年度学校后勤管理工作计划(通用3篇)

年度学校后勤管理工作计划 篇一

随着现代教育的不断发展,学校后勤管理工作变得越来越重要。作为一个学校后勤管理部门的负责人,我将在这份年度学校后勤管理工作计划中详细介绍我们将要采取的措施和目标。

首先,我们将加强设备维护和保养。学校拥有大量的设备和器材,如空调、电脑、音响等,这些设备的正常运行对学校的正常运转至关重要。我们将制定详细的设备维护计划,定期检查和维修设备,确保其正常运行。同时,我们将定期组织培训,提高员工对设备维护和保养的意识和能力。

其次,我们将加强卫生管理工作。学校的卫生状况直接关系到学生和员工的健康。我们将制定严格的卫生管理规定,定期进行卫生检查和清洁工作。特别是在疫情期间,我们将加强消毒工作,确保校园环境的安全和卫生。

第三,我们将加强安全管理工作。学校的安全问题一直是我们非常关注的事情。我们将完善安全管理制度,加强安全巡查,及时排除安全隐患。我们还将组织安全培训,提高员工和学生的安全意识,确保校园的安全稳定。

第四,我们将注重节能环保。学校的节能环保工作是我们的重要任务之一。我们将推行垃圾分类制度,提高废弃物的回收利用率。我们还将加强电力管理,提倡节约用电,减少能源消耗。同时,我们将鼓励学生和员工积极参与节能环保活动,共同建设绿色校园。

第五,我们将加强与外部供应商的合作。学校后勤管理工作离不开各种供应商的支持。我们将与供应商建立稳定的合作关系,确保供应的质量和效率。同时,我们还将积极寻找合作机会,争取更多的资源支持。

综上所述,这份年度学校后勤管理工作计划详细介绍了我们将要采取的措施和目标。通过加强设备维护和保养、卫生管理、安全管理、节能环保以及与外部供应商的合作,我们将提升学校后勤管理水平,为师生创造良好的学习和工作环境。

年度学校后勤管理工作计划 篇二

学校后勤管理工作计划是学校管理的重要组成部分,它直接关系到学校的正常运行和师生的学习和生活环境。为了更好地提升学校后勤管理水平,我们制定了以下工作计划。

首先,我们将加强人员管理。后勤管理部门是一个涉及多个领域的部门,人员管理是其基础。我们将建立完善的人员管理制度,明确各个职责和权限。同时,我们将加强培训和考核,提高员工的专业素质和工作能力。我们还将关注员工的待遇和福利,提高员工的满意度和归属感。

其次,我们将优化工作流程。后勤管理工作涉及到各个环节,我们将通过优化工作流程,提高工作效率和质量。我们将建立信息化管理系统,实现信息的共享和流通。我们还将加强与其他部门的协作,改善工作配合,提高整体运作效果。

第三,我们将加强资产管理。学校的资产管理是后勤管理的核心任务之一。我们将建立资产管理制度,明确资产的使用和维护责任。我们还将加强资产清查和盘点工作,确保资产的安全和准确性。同时,我们将采取措施提高资产利用率,降低资产投入成本。

第四,我们将注重服务质量。后勤管理部门是为师生服务的部门,我们将注重提供优质的服务。我们将建立服务标准,明确服务内容和要求。我们还将加强服务意识培养,提高员工的服务态度和技能。我们将定期开展满意度调查,了解师生对服务的需求和评价,及时改进和提升服务质量。

第五,我们将加强与家长的沟通和合作。学校后勤管理工作离不开家长的支持和理解。我们将加强与家长的沟通,及时了解家长的需求和意见。我们还将建立家长志愿者团队,发挥家长的专业和资源优势,共同参与学校后勤管理工作。

综上所述,这份年度学校后勤管理工作计划详细介绍了我们将要采取的措施和目标。通过加强人员管理、优化工作流程、加强资产管理、注重服务质量以及加强与家长的沟通和合作,我们将提升学校后勤管理水平,为师生营造良好的学习和生活环境。

年度学校后勤管理工作计划 篇三

年度学校后勤管理工作计划

  为了进一步加强学校后勤管理工作,规范学校后勤工作职责、职能和制度,明确学校后勤工作新任务新思路新要求,全面提升学校后勤管理工作水平,开创学校后勤管理工作新局面,为学校创造良好育人环境,为教学提供优质服务,为师生提供生命安全保障,结合新时期新形势新特点,制定xxxx年度学校后勤管理工作要点如下:

  一、指导思想

  以党的十八届六中全会精神为指导,以依法依规办学为宗旨,以优化美化学校育人环境为目标,以保障学校教育教学良好秩序为目的,以规范学校后勤管理为抓手,以推进学校后勤管理制度化、标准化、精细化为核心,以确保广大教职工学生在校安全学习生活为重点,紧紧围绕“千校达标”任务,倾心聚力,下茬立势,把学校管理好,高标准、高质量、高水平建设美丽新校园。让师生满意、人民群众满意。

  二、工作目标

  推进教育部门管理职能化,强化责任与工作职能;推进学校后勤管理规范化,制定办法与管理制度;推进学校后勤管理工作标准化,改革试点与培训交流;推进学校后勤管理工作信息化,设立网站与典型宣传;推进学校后勤管理工作现代化,强化设施与标准配置;推进学校后勤管理工作考核常态化,开展评比与评估验收。通过学校后勤管理工作“六推进”,全面促进学校后勤管理工作“三化”建设(制度化、标准化、精细化),全力开创我市学校后勤管理工作新局面。

  三、主要任务

  (一)修定《xx市学校后勤管理试行办法》,进一步明确教育部门管理工作职能、工作任务,xx市、县学校后勤管理工作机构和工作职责。全市建立健全各级各类学校幼儿园后勤管理工作制度,编定印发《xx市学校后勤管理工作制度手册》,规范、有序管理学校后勤工作。组织召开全市学校后勤管理工作研讨会,探讨新形势下学校后勤管理工作面临的问题和困难,研究解决对策与措施。

  (二)组织开展学校后勤管理工作人员学习培训提高活动,采取走出去、请进来的办法,学习外地先进经验,邀请相关专家教授对学校后勤管理工作人员进行辅导学习和提升培训。转变思想认识和服务态度,转变工作方法和工作作风,强化大局意识、责任意识、服务意识,全面加强管理人员工作能力的提升和个人素质的提高,发扬“以人文本”和“主人翁”精神,把学校的后勤保障好,把师生在校的'吃、住问题解决好。

  (三)紧紧围绕全市“千校达标”工程,在全市开展“美丽新校园”创建活动,从xxxx年起实施三年创建行动,全市共创建1000所“美丽新校园”,xxxx年全市创建学校达到50%,xxxx年全市创建学校达到70%,2019年全市创建学校达到100%。通过创建,全市实现中小学后勤管理城乡一体化,为实现全市教育后勤管理均衡化、公平化打好坚实基础。

  (四)组织开展校园商店、厕所、卫生、电路、饮水“五项”大整治活动,开展绿化、文化、美化“三化”建设活动。各县市区结合薄弱学校改造项目,把学校“三化”列入建设内容,逐步扩大校园绿化面积,提升校园文化氛围,创建优美的校园环境。通过集中整治,解除校园美化建设短板,达到“美丽新校园”建设的标准。

  (五)全市开设学校后勤管理工作网路平台,实现后勤管理工作信息化、现代化。各县市区在6月底以前,完成学校后勤管理工作网站建设,并于中省市链接成功。

  (六)全面加强学校公寓规范管理,各级各类学校幼儿园要结合本校实际,坚持学校公寓自主管理原则,按照“八统一”标准,对学校公寓统一公寓管理制度、统一紧急疏散路线图、统一宿舍门牌标识、统一床铺规格、统一物品位置、统一整容镜、统一铺位牌、统一学生信息管理、统一公寓管理员职责,建设标准化学生公寓,建立规范化公寓管理制度。

  (七)开展学校后勤管理工作试点

和经验推广工作。全市计划在富平县进行校服规范管理试点,在蒲城县开展校园绿化建设试点,在大荔县召开后勤管理工作推进现场会,在合阳县召开学生公寓规范化管理推进现场会,通过“两个试点两个推进”,全面促进全市后勤管理工作。

  (八)强化学校后勤管理工作考核活动。针对各县市区工作进度和目标任务,全面开展监督检查活动和考核评比活动,通过检查推进工作,通过评比促进工作,通过表彰激励工作。

  四、工作要求

  (一)健全机构,夯实责任。各县市区教育部门建立健全学校后勤管理工作机构,配足配齐工作人员,保障办公场所、办公设施,明确分管领导和工作负责人,明确工作职能、工作任务。各级各类学校幼儿园建立健全学校后勤管理工作机构、工作人员、工作职责,明确校级负责领导和后勤工作负责人,确保学校后勤工作有人抓、有人管。

  (二)健全制度,规范管理。各县市区教育行政部门学校后勤管理机构要统一制定实施办法,指导学校幼儿园制定各项管理制度,组织开展规范化管理,创建标准化学校。各级各类学校幼儿园要结合学校实际,制定学校幼儿园各个环节管理制度,定人定岗定责,实施精细化管理和无缝管理,确保校园安全,确保学校管理规范,确保教育教学秩序正常。

  (三)紧盯任务,强抓落实。今年学校后勤管理工作任务重,涉及范围广,各县市区要以县为主抓落实,把学校后勤管理工作提升一个高度、提升一个层次、提升一个水平进行认真管理,要制定具体措施、具体办法,大力推进学校后勤管理工作上台阶。

  (四)补齐短板,强化保障。各县市区要瞄准学校后勤管理工作短板,不断加强学校基础建设、环境建设,做好后勤服务保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤俭节约办实事,把学校办的让师生满意,办成人民群众期望的名校、好校。

  (五)高度重视,加强管理。各县市区教育部门、学校后勤管理机构要认真分析当前学校后勤管理形势,研究解决存在问题,要投入人力、财力提高服务保障能力,要经常检查指导学校后勤管理工作,考核评比学校后勤管理工作,力争使学校后勤管理工作有创新、有亮点、有成效,全力提升和塑造学校新风貌,把学校建设成“美丽校园”。

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