招聘计划书【推荐6篇】
招聘计划书 篇一
招聘计划书
尊敬的领导：
根据公司发展需要，我们计划进行一次招聘活动，以补充和完善现有团队的人员配置。本招聘计划书旨在向您汇报招聘目标、招聘岗位及要求、招聘流程和时间安排等相关信息，供您审阅和指导。
一、招聘目标
1. 增加公司核心业务人员：由于公司业务快速扩张，我们急需增加一批核心业务人员，以提升公司的市场竞争力。
2. 强化研发团队：随着科技的不断进步，我们需要加强研发团队的建设，以满足产品创新和技术升级的需求。
3. 提升运营效率：为了提高公司的运营效率和业务处理能力，我们计划招聘一批有相关经验和技能的运营人员。
二、招聘岗位及要求
1. 销售代表：负责公司产品的销售和市场开拓工作，要求具备一定的销售经验和良好的沟通能力。
2. 技术工程师：负责产品的研发和技术支持工作，要求具备相关专业知识和工作经验。
3. 运营专员：负责公司运营流程的优化和执行，要求熟悉运营管理流程和具备相关经验。
三、招聘流程和时间安排
1. 招聘准备：确定招聘需求、编写岗位描述和要求、确定招聘渠道等。时间安排：5月1日-5月10日。
2. 招聘发布：发布招聘信息，吸引符合条件的候选人申请。时间安排：5月11日-5月20日。
3. 简历筛选：对申请人的简历进行筛选，初步确定候选人名单。时间安排：5月21日-5月30日。
4. 面试评估：组织面试环节，对候选人进行综合评估。时间安排：6月1日-6月10日。
5. 录用和入职：与候选人达成录用意向，完成入职手续。时间安排：6月11日-6月20日。
四、预期效益
1. 提升团队实力：通过招聘一批合适的人才，可以弥补现有团队的不足，提升整个团队的工作效率和执行力。
2. 增加市场份额：通过增加销售代表的数量和质量，可以扩大公司的市场份额，提高销售业绩。
3. 推动产品创新：通过强化研发团队，可以加快产品研发进程，推动产品创新，提升公司的竞争力。
以上是我们的招聘计划书，希望能得到您的支持和指导。如果您有任何意见或建议，请及时与我们联系。谢谢！
此致
敬礼
招聘负责人
日期：xxxx年x月x日
招聘计划书 篇二
招聘计划书
尊敬的领导：
经过充分的调研和分析，我们制定了一份招聘计划书，旨在为公司引进合适的人才，推动公司的发展和壮大。以下是招聘目标、招聘岗位及要求、招聘流程和时间安排等相关信息，请您审阅并提供指导。
一、招聘目标
1. 强化市场营销团队：由于市场竞争日益激烈，我们计划招聘一批具备市场营销经验和技能的人才，以提升公司在市场上的影响力和竞争力。
2. 增加技术支持人员：为了更好地满足客户的需求，我们计划增加一批技术支持人员，提供专业的技术支持和解决方案。
3. 加强人力资源管理：为了更好地管理和培养公司的人才，我们计划招聘一名专业的人力资源经理，负责人力资源规划、招聘和人才培养等工作。
二、招聘岗位及要求
1. 市场营销经理：负责市场推广和销售管理工作，要求具备市场营销相关专业知识和丰富的市场营销经验。
2. 技术支持工程师：负责产品的技术支持和解决方案提供，要求具备相关专业知识和良好的沟通能力。
3. 人力资源经理：负责公司的人力资源管理和培养工作，要求具备人力资源管理相关专业知识和丰富的人力资源管理经验。
三、招聘流程和时间安排
1. 招聘准备：确定招聘岗位、编写岗位描述和要求、确定招聘渠道等。时间安排：5月1日-5月10日。
2. 招聘发布：发布招聘信息，吸引符合条件的候选人申请。时间安排：5月11日-5月20日。
3. 简历筛选：对申请人的简历进行筛选，初步确定候选人名单。时间安排：5月21日-5月30日。
4. 面试评估：组织面试环节，对候选人进行综合评估。时间安排：6月1日-6月10日。
5. 录用和入职：与候选人达成录用意向，完成入职手续。时间安排：6月11日-6月20日。
四、预期效益
1. 提升市场竞争力：通过强化市场营销团队，可以增加市场推广和销售管理的能力，提升公司在市场上的竞争力。
2. 提高客户满意度：通过增加技术支持人员的数量和质量，可以提供更好的技术支持和解决方案，提高客户的满意度。
3. 加强人才管理：通过引进人力资源经理，可以加强公司的人力资源管理和培养工作，提高员工的绩效和职业发展。
以上是我们的招聘计划书，请您审阅并提供指导。如果您有任何意见或建议，请及时与我们联系。谢谢！
此致
敬礼
招聘负责人
日期：xxxx年x月x日
招聘计划书 篇三
一、人力资源现状分析
1、公司现有大学生xx人，占公司职员总人数的xx，所占比例较小；2、xx年经过校园聘请、络聘请等方式共聘请到大学生xx人（在职），占xx年总聘请人数的xx，较往年呈增长趋势；
3、为了保证下年度工作的顺利开展，xx年将经过校园聘请、络聘请、社会聘请等方式，聘请应届毕业生，设计聘请人数xx人，设计占下年度总聘请人数的xx以上。
4、社会聘请要紧集中在高层次技术型、治理型人才。
二、定岗定编事情
1、现有生产部门xx个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。
2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门别变。
3、新项目建设，需要新增编制。
三、以后人员流失预测
1、以后退休人员的预测
现公司到退休年龄人员xx人，其中返聘人员xx人，相关于公司规模来说，数量相对较少。
2、以后离职人员的预测
人员正常流失率操纵在xx以里，置换率操纵在xx。离职人员要紧集中在生产一线工人。
四、以后新增人员要紧岗位
为满脚公司的战略进展要求，对以后人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务治理型人才等。
（一）专业型人才
公司预计明年将新增加两到三个项目，初步恐怕需要具有生产专业技术人员xx人左右。
（二）业务经营型人才
随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务治理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步恐怕业务经营人才xx名。
（三）财务治理人才
公司以后几年内将积存大龄的财务资源，急需财务治理型人才xx名；
五、总结
xx年聘请任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。
招聘计划书 篇四
一、招聘目的：
1、提高公司知名度，提升企业形象，增强企业吸引力；
2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员，为内部人才的进一步培养和选拔提供保障；3、加大人员动态补充幅度，增强员工归属感，缓解人员大幅流动。
二、人员需求表（需填写）
三、招聘渠道的分析：
招聘渠道分析比较表
对于上述的招聘渠道的分析，有以下几点需要说明：
A、这是在1——6月份招聘工作所运用到的招聘渠道，网络招聘是现在为止最有效有、最快的方法，全年招聘都以这个为主要招聘手段
B、现场招聘一般在招聘工作难以开展或人员需求量很大的情况下，才会采取的方法，此类方法的效果不大，收到的有用简历比较少，而前期投入也过大，所以在一般情况下是不做考虑的。但由于下半年人员流动增大，上半年度公司需求会增加，而市场需求的人员也会随之增多，所以年前、后或新店开业，现场招聘会成为主流。
C、内部晋升是一个节约成本的有效方法，但是公司对于员工发展与职业生涯的规划做得不够，培训师资以及其他资源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，这样在浪费资源的同时造成员工没有明确的目标致使人员流失；建议给每位新入职的员工制定一个职业生涯规划的培训计划，为公司提供人才做好奠基。
D、考虑合理的人才结构，对于校园的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域因素，避免某一因素过于集中。高校应以营销类、企划类、经济类、室内设计类等专业为主。
E、内部员工推荐，因行业特殊性急需要的专业人才较多，且公司目前正在扩大规模经营需提前为新公司开业做好人员储备，人力资源部将更多运用员工关系做好推荐优秀人才工作，主要是以中高层管理推荐为主要目的。
F、运用公司官方网站、微信、微博朋友圈转发招聘信息；
对于以上的职位录用应聘者时，除要求专业背景外，同时注重以下几点：
1、综合素质与否，是否具有发展潜质；
2、对于自己的职业规划的认知、责任感和奉献精神体现；
3、沟通能力、表达能力怎样，团队协作精神的表现；
4、学习能力和对各种环境的快速应变能力与否；
5、动手能力要强，做事务实、讲求效率。
四、时间节点安排如下表：
7——9招聘计划时间节点表
五、资源准备
1、宣传准备
针对应聘者招聘时间短、区域集中的特点及公司被广大应聘者了解和接受的程度不够，为保证应聘者招聘达到满意的效果，在宣传上应重点突出公司企业形象：
1、招聘网站：在网站中进行企业宣传及招聘宣传；
2、宣传海报：专场招聘或供需见面会前，张贴宣传海报，悬挂宣传条幅；
3、报纸宣传与幻灯：通过报纸、海报、现场幻灯播放等多种形式全面系统介绍企业的经营理念及机制，重点突出公司的发展战略；
4、公司网站：在公司网站招聘专栏上介绍公司相关招聘信息，充分运用微信、微博转发招聘信息；
2、人员准备
现场招聘会原则上2人面试，每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息。同时发动公司内部对于招聘工作的宣传，加大熟人推荐的力度。
六、费用预算
此预算需领导填写完人员需求表及员工到岗时间及招聘渠道确认安排后，做最终计算；
招聘计划书 篇五
主题：XX
项目概述 大学XX社团与NIKE 公司合作策划书
我们XX社团希望和国际知名品牌NIKE长期合作，我们超市可以为NIKE提供销售场所，同时也希望NIKE 能够和我们XX社团合作，不仅能够为NIKE 在XX大学的宣传有一定的帮助，提高NIKE 在XX大学的影响力。通过前期我我们XX社团和其它的公司合作我们发现，哪个企业能在学生群体中做最有效的宣传，哪个企业就能树立稳固的校内品牌，更快地占去大学校园这一片超过一万人的大市场。而众多品牌也在我校展开了激烈的竞争，为了更好的使得NIKE在大学生中有更大的影响和比较好的形象，特别是让XX大学生进一步了解NIKE产品。
可行性分析
1.我们XX社团在XX大学有着很大的影响力，受到我校XX大学学生处的大力支持。有着非常便捷的活动申请条件。
2.NIKE 作为世界知名运动品牌，在大学生中有着非常大的影响力。如果在我们XX社团，能够有NIKE 产品上架，相信肯定会有很大的销路。
3.我们XX社团是一个爱心组织，不是一个盈利性组织，全部由学生管理，所获得的盈利由学校以奖学金的形式发放给学生。
4.现在当代大学生对于体育运动有着非常大的热情，而NIKE 作为一个知名运动品牌，如果NIKE能够在我们超市上架将肯定会成为首选品牌。
5.当前我们XX社团已经和真维斯合作过，有过一定的合作经验。
6.我们XX社团的宣传条件非常好，高效廉价，宣传周期长
项目意义
大学是每个大学生学习知识、锻炼能力、展现自我的舞台。每位大学生都希望自己学到的知识能够运用的实践中去，为此我们需要一个能够给我们的学生提供展现自我与学习、实践的平台。希望NIKE公司慎重考虑于我们XX社团长期合作。JUST DO IT。
项目流程
1.我们XX社团为NIKE公司提供货架，并为NIKE作一定的宣传，但是需要NIKE 为我们提供一定的宣传基金。我们对NIKE公司的宣传有良好的性价比，可用最少的资金做最好的宣传，可谓是廉价高效。
2.因年年都有新生，如能够长期友好合作关系的话，我们相信NIKE产品在我们XX大学肯定会有很大的市场，每年我们都有招新活动，招新过后本超市将有足够的人力与优秀的智囊团为NIKE 公司效力。
3.需要NIKE 公司负责为我们的提供稳定的货源。
项目预算
[活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出]
资源需要
我们XX社团提供货架、销售人员和销售场所，NIKE 公司提供稳定的货源、宣传海报和宣传展板以及所需要的宣传基金。
团队管理
（需要我们XX社团的全体人员的名单）
预期效果
我们相信，经过我们XX社团和NIKE公司的共同合作，NIKE品牌一定会在XX大学的学生中有非常好的品牌印象。
招聘计划书 篇六
一、招聘目标（人员需求）：
职务名称人员数量其他要求。
厨师35年以上工作经验。
餐厅服务员101年以上工作经验。
二、信息发布时间和渠道：
1、XXX职业介绍中心xx月xx日。
2、XXX招聘网站xx月xx日。
三、招聘小组成员名单：
组长：XXX（人事部经理）对招聘活动全面负责。
成员：XXX（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待。
XXX（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排。
四、选拔方案及时间安排：
１、厨师
资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。
初试（面试）人事部部经理xx月xx日止。
复试（实操）餐饮部经理xx月xx日止。
２、餐厅服务员
资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。
初试（面试）人事部经理xx月xx日止。
复试（面试）前厅部经理xx月xx日止。
五、新员工的上岗时间：
新招聘的员工于xx月xx日至xx月xx日进行试工，为期xx个月。
六、费用招聘预算
1、XX职业介绍中心0元。
2、XX招聘网站信息发布费500元。
合计：500元
七、招聘工作时间表
xx月xx日：起草招聘广告
xx月xx日：进行招聘广告版面设计
xx月xx日：与职介、网站进行联系
xx月xx日：职介、网站刊登广告
xx月xx日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
xx月xx日：通知应聘者面试
xx月xx日：进行面试
xx月xx日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）
xx月xx日：向通过复试的人员通知录用
xx月xx日：新员工上班
