药事委员会议纪要【精彩3篇】
药事委员会议纪要 篇一
会议时间：2022年5月15日
会议地点：药事委员会会议室
会议主持：李主任
会议议题：
1. 药品采购计划
2. 药品库存管理
3. 临床药学服务改进计划
会议内容：
1. 药品采购计划
委员们对过去一段时间的药品采购情况进行了总结和分析。通过对各科室的用药需求进行评估，决定了下一阶段的药品采购计划。根据需求量和药品的使用频率，制定了采购优先级和数量计划。同时，要求各科室提前预报药品使用情况，以便及时调整采购计划。
2. 药品库存管理
会议讨论了药品库存管理的问题。为了避免过期药品的浪费和药物短缺的情况发生，决定加强库存管理工作。建议采用先进的库存管理系统，实时监控药品库存情况，并设立合理的库存警戒线。同时，要求各科室严格按照药品存储要求进行储存，确保药品的质量和安全性。
3. 临床药学服务改进计划
委员们认为临床药学服务是提高医院医疗水平和质量的重要环节。讨论了如何改进临床药学服务的问题。决定加强药师的培训和专业能力提升，提高药师的临床用药指导水平。同时，要求药师积极参与临床会诊，为医生提供专业的药物治疗建议。另外，还决定建立药学委员会，定期评估和改进临床药学服务的质量。
会议总结：
本次会议对药事工作进行了全面的讨论和安排。通过制定明确的药品采购计划和加强药品库存管理，有效解决了药品供应的问题。同时，通过改进临床药学服务，提高了医院的医疗质量和服务水平。希望各相关科室认真执行会议决议，确保药事工作的顺利进行。
药事委员会议纪要 篇二
会议时间：2022年6月10日
会议地点：药事委员会会议室
会议主持：李主任
会议议题：
1. 药品不良反应报告
2. 临床用药指南修订
3. 药事管理规范培训
会议内容：
1. 药品不良反应报告
会议对药品不良反应报告的情况进行了分析和讨论。委员们强调了药品不良反应报告的重要性，并提出了加强药品不良反应监测的建议。决定建立健全的药品不良反应报告制度，鼓励医务人员和患者积极报告药品不良反应，以便及时采取措施进行处理和预防。
2. 临床用药指南修订
委员们讨论了临床用药指南的修订工作。认为临床用药指南是规范临床用药的重要依据，需要定期进行修订和更新。决定成立专门的工作组，负责临床用药指南的修订工作。工作组将邀请相关专家参与指南的修订，确保指南的科学性和可操作性。
3. 药事管理规范培训
会议讨论了药事管理规范培训的问题。认为药事管理规范的培训对提高药事工作的质量和效率非常重要。决定组织药师和相关人员参加药事管理规范的培训课程，提高其法律法规和管理知识水平。另外，还决定加强对药事管理规范的宣传和培训，提高全院医务人员对药事工作的认识和重视程度。
会议总结：
本次会议对药事工作进行了详细的讨论和安排。通过加强药品不良反应报告和临床用药指南的修订工作，提高了医院药事工作的质量和安全性。同时，通过药事管理规范的培训，提升了药师和相关人员的业务水平和管理能力。希望全院医务人员共同努力，推动药事工作的顺利进行。
药事委员会议纪要 篇三
2016年6月29日下午13时，在九病区示教室召开了2016年度第二季度护理质量管理委员会会议。会议由护理部主任马续威主持，金院长与全体委员参加了会议。
一、议题：1、护士节系列活动汇报。
2、手足口疫情应对、节假日值班护士自律性与工作规范。
3、综合服务中心的'陪检预约工作。
4、二级医院巡查薄弱工作。
二、讨论要点： 1、护士节系列活动圆满结束，取得优异成绩
。
2、疫情安全与夜班及节假日值班工作状态。
3、综合服务中心的陪检预约流程、预约的注意事项。
4、二级医院巡查工作薄弱环节为持续改进落实不足。
三、讨论意见：
1、院例会及护士长例会、院报表扬护士节获奖人员，对护士节活动进行总结。
2、加强年轻护士的培训，科内加强手足口-技能的应急储备，重视护士评估与宣教，完善工作环节，护士长加强监督。夜班及节假日值班工作质量需要持续改进，护士长重点监督落实环节工作，避免无人监督时质量松懈。
3、陪检预约工作自6月份实施，落实的不好，完全按照预约流程的有5例，强调各病房按照流程预约，提高陪检服务质量。
4、二级医院巡查注重痕迹管理，工作落实有记录，有持续改进。
四、护理安全公布：
1、护理不良事件：3例。
2、药品彻查记录：无过期药品，近期失效药品已加强督查，加大关注力度。
3、无投诉及上访。
五、下单元工作重点：
1、安全度过手足口疫情高峰期：监督技术操作规范、沟通评估规范、查房规范、巡视规范。
2、饱满精神状态迎检二级医院巡查。
3、落实继续教育培训与技术操作培训。
六、上单元决议内容反馈：
1、孟晶、娄馨月取得市级技能大赛团体二
等奖，娄馨月个人三等奖是全院护士的骄傲，九病区、八病区获得优质护理示范病房的优异成绩。
2、六月份在疫情来临前跟踪了九个病区的早处置、早查对工作，对查对环节、手卫生环节、无菌操作环节、沟通告知环节存在不足及时指出，并计入质控工作，复检后均有改进效果。
3、二级医院巡查落实痕迹管理仍有待完善，重点质量管理与会议总结分析体现质量持续改进内涵不足。
七、金院长总结：建议护理部将质量存在问题汇总梳理，总结分析，找出根本性原因，落实解决，避免问题反复发生。希望护士长在既往工作的基础上更加努力，希望护理部挖掘护理工作亮点，将护理工作在科研与技术革新方面更有突破性。
