同时,我们还将组织电影展映和影评讲座,提高观众的电影素养和欣赏水平。
4. 举办电影活动
为了促进电影交流和推广优秀电影作品,我们将举办一系列的电影活动。包括电影放映会、电影讲座、电影展览等等。我们将邀请国内外的电影人士和观众参与其中,共同探讨和分享电影艺术的魅力。
5. 加强组织建设
为了确保协会的运作和发展,我们将加强组织建设和内部管理。我们将建立完善的会员管理系统,提高会务工作的效率和质量。同时,我们还将加强与政府部门和其他相关机构的联系,争取更多的支持和资源。
通过以上的工作计划,我们相信博夏电影协会将能够更好地为会员和电影行业服务,推动电影的发展和交流。我们希望会员们能够积极参与协会的活动和项目,共同推动中国电影的繁荣和进步。
博夏电影协会年度工作计划 篇二
博夏电影协会年度工作计划 篇二
随着电影行业的发展和进步,博夏电影协会作为一个专业性的组织,致力于促进电影创作和交流。为了更好地实现协会的宗旨,我们制定了博夏电影协会年度工作计划,以确保协会的运作和发展。
1. 提升会员服务
我们将致力于提升会员服务质量,为会员提供更多的专业培训和学习机会。我们将组织定期的电影创作讲座、研讨会和工作坊,邀请国内外的电影专家和学者分享经验和观点。此外,我们还将建立一个在线平台,为会员提供电影资源、行业资讯和交流平台,方便会员之间的互动和合作。
2. 扩大影视合作
我们将积极与其他电影组织和机构合作,扩大影视合作的范围和渠道。我们将与电影制片公司、发行公司和院线合作,共同推进优秀电影的制作和推广。同时,我们也将与国内外的电影节和展览会合作,为会员提供展示作品的机会,并为他们搭建与行业人士交流的平台。
3. 加强电影教育
作为一个电影协会,我们将注重电影教育的推广和发展。我们将与高校和职业培训机构合作,开设电影专业课程和培训班,培养更多的电影人才。同时,我们还将组织电影展映和影评讲座,提高观众的电影素养和欣赏水平。
4. 举办电影活动
为了促进电影交流和推广优秀电影作品,我们将举办一系列的电影活动。包括电影放映会、电影讲座、电影展览等等。我们将邀请国内外的电影人士和观众参与其中,共同探讨和分享电影艺术的魅力。
5. 加强组织建设
为了确保协会的运作和发展,我们将加强组织建设和内部管理。我们将建立完善的会员管理系统,提高会务工作的效率和质量。同时,我们还将加强与政府部门和其他相关机构的联系,争取更多的支持和资源。
通过以上的工作计划,我们相信博夏电影协会将能够更好地为会员和电影行业服务,推动电影的发展和交流。我们希望会员们能够积极参与协会的活动和项目,共同推动中国电影的繁荣和进步。
博夏电影协会年度工作计划 篇三
博夏电影协会年度工作计划
XX年是博夏电影协会成员新老交替的一年,尤其是在xx年—XX的第二学期,新人的能力必须得到提高。因此,本学期应该以培养新人为主。结合当前主要任务,特制订如下工作计划:
一、加强新人的锻炼
由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平。
在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥。着重提高新人的实践能力
二、管理方式
奖惩制度:
奖赏制:
每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖。并当众提出表扬。
完成任务的部门,按部门人数的30%发奖。奖品为笔记本一类的东西。
惩罚制:
每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计。
1、无故缺旷3次,做自愿退会处理。
2、有原因缺旷3次,转为学习人员。
3、迟到次数达到3次的,转如学习人员。
注:学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动。
取消一正两负制。三个会长平级,各自分工。
三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)
取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责。
在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣。造谣者转为学习人员。
实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率。
三、加强协会成员之间的交流
协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够。
计划:
本学期开两次大会,安排在开学和期末
内容:动员与总结
每月开两次以上(含两次)部长级会议
内容:分配与汇报各月的工作情况
各部门可以单独组织成员开会
内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结(部门与部门之间如有需要,可以组织会议)
目的:
使协会成员可以很好的沟通,促进互相的.了解和理解, 促进成员之间的友谊,
让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感。最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处。近期会议安排
1部长会议(3月5日,a—103,晚上7点)
a宣布新的管理方式,确定各部门本学期工作。
b部长总结上学期各部门所存在的问题。
c拟订每周三放电影后做值日的人员名单。
d要求各部门定期开会
e确定各部门小会时间
2大会(3月6日 a—101 晚上7点)
a宣布新的管理方式和各部门开小会时间
b宣布新会长上任
c动员协会成员
四、圆满完成协会交给的所有任务。
以上是博夏电影协会本学期的工作计划,望各成员尽己所能,作好本职工作。