招聘的计划书【推荐3篇】

招聘的计划书 篇一

随着公司的发展壮大，为了满足业务需求，我们决定开展一次新的招聘计划。本次招聘计划旨在寻找具备专业技能和积极进取精神的人才，以提升公司整体竞争力和业务拓展能力。

一、招聘目标

1. 扩大团队规模：本次招聘计划的目标是增加公司员工总数，使团队规模更加庞大，以适应业务的增长和发展。

2. 强化专业技能：我们将重点招聘具备相关专业技能的人才，以提升公司各个部门的专业水平和业务能力。

3. 提升团队凝聚力：通过招聘适应度较高的人才，加强团队的凝聚力和协作能力，构建一个积极向上的工作氛围。

二、招聘渠道

1. 线上招聘平台：我们将在知名的招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等，以吸引更多求职者关注和申请。

2. 校园招聘：我们将与相关高校合作，参加校园招聘会，并为毕业生提供实习和就业机会，以提前吸引人才并培养他们的职业素养。

3. 内部推荐：我们鼓励现有员工积极推荐合适的人才，通过内部推荐渠道寻找潜在的优秀人选。

三、招聘流程

1. 简历筛选：根据岗位需求，对收到的简历进行初步筛选，选出符合要求的候选人。

2. 面试评估：对初选的候选人进行面试，评估其专业技能、岗位适应能力和团队合作能力。

3. 终面选拔：在面试评估的基础上，选出最终适合的候选人，并进行薪资待遇和职位协商。

4. 入职安排：与候选人确认入职意愿后，进行合同签署和入职手续办理，安排新员工的入职培训和岗位安排。

四、招聘计划

我们计划招聘以下岗位的人才：

1. 销售代表：负责公司产品的销售和推广工作，需要具备良好的沟通能力和销售技巧。

2. 软件工程师：负责公司软件开发和维护工作，需要具备扎实的编程基础和相关开发经验。

3. 人力资源专员：负责公司员工招聘、培训和员工关系管理工作，需要具备人力资源相关知识和经验。

五、招聘预算

根据本次招聘计划的目标和需求，我们预计拨款用于招聘的费用为X万元，主要用于招聘平台的费用、校园招聘活动的费用以及招聘奖金的发放。

总结：通过本次招聘计划，我们希望能够吸引到一批具备专业技能和积极进取精神的人才加入我们的团队，共同推动公司的发展和壮大。我们将严格按照招聘流程进行，确保选出最适合的人选，以提升公司的整体竞争力和业务拓展能力。

招聘的计划书 篇二

随着公司业务的快速发展和市场的不断扩大，我们迫切需要招聘更多的人才来支持公司的发展。为此，我们制定了一份招聘计划书，以确保招聘工作的顺利进行。

一、招聘目标

1. 增加员工数量：我们计划在接下来的几个月内招聘一批优秀的人才，以满足公司扩大业务的需求。预计增加员工数量为20人左右。

2. 提升团队能力：通过招聘具备专业技能和丰富经验的人才，我们希望能够进一步提升团队的整体能力和竞争力。

3. 填补岗位空缺：我们将重点招聘一些关键岗位的人才，以填补现有团队中的空缺，确保公司各项工作的正常运转。

二、招聘渠道

1. 线上招聘平台：我们将在知名的招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等，以吸引更多有意向的求职者。

2. 内部推荐：我们鼓励现有员工积极推荐适合的人才，以发掘潜在的优秀人选。

3. 校园招聘：我们将与高校合作，参加校园招聘会，并为毕业生提供实习和就业机会，以吸引优秀的应届毕业生。

三、招聘流程

1. 简历筛选：根据岗位要求，对收到的简历进行筛选，挑选出符合要求的候选人。

2. 面试评估：对初选的候选人进行面试，评估其专业能力、团队合作能力和沟通能力。

3. 终面选拔：在面试评估的基础上，选出最适合的候选人，并进行薪资待遇和职位协商。

4. 入职安排：与候选人确认入职意愿后，进行合同签署和入职手续办理，安排新员工的入职培训和岗位安排。

四、招聘计划

根据公司目前的需求，我们计划招聘以下岗位的人才：

1. 销售代表：负责公司产品的销售和推广工作，需要具备良好的沟通能力和销售技巧。

2. 市场营销专员：负责市场调研、推广活动和品牌宣传等工作，需要具备市场营销相关知识和经验。

3. 财务专员：负责公司财务管理和会计工作，需要具备扎实的财务知识和相关经验。

五、招聘预算

根据本次招聘计划的目标和需求，我们预计拨款用于招聘的费用为X万元，主要用于招聘平台的费用、校园招聘活动的费用以及招聘奖金的发放。

通过本次招聘计划，我们希望能够吸引到一批优秀的人才加入我们的团队，共同推动公司的发展。我们将严格按照招聘流程进行，确保选出最适合的人选，以提升公司的整体竞争力和业务拓展能力。

招聘的计划书 篇三

招聘的计划书范文

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的招聘的计划书范文，希望对大家有所帮助。

　　一、衡水百货大楼有限公司

　　（一）公司背景

　　衡水百货大楼（集团）股份有限公司始建于1950年，是一家有着60多年文化积淀的既传统又现代的商业企业。如今，已由一家单一百货业态的中小型企业发展和壮大成为一家跨区域、跨行业、多业态的大型连锁商业集团。

　　衡百国际项目是衡水市首家高档购物广场，是衡百集团引领衡水商业升级换代的又一巅峰力作。它坐落在风景秀丽的怡水湖畔，地处衡水城市中轴线人民路与宝云街交叉口，占地30。6亩，建设规模10万平方米，总投资5亿元。衡百国际项目地下两层，地上七层，是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的商业综合体，并建有1500平方米的下沉式广场。衡百国际汇集国内高端名品，注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素，将满足未来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求，着力提升市民的消费品质，给消费者提供更多体验式、体贴式的创新服务。

　　（二）招聘计划书简介

　　衡百国际处于运营初始阶段，需要通过招聘来选拔人才，为公司的顺利运营创造人力资源条件，同时满足企业的经营管理目标，加快企业的发展。为此我们小组运用所学知识设计了一份招聘计划书来为衡百国际选拔2位优秀的品牌店长，此项计划书包括从计划到实施的各个具体步骤，希望能为企业的招聘提供便利。

　　二、招聘计划

　　（一）招聘目的及意义

　　1、目的'：（1）为改善商场现有人力资源缺乏的现状，弥补岗位空缺，选拔优秀人才，充实商场各层面的领导、管理和服务岗位；（2）为了衡百集团发展，根据人力资源规划以及工作分析的要求，进行人员更新，增强企业运营的活力；（3）为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才，确保企业运营所需的各方面专业人才。

　　2、意义：为企业获取满足其生产经营需要的人员，它根据企业发展实际需要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。通过有效的招聘工作，不仅有助于企业经营目标的实现，还能加快人才集聚，打造企业核心竞争力。

　　（二）招聘原则

　　1、因事择人原则：招聘应严格按照岗位需求，招聘店长应以品牌店长的职位说明书为准则，选择适合的人才。

　　2、公开、公平、公正原则：因为应征者大多是衡水本地人员，公开就是要公示招聘信息、招聘方法，这样既可以将招聘工作置于公开监督之下，防止谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者。

　　3、竞争择优原则：竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制，在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上，

　　4、效率优先原则：衡百国际刚刚建成不久，并不是十分强大，资金有限，效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。

　　5、德才兼备原则：作为服务行业的员工，工作难度大，考验的不仅是技术还包括态度品行。人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。

　　6、回避原则：德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针，因此对公司现有员工介绍的亲朋，公司将在充分考察的基础上予以选用，但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避，同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。

　　（三）获取人员需求

　　根据人力资源部提供的信息，经过初步分析统计汇总预计招聘：

　　人员需求清单

　　导购员10名

　　电工2名

　　安保员5名