企业人事行政年度工作计划【推荐3篇】
企业人事行政年度工作计划 篇一
随着时代的发展和企业竞争的日益激烈，人力资源管理在企业运营中的重要性日益凸显。为了更好地规划和管理企业的人力资源，制定年度工作计划成为了必要的举措。以下是企业人事行政部门的年度工作计划。
一、人力资源规划
1. 分析企业的人力资源需求，根据企业战略目标制定人力资源规划方案。
2. 对现有人员进行调查和分析，确定人员结构和数量，确保人力资源的合理配置。
3. 根据企业发展需求，制定人才招聘计划，并制定招聘流程和标准。
二、人才招聘和选拔
1. 制定招聘计划，明确招聘岗位和职位要求。
2. 制定招聘渠道和方式，包括内部招聘、校园招聘、社会招聘等。
3. 设计面试流程和标准，进行面试和选拔，确保招聘到适合岗位的人才。
三、员工培训和发展
1. 根据员工的职业发展需求，制定培训计划和方案。
2. 组织内外部培训资源，进行职业技能培训和管理培训。
3. 设计绩效评估机制，通过考核和奖惩激励，促进员工的发展和成长。
四、薪酬福利管理
1. 进行薪酬调研，制定薪酬体系和薪酬结构。
2. 设计绩效考核体系，将绩效与薪酬挂钩。
3. 管理员工福利，包括社会保险、员工福利和奖励制度等。
五、员工关系管理
1. 建立健全的员工关系管理制度，包括员工沟通、投诉处理和纠纷解决机制。
2. 组织员工活动，加强员工之间的沟通和团队合作。
3. 建立员工反馈机制，及时了解员工的需求和意见。
六、人事档案和信息管理
1. 建立健全的人事档案管理制度，确保人事信息的安全和完整性。
2. 设计合理的人事信息系统，实现信息的集中管理和快速查询。
3. 定期进行人事档案核查和整理，确保档案的准确性和及时性。
以上是企业人事行政部门的年度工作计划，通过科学规划和有效执行，可以提升企业的人力资源管理水平，为企业的发展提供有力支持。
企业人事行政年度工作计划 篇二
在现代企业中，人事行政部门承担着重要的工作职责，对于企业的运营和发展起到了关键作用。为了更好地开展工作，制定年度工作计划成为了必要的手段。以下是企业人事行政部门的年度工作计划。
一、人力资源规划
1. 分析企业发展战略和目标，制定与之相适应的人力资源规划。
2. 调查和分析现有人员情况，确定合理的人员配置方案。
3. 根据企业的人力资源需求，制定招聘计划和培训计划。
二、员工招聘和选拔
1. 制定招聘计划，明确招聘岗位和需求。
2. 设计招聘流程和标准，确保招聘到适合岗位的人才。
3. 进行面试和选拔，确保招聘过程公平、公正。
三、员工培训和发展
1. 根据员工的培训需求，制定培训计划和方案。
2. 调查和整合内外部培训资源，提供多样化的培训机会。
3. 设计绩效评估机制，通过考核和奖励激励，促进员工的发展和成长。
四、薪酬福利管理
1. 进行薪酬调研，制定合理的薪酬体系和薪酬结构。
2. 设计绩效考核体系，将绩效与薪酬挂钩。
3. 管理员工福利，包括社会保险、员工福利和奖励制度等。
五、员工关系管理
1. 建立健全的员工关系管理制度，包括员工沟通、投诉处理和纠纷解决机制。
2. 组织员工活动，加强员工之间的交流和团队合作。
3. 设计员工反馈机制，及时了解员工的需求和意见。
六、人事档案和信息管理
1. 建立完善的人事档案管理制度，确保人事信息的安全和准确性。
2. 设计高效的人事信息系统，方便信息的管理和查询。
3. 定期进行人事档案核查和整理，确保档案的完整和及时性。
以上是企业人事行政部门的年度工作计划，通过合理规划和有效执行，可以提高人力资源管理水平，为企业的发展提供有力支持。人事行政部门将全力以赴，为企业的持续发展做出积极贡献。
企业人事行政年度工作计划 篇三
关于企业人事行政年度工作计划
根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作。
一、人事工作
1.招聘、入职、建档
招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。
入职在“细”：员工入职要求必
建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2.培训
入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新进普工）
在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能
安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪
管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平
3.考勤
（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
（3）通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。
4.薪酬
（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。
（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤
社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。
6.人事资料
（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。
（2）电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。
7.积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离
（1）开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识；举行象棋大赛成本低（可设少量奖金奖励）、可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感；
（2）让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的距离。共2页，当前第1页12企业人事行政年度工作计划
二、行政工作
1.宿舍
（1）完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识；
（2）多进行员工生活满意度调查，了解员工居住条件和心态；
（3）定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生；
（4）后勤水电工作做到及时、高效，保证员工生活；
2.食堂
（1）定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量；
（2）制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食；
3.保安
（1）保安工作对全厂财产、安全起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进行奖励，工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚或辞退。
（2）规范出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必须登记。
4.晨会制度
晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况，宣传企业文化。
（1）每月开一次全厂员工大会，参加部门可根据公司情况而定。
近期工作重点：
一、人员招聘
根据各部门人员需求人数和要求，制定招聘方案，尽快补充人员。
二、安全方面
1.防火
排除火灾隐患，对公司进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如吸香烟区、化工区等，不定时的检查。
2.防盗
为保证公司财产安全，保安组要加大工作力度，加强防盗措施。晚上保安不定时巡逻，及时了解公司异常情况。
三、纪律：制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人
上班必须佩戴工作证、穿工作服，出入须出示厂牌。严格按公司员工守则执行厂纪厂规，办公室人员要起好带头重用。
四、定期5s检查
1.5s定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5s管理制度。
2.办公室管理人员可以再次进行5s培训，提高5s认识。
