《货币商人》的读后感【精选3篇】

《货币商人》的读后感 篇一

我读完《货币商人》后,内心充满了深深的思考和感慨。这本小说以其细腻的描写和深入的思考,让我对货币和商人这两个看似平凡的事物有了全新的认识和理解。

小说中的主人公是一位名叫约翰的年轻商人,他生活在一个看似平凡的小镇上。然而,约翰却对货币和商业充满了独特的热情和追求。他从小就对金钱和交易感兴趣,经过多年的努力,他成功地建立了自己的商业帝国。

通过约翰的故事,我深刻地认识到了货币的重要性和商人的价值。货币不仅是一种交换媒介,更是社会进步的推动力。正是有了货币的存在,人们才能更加方便地进行交易和合作,促进了社会的繁荣和发展。而商人作为货币流通的重要参与者,他们的努力和智慧为社会创造了巨大的价值。

在小说中,约翰展现了一个真正的货币商人应有的品质和特点。他勤奋努力、精明干练,对商业市场的变化和机会有着敏锐的洞察力。他不仅致力于自己的事业发展,还关心社会的发展和人民的福祉。他通过自己的努力和智慧,创造了财富,同时也为社会做出了巨大的贡献。

读完《货币商人》,我对商人这个职业有了更加全面和深入的认识。商人不仅仅是追求利润的人,更是社会的推动者和服务者。他们通过自己的努力和智慧,为社会创造财富,为人民提供更好的生活条件。同时,商人也面临着巨大的压力和风险,他们需要具备扎实的商业知识和创新的思维方式。

《货币商人》给了我很多启发和思考。它让我认识到货币和商业对社会的重要性,同时也让我对商人这个职业有了更加深入的了解。通过主人公约翰的故事,我明白了努力和智慧在商业领域的重要性,也更加珍惜眼前的机会和挑战。希望我能够像约翰一样,不断追求自己的梦想,为社会做出更大的贡献。

《货币商人》的读后感 篇二

读完《货币商人》后,我深深被小说中的故事和思想所感动。这本小说不仅让我对货币和商人有了更深入的认识,也让我对生活和人生有了更加深刻的思考。

小说中的主人公约翰是一个充满激情和追求的年轻商人。他对货币和商业充满了独特的热爱和追求,通过自己的努力和智慧,他成功地建立了自己的商业帝国。然而,在他追求成功的过程中,他也经历了许多困难和挫折。这些困难和挫折让他更加坚定了自己的信念和决心,最终他取得了巨大的成功。

通过约翰的故事,我明白了商人的价值和意义。商人不仅仅是追逐利润的人,更是社会进步的推动者。他们通过自己的努力和智慧,为社会创造了财富,为人民提供了更好的生活条件。他们不仅仅是为了自己的利益而努力,更是为了社会的繁荣和发展而奋斗。

同时,通过阅读《货币商人》,我也对货币的重要性和作用有了更深入的认识。货币不仅仅是一种交换媒介,更是社会发展的推动力。正是有了货币的存在,人们才能更加方便地进行交易和合作,促进了社会的繁荣和进步。

读完《货币商人》,我对生活和人生有了更加深刻的思考。无论是在商业领域还是在生活中,努力和智慧都是成功的关键。同时,我们也需要面对困难和挫折,只有经历了风雨的洗礼,才能更加坚定自己的信念和追求。

《货币商人》是一本引人深思的小说,它让我对货币和商人有了全新的认识和理解。通过主人公约翰的故事,我明白了商人的价值和意义,也对生活和人生有了更加深刻的思考。希望我能够像约翰一样,不断追求自己的梦想,为社会做出更大的贡献。

《货币商人》的读后感 篇三

《货币商人》的读后感

  《货币商人》一书最大特点之一是摒弃了单纯的回忆录叙事风格,选择基于从业经历而累积的深刻思考,从中提炼作为一名银行从业者多年的实践经验,讲述合格银行人的必备思想、眼界、技术等,反映作者在银行业不同发展时代浪潮中内心深处的知识浪花,蕴含着银行经营的大道至理和上下求索的人生正道。

  关于经营,全书从管理人员、机构、资金、系统、产品、客户、经营七个方面详细展开,辩证畅谈什么是银行人的

.为商之道。比如,市场以资为本,经营以人为本;不能为图省事,简单将上级考核指标照套下达使网点成了各专业的指标篓;既讲关系营销“人际关系是一把钥匙”,也要“靠正道去做最强、最优的银行”;和政府“近而不失经营原则,远而保持紧密联系”。

  该书的一大亮点是关于银行与行长的阐述。张衢先生历任市分行行长、省分行行长和总行副行长领导岗位,对如何做好一名行长这个课题是由发言权的。他认为行长与部门老总、条线领导不同,他不能只在某一方面专,应是样样都懂,且有大局观,德商为重、财商立本、智商是基、情商于情、技商如器。分支行行长必须通业务、懂全局、善管理、会经营,一专多能作为任职尽职的基本功,总揽全局才具有眼光和胸怀。对外要能说清金融货币政策态势、监管及制度规定,对内能说明经营管理及专业间关系,了解银行基本业务制度要求,把得住风险的基本要领。

  本书中充满着辩证法,银行经营中永远在平衡,没有简单的答案。比如“过于考核人均、网均指标后,不少分行简单采用撤并网点的做法—机构越少点均越高,杀鸡取卵,优化了本机构指标,却导致客户流失、服务力下降。”又如管理水平的两个标准:一是银行制度、流程的完善程度和执行力,二是是否实行以人为本的管理方式,前者创造稳健与规范,后者创造活力与动力。再如业务发展与管理强化对系统不断地做加法,使之膨胀与复杂化;系统整合与技术升级对系统不断地做减法,使之精简与集约化。

  书中还分享了许多肺腑之言。例如“在中国,行长行为方式最基本、最显著的特点是执行。以服从方式执行,用市场方式应对。他们总会测算影响,仔细研究经营对策和方法,去统一认识,在贯彻中达到认识的统一,拿出针对性措施。一切向前面去寻找出路,读后感没有路就走出路,提高适应性,提升应变能力”、“假如一任行长只打算做一两年,就会更关注短期效应,根本谈不上什么经营战略,至多是眼前的经营策略”引人深思。

  张衢先生从十几岁去到北大荒,开始知青生涯,后经历返乡、考学,从信贷员到工行总行副行长,人生经历传奇,充满正能量。他在书中提到,职场一生,贵在求索。凭心而论,为学历读书并不难,只要死记硬背功夫到,考一门过一课总能过关,是一个必然的被动灌输的流程。为工作而学真艰辛,难在无止境、无边际,无时无刻的压力下,始终在自我总结,试错求证与否定创新之中,是个自由的主动升华的过程。他说,“一份耕耘,一份收获”,这是农耕时代最原始的生存至理。工作总是在追逐目标与结果,而人重要的意义是参与到伟大的过程之中。

  回看张衢先生的来时路,满怀自信与情怀、爱岗敬业、心胸坦荡、为人友善。古语有云,以人为镜可以明得失,作为银行经营管理者的一员,我应该学习张先生积极向上的人生态度,保持学习状态、提升管理能力、牢记服务实体经济的初心,在深圳这片金融热土上做一名不忘初心的追梦人。

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