教师培训计划【最新6篇】
教师培训计划 篇一:提升教师专业能力的培训计划
教师是教育事业中的重要力量,他们的专业能力直接影响着学生的学习效果和发展。为了提升教师的专业水平,提高他们的教学质量,制定一套科学有效的教师培训计划至关重要。本文将介绍一种针对中小学教师的培训计划,旨在帮助教师提升专业能力,提高教学质量。
一、培训目标:
1. 提升教师的学科知识水平。
2. 培养教师的教学方法和策略。
3. 增强教师的教学创新能力。
4. 加强教师的班级管理能力。
5. 培养教师的教育教学研究能力。
二、培训内容:
1. 学科知识培训:开设各学科的知识讲座和专题研讨会,邀请学科专家进行讲解和交流,帮助教师深入理解和掌握学科知识,提升学科教学水平。
2. 教学方法和策略培训:组织教师观摩课堂,邀请优秀教师进行教学示范,分享教学经验和教学方法,帮助教师掌握多样化的教学方法和策略,提高教学效果。
3. 教学创新能力培训:开展教学案例分析和教学设计培训,引导教师进行教学创新,培养他们的教育教学研究能力,提高课堂教学的活力和吸引力。
4. 班级管理能力培训:组织班级管理经验交流会,邀请经验丰富的班主任分享管理经验和方法,帮助教师提升班级管理能力,建立和谐积极的班级氛围。
5. 教育教学研究能力培训:组织教研活动,鼓励教师进行教育教学研究,培养他们的研究能力和创新意识,推动学校教育教学的发展。
三、培训方式:
1. 集中培训:组织集中的培训活动,邀请专家进行讲座和研讨,提供学习资源和指导,帮助教师系统学习和提升专业能力。
2. 分散培训:利用各种教育平台,如在线教育平台、微信群等,开展分散的培训活动,让教师根据自身需要进行学习和交流,提高自主学习和合作学习的能力。
四、培训评估:
1. 通过考试评估教师的学科知识水平。
2. 观摩课堂和评课活动评估教师的教学方法和策略。
3. 教学设计和教育教学研究成果评估教师的教学创新能力和研究能力。
4. 班级管理评估,包括师生关系、班级纪律等方面的评估。
五、培训成果:
1. 提升教师的学科知识水平,提高学科教学质量。
2. 增强教师的教学方法和策略,提高教学效果。
3. 培养教师的教学创新能力,促进课堂教学的活力和吸引力。
4. 加强教师的班级管理能力,建立和谐积极的班级氛围。
5. 培养教师的教育教学研究能力,推动学校教育教学的发展。
通过制定和实施这样一套科学有效的教师培训计划,能够帮助教师提升专业能力,提高教学效果,为学生提供更好的教育教学服务。教师培训计划不仅是教师个人的成长,也是学校整体教育教学水平的提升,应该得到学校和教师的重视和支持。
教师培训计划 篇三
一、培训目标
农远在我校的设施已有一段时间了,它的好处是有目共睹的,为了让远程教育资源更好的为教育服务,所以提高教师的应用水平就是今后教师培训的重点了。本学期目标如下:
1、通过培训,使我校全体教师进一步理解农村中小学现代远程教育工程的目的和意义;掌握农远的基本知识和应用技能。
2、认识教育信息化对提高教育教学水平的重要作用;掌握所使用模式的组成及特点;理解解接收资源的内容及资源的分类和特点;使永镇小学全体任课教师具有使用系统和应用资源上课的能力,掌握获取、传输、处理和应用信息基本能力.
3、通过学习,使各教研组长、年级组长及学科骨干教师能够承担起完成校本培训、教学示范为教学服务的重任。
二、培训具体安排
1、培训对象:全体任课教师。
2、时间:三月、五月各举办一次远程教育培训(根据情况实时的增加)。
3、内容:
(1)、多媒体的正确使用
(2)、电教设备的安全使用及卫生
(3)、电脑知识
①、课件的制作(SmartNotebook的入门)
②网络资源的检索、下载及管理
③安徽省中小学教师继续教育培训
教师培训计划 篇四
一、指导思想
根据区教育局提出的“队伍建设年”工作目标,结合学校工作计划要求,积极开展校本教研和校本培训,不断提高教师队伍综合素质,促进教师专业发展,提升学校内涵发展。
二、培训目标
认真学习新课程标准,从转变教育教学观念开始,改变教育教学行为。力求让教师在教研、科研活动中追求教育教学的规范化、科学化,精细化。要让每一位教师都在实践中反思,在反思中学习,在学习中转变,不断寻求教师和学校发展的新突破。
三、培训内容
1、政治思想素养和师德培训
培训目标:通过培训,提高教师的政治觉悟和思想道德水平,提高对教师这个职业的认识,树立为人师表、教书育人的理念,促进全体教师专业素养、教育理论、教育方法、教学手段的转变。
培训内容:政治思想与师德教育,教改新动态,教育教学实践探索研究。
培训对象:全体教师
2、新课程标准培训
培训目标:了解基础教育课程改革的背景,系统学习、研究、领会新课标,更新教育观念,提升理论素养,完善学科知识结构,掌握实施新课程的有效教学方法和手段,提高实施素质教育的能力和水平。
培训内容:新课程标准修订的背景与思路;新课程理念、目标、内容解读;新教材的编排体系、编排特点、编辑意图;深化课堂教学改革、转变教师教学行为等。
培训对象:全体教师
3、班主任培训
研修目的:学习先进地区的教育管理经验,交流优秀班主任的先进理念和操作方法,帮助班主任准确认知岗位角色,培养正确工作态度、工作观念,理解、掌握和能够运用理论知识和技巧方法,促进学生、班级、学校、家庭和社会的和谐发展。
研修内容:班主任应具备的态度和观念;班级管理的基本理论和方法;班主任的工作技巧等。
研修对象:全体班主任
4、教育教学技能培训
培训目标:通过培训,全面提升我校教师利用各种信息技术设备和优质数字教育资源进行学科教学的能力,促进信息技术与学科教学有效融合,增强课堂教学有效性,提高教育教学质量。
培训内容:教学资源获取;制作简单多媒体课件;利用多媒体设备辅助教学;信息技术与课堂教学整合;网络教研平台的使用。
培训对象:全体教师。
5、教师读书活动
培训目标:通过培训,使青年教师和骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学水平与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,在学校实施素质教育中起骨干带头和示范辐射作用。
培训内容:学科前沿知识与综合知识;课程改革专题研究;教育科学研究。
培训对象:xx岁以下青年教师和区、市级骨干教师
5、学科教研活动
培训目标:通过各科组平时的学习培训,提高全体教师的教育教学能力、教育教学研究能力,提高创新意识和自我发展能力,进一步提高学校办学质量。
培训内容:通过培训,使受训者掌握所任教学科的教学常规,熟悉教学内容,提高教育教学质量。
培训对象:全体教师
五、具体措施
1、加强组织领导。教师业务培训由学校教导处牵头,坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体教师进行业务学习和培训,主要利用每周的业务学习时间,按学科和专题,分组学习和集中学习相集合。
2、充分利用学校现代教育技术资源,发挥多媒体教室与学校资源库的功效,加强教师信息技术培训,提高教师的应用水平。
3、教师业务培训情况将纳入教师业务档案袋,与教师绩效考核,评先表彰挂钩。
教师培训计划 篇五
为进一步加强我校教师队伍建设,深化学校教育教学改革,不断提高教师的全面素质,特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教师。结合我校实际,现就我校骨干教师培养工作提出如下实施计划;
一、培养目标:
使培养对象树立现代教育理念,通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。促进他们形成学科教育教学风格和特色,使他们在各方面尽快达到省特级教师和市学科带头人、中青年骨干等评选规定的条件,在教育教学工作中发挥示范带头作用,力争做到—年适应,二年合格,四骨干,十年成—方名师。
具体目标如下:
1、师德:
培养教师热爱党、热爱社会主义祖国,忠诚于人民的教育事业,能教书育人,为人师表、敬业爱生、依法执教,使全体教师具有五种精神:终身从教的献身精神、认真执教的敬业精神、互相合作的团队精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神。
2、教育观念:
学习现代教育理论成为为教师的自觉行为,具有较为扎实的现代教育理论特别是新课程改革的有关理论基础,并能用现代教育理论指导教学教育实践。
3、教育教学能力:
具有坚实的学科专业知识基础,娴熟的教学基本功,较好的教学业绩,具有较强的教育科研能力,积极主持或参与课题研究,独立撰写具有相当价值的论文。
4、反思与自我发展:
有自我发展目标与计划,并能在教育教学实践中自我反思、改进和提高,自我发展意识强。
二、培养内容:
我校将根据教育局的相关要求和规定的从师德建设、理论学习、教育教学能力、教育教学特色、教育教学科研等方面落实培养内容,为他们创造条件、提供机会、营造氛围,提升他们的思想政治与师德修养、现代教育理论水平、专业水平、课程改革实验能力、教育技术应用能力和教育教学改革研究能力,让他们得到充分的锻炼和培养。
三、培养方式:
根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。主要采用教师之间进行观摩和研讨学习、外出听优质课,参与交流研讨;通过专题网站进行交流学习;教师自身边学习、边研究、边实践、边总结、边提高等方式。
(一)学校培养
1、学校为各级骨干教师培养对象创造参与各级各种学习、进修、研究和实践的条件和机会,为其成长提供舞台。参加活动后要求其写出体会和收获,并在全校范围内举行讲座或上示范汇报课。
2、实行与培养对象结成交流对子,开展拜师学习活动,为其成长提供直接指导,并制定相应的培养计划。
3、学校积极安排并督促培养对象参加校级以上公开教学、学科竞赛和课题研究等活动,并给予悉心指导,促使他们尽快成长。
4、学校定期组织对培养对象的评价活动,对培养对象的发展情况做出评价,总结表彰先进,提出进一步发展目标,同时针对薄弱环节,对培养对象提出要求,明确目标。
5、学校积极向上一级教科研部门推荐学校的骨干培训对象,鼓励和推动其参加各级学科教研比武等活动,并在各种知识活动中,对其中优秀者予以优先考虑。
(二)自我提高
1、要求每位培养对象对照相应评审标准,自我分析、找出差距,针对个人实际情况,分阶段制定个人提升计划并进行自我对照和反思。
2、加强素质教育和新课程理论学习,每学年阅读2部教育专著,撰写4000字以上的读书摘记。
3、每学期至少开设一堂公开研究课或示范课,逐步形成自己独特的课堂教学特点。
4、自觉主动地拜师学艺,每月向指导教师汇报自己研习情况并接受指导,阶段性成果向指导教师汇报,每学期互相听评课2节以上。
5、每学期进行一次书面总结,对照评选条件自我反思,查漏补缺,同时将本人的教育教学及科研成果及时提供给教导处。
四、保障措施
1、提高认识。切实把建设骨干教师队伍的工作重点放在培养上,把对骨干教师的培养看成学校发展的关键来抓,进一步增强实施骨干教师培养工程的自觉性和责任感。
2、明确职责。学校明确一把手校长总负责,分管副校长具体负责培养工程的实施工作。学校办公室、教务处、教科室、政教处积极参与培养工程的实施,承担相关工作。
3、保障经费。学校将设立骨干教师培养工程专项资金,切实保证各项培养任务的完成。为他们创造继续学习的条件。学校对培养对象承担的科研课题给予—定的课题经费支持。并设立骨干教师奖励基金,激励骨干教师的快速成长。
教师培训计划 篇六
一、指导思想
为了加快教育现代化进程,进一步落实国务院关于《基础教育改革与发展的决定》,不断推进教育创新,根据基础教育工作会议精神,围绕教师教育“十五”计划,以新课程改革理念为核心,更新教师的教育思想、丰富教师的案例知识和运用案例于课堂教学的策略知识,强化教师的反思意识;坚持学用结合的原则,以信息化带动教师培训工作的现代化,争取师训工作中有新的思路,有新的突破,打造一支学习型、研究型、创新型的教师队伍。
二、工作目标
1、骨干教师评比;
2、切实完成班主任培训任务;
3、认真开展学校教师的教育科研培训,边培训边研究,在实践中提高,在实践中出成绩;
5、继续开展好教师现代教育技术培训,加强学校网站的建设和使用,尝试利用校园网络平台带动教师培训工作的现代化;
6、发挥学校在教师培训工作中的核心地位,立足学校校本培训,加大教师继续教育的力度,教师全员培训率达到100%;
7、继续做好师徒挂钩工作,加强对青年教师的培养;
三、主要措施:
1、加强教师思想与业务培训,开展新课程教师培训学习,通过看光盘交流做作业等形式进行,并在自己的教学博客中及时的进行反思与交流。
2、学习课程标准,使每一位教师都明确新时期的教育理念,用理论知识武装自己的头脑,指导自己的教学工作。
3、开展教材培训。通过教材培训,让教师理清教材编写的目标与建议,了解各单元知识点的衔接,做到吃透教材,从而更好的为完成教育教学打好基础。
4、鼓励青年及骨干教师开展研讨课活动,让他们尽早的走在教育的最前沿。
5、带领教师开展课题研究,把学校的课题研究扎扎实实的开展起来,充分带动全体教师走科研兴校的道路。
四、工作安排:
九月
1、拟定学习本学期教师培训工作计划。
2、各教研组组织教师学习新课标,交流学习心得。
3、各教研组开展教研活动。
十月
1、组织外出学习。
2、全片示范课
3、班主任培训(一)
十一月
1、外出学习归校汇报,产生一人学习,多人受益的效应。
2、组织班主任培训(二)。
3、选拔教师参加中心学校教学比武。
4、课题结题工作。
十二月
1、整理资料归档。