企业管理读后感【通用3篇】

企业管理读后感 篇一

在读完《企业管理》一书后，我对企业管理的重要性有了更深刻的理解。书中通过案例和理论分析，全面介绍了企业管理的各个方面，让我受益匪浅。

首先，书中强调了良好的企业管理对于企业的发展和成功至关重要。一个良好的管理团队能够协调各个部门之间的关系，优化资源配置，提高工作效率。同时，他们也能够及时发现和解决问题，减少企业的经营风险。通过学习书中的案例，我深刻体会到管理者在企业管理中的决策和执行能力是至关重要的。

其次，书中还介绍了企业管理的一些重要原则和方法。比如，书中提到了“以人为本”的管理理念。企业的核心竞争力来自于员工的创造力和努力，因此，管理者需要关注员工的需求和发展，激发他们的工作热情和创造力。此外，书中还介绍了一些管理方法，如目标管理、绩效评估等，这些方法可以帮助企业更好地实现战略目标。

最后，书中提到了企业管理的挑战和变革。随着时代的变迁和科技的进步，企业管理也需要不断适应新的环境和变化。例如，互联网的兴起给企业带来了新的商业模式和机会，但也给企业管理带来了新的挑战。管理者需要不断学习和更新自己的管理理念和方法，以适应新的环境和变化。

通过阅读《企业管理》，我深刻认识到企业管理的重要性和复杂性。作为未来的管理者，我将不断学习和提升自己的管理能力，努力为企业的发展做出贡献。

企业管理读后感 篇二

《企业管理》这本书给我留下了深刻的印象。书中通过大量的案例和理论分析，全面介绍了企业管理的各个方面，让我对企业管理有了更全面的认识。

首先，书中强调了企业管理的核心是人才管理。人才是企业最宝贵的资源，只有激发和发挥员工的创造力和潜力，企业才能获得持续的竞争优势。书中介绍了一些人才管理的方法和实践，如招聘、培训、激励等，这些方法可以帮助企业建立一个高效的团队。

其次，书中还强调了企业管理的战略思维和创新能力。在激烈的市场竞争中，只有具备正确的战略思维和创新能力，企业才能在变革中求得生存和发展。书中介绍了一些战略管理和创新管理的理论和方法，这些理论和方法可以帮助企业制定正确的战略方向，提高创新能力。

最后，书中还提到了企业管理的社会责任。企业不仅要追求经济效益，还要承担起社会责任，为社会做出贡献。书中介绍了一些企业社会责任的实践和案例，这些实践和案例让我深刻认识到企业管理的目标不仅是为了自身的利益，还要为社会的发展和进步做出贡献。

通过阅读《企业管理》，我对企业管理有了更全面的认识。作为未来的管理者，我将努力学习和提升自己的管理能力，为企业的发展和社会的进步做出贡献。

企业管理读后感 篇三

　　错过了企业风险管理培训这一课很是遗憾，不过我想通过课后对讲义的认真研读和对相关知识的查阅，也能弥补一些缺憾吧。当今社会是个讯息万变的社会，充满了激烈的竞争，这其中既有高额利润的诱惑，也深藏着各种风险的陷阱。因此各企业在追求利润的最大化时，也面临着如何将风险最小化的挑战。因此我想能及时学习一些风险管理方面的知识，并了解这方面的一些案例，既有益又很必要！

　　企业风险管理是指企业为了长远发展，达到经营管理的预期目标以及为此而拟定的制度或程序能够得以实现，在企业内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序，其目的在于防止目标的偏离或降低风险管理成本。企业风险管理的定义看似比较简短，但内容却很丰富。每个企业在经营中都有可能性发生风险，但如何化解和减少风险是企业经营者必须进行研究的，企业的风险管理是一项重要的工作。在企业家的头脑中首先要明确有哪几种风险，然后有的放矢地采取措施。只有加强风险意识，进行科学的管理和科学的决策，建立起相应的制度才能避免风险的发生。从目前市场环境来看大致有七种风险，相应采取的措施有：

　　第一为投资风险。它是指因投资不当造成投产企业经营的效益不好，投资资本下跌。企业对此应采取：在项目投资前，一定要各职能部门和项目评审组一起进行严格的、科学的审查和论证，不能盲目运作。对外资项目更不能作风险承诺，也不能作差额担保和许诺固定回报率。

　　第二为经济合同风险。它是指企业在履行经济合同过程中，对方违反合同规定或遇到不可抗力影响，造成本企业的经济损失。因此，企业在进行经营和产品合同签订后的履约及赔偿责任问题。合同签订后还应密切注视其执行情况，要有远见地处理随时发生的变化。

　　第三为产品市场风险。它是指因市场变化、产品滞销等原因导致跌价或不能及时卖出自己的产品。产生市场风险的原因有三个

：（1）市场销售不景气，包括市场疲软和产品产销不对路；（2）商品更新换代快，新产品不能及时投放市场；（3）国外进口产品挤占国内市场。