《问题背后的问题》读后感【优选6篇】

《问题背后的问题》读后感 篇一

《问题背后的问题》是一本让人深思的书。在这本书中，作者通过剖析各种问题的背后原因，揭示了问题的本质，给读者带来了很多启示。

这本书的第一章讲述了问题的定义和分类方法。作者指出，问题是人类思维活动的产物，可以分为实际问题和思维问题两类。实际问题是指那些存在于现实生活中的具体困扰和难题，而思维问题则是指那些存在于人们思维过程中的疑虑和困惑。作者通过丰富的案例和深入的分析，让读者对问题有了更清晰的认识。

在接下来的几章中，作者分别从不同的角度探讨了问题的背后原因。作者认为，问题的出现往往是由于人们的认知和行为方式存在缺陷所致。例如，作者通过分析一个企业的经营问题，发现该企业的管理层在决策中存在着一些固有的偏见，这导致了问题的发生。作者还探讨了问题解决的方法和技巧，指出了思维的局限性和改进方法。

在读完这本书后，我对问题的认识有了更深刻的理解。我认识到，问题只是表面现象，背后往往隐藏着更深层次的原因。如果我们只是停留在问题的表面，而不去探索背后的原因，那么问题将永远无法得到真正的解决。因此，我们应该学会从更宏观的角度去看待问题，寻找问题背后的根源，才能找到真正的解决办法。

此外，我还从这本书中学到了解决问题的方法和技巧。作者通过案例和分析，向读者介绍了一些常用的解决问题的方法，如逆向思维、系统思维等。这些方法不仅可以帮助我们更好地理解问题的本质，还可以帮助我们找到解决问题的有效途径。

总的来说，这本书给我留下了很深的印象。作者通过深入剖析问题的背后原因，帮助读者更好地理解问题的本质。同时，作者还向读者介绍了解决问题的方法和技巧，为我们提供了有益的启示。我相信，只要我们能够运用所学的知识和方法，去探索问题的本质和解决问题的途径，我们就能够更好地应对各种问题，实现自身的成长和发展。

《问题背后的问题》读后感 篇二

《问题背后的问题》这本书给我带来了很多思考。这本书通过深入剖析问题的背后原因，揭示了问题的本质，让我对问题有了更深入的认识。

在书中，作者通过丰富的案例和深入的分析，让我明白了问题的本质是由人们的认知和行为方式所致。作者指出，问题的出现往往是因为人们在思维过程中存在一些固有的偏见和局限性。例如，作者通过一个企业的经营问题的案例，揭示了管理层决策中存在的一些固有的偏见，这导致了问题的发生。这让我认识到，要解决问题，我们首先要认识到自己存在的思维偏见和局限性，才能找到问题的根源。

此外，作者还向读者介绍了解决问题的方法和技巧。作者通过案例和分析，向我们介绍了一些常用的解决问题的方法，如逆向思维、系统思维等。这些方法不仅可以帮助我们更好地理解问题的本质，还可以帮助我们找到解决问题的有效途径。通过学习这些方法和技巧，我相信我能够更好地应对各种问题，实现自身的成长和发展。

通过阅读这本书，我深刻地认识到问题只是表面现象，背后往往隐藏着更深层次的原因。如果我们只是停留在问题的表面，而不去探索背后的原因，那么问题将永远无法得到真正的解决。因此，我们应该学会从更宏观的角度去看待问题，寻找问题背后的根源，才能找到真正的解决办法。

总的来说，这本书给我留下了很深的印象。通过深入剖析问题的背后原因，作者帮助我更好地理解问题的本质。同时，作者还向我介绍了解决问题的方法和技巧，为我提供了有益的启示。我相信，只要我能够运用所学的知识和方法，去探索问题的本质和解决问题的途径，我就能够更好地应对各种问题，实现自身的成长和发展。

《问题背后的问题》读后感 篇三

　　今天读了《问题背后的问题》这本书，让我感触颇深，作者以一种通俗易懂的叙事风格讲述了一个深层次的组织理论问题。全书深入浅出，事例生动，核心只有一个：如何提高组织内部成员的个人责任意识问题。决定一个人成功的因素是责任，是一种努力行动，使事情的结果变得更积极的心理。看起来问题背后的问题不过是怎样去提出好问题，避免错问题，但是要做到并不是想象的那么简单。还需要每个人去用心慢慢体会。责任是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行；也是国家、组织、个人都能各尽其责、各司其职，我们的社会才高速的发展，我们的国家才能更加富强。责任使人充实，快乐，高尚！

　　一个有责任感的人，面对问题时，他不会退缩，勇于承担责任，尽管有些错误不是他份内的事情，但他都敢于去承担，而不是推卸责任，不怕麻烦事情找上自己。一个有责任感的人勇于从自身找问题，其实大家看看自己身边的人，甚至包括自己，大多数经常抱怨这怎么的不好，那怎么的不好，但是他们很少说自己的怎么样，自己错在哪里，他们经常要求别人怎么样，就是不敢于承担责任，不敢于承认问题是出现在自己身上。在面度问题的时候，有责任的人责怪谁呢？谁都不怪，包括自己在内。他侧重的是解决问题，问题已经出现了，与其在这责备谁浪费时间，还不如抓紧时间去解决问题，如今的社会看中的事情的结果，在乎的事情是否完成。

　　责任意识也就是态度，是任何事情成败的关键，良好的态度，表示了一个人或一个集体做事的动机，才会有积极向上的动力；有了良好的态度，我们才能努力工作，积极进取；我们才能有把事情做好的决心。我还记得我们高中的时候，每天读的口号：时间是生命，态度是根本，方法是灵魂，纪律是保障。他们伴随了我们整个高中生涯。态度是根本，可想而知态度决定一切，做任何事情，一旦态度不端正，老要说或想为什么，为什么又是我，不是想着怎样在我的本职岗位上发挥创造，只是想着怎样把这一天混完，这样的工作态度或处事态度，怎么能把事情做好，我想是比较困难的。

　　因此，对于我们这些刚入职场的人来说，责任感尤其重要，不要推卸责任，要用自己的责任感去挖掘问题的所在，从而学到更多的东西，丰富自己的人生。

　　问题背后的问题塑造是个人责任意识问题。个人责任意味着从我做起，面对现实，我们惟一能改变的人就是我们自己，如果我们全都在实践着塑造自己、而不是企图去改变他人的想法与行动，那么世界将因为我们会变得更加美好。

《问题背后的问题》读后感 篇四

　　我最近读了一本是要我们别“问烂问题”、别问“为什么?”、别问“什么时候?”等等的书。这本书名叫做《QBQ！问题背后的问题》，作者是约翰米勒。约翰米勒是QBQ公司的创办人，所以他会写这本书是当然的啦！内容是在说，开口说话前，不管是问问题还是反驳别人或者是其他的，都必须有个人担当的意思在，而不是把责任推给别人，更不要有"小媳妇心态"，看完这本书就会知道了。

　　这本书其实是给那些上班族、员工之类的人看的，我看是因为我觉得很有趣(虽然有点艰深看不懂)，这本书让我印象深刻的地方是，他是在教我们问问题时，不要问烂问题，不管是问别人还是自己，这个问题里最好要有：一、以“什么”或“该如何”这两个词来发问，而不是“为什么”、“什么时候”或“谁”。二、包含“我”字在内，而不是“他们”、“我们”、“你”或“你们”。三、把焦点放在行动上。比如说，“我能做什么?”就是最佳范例，这句话以“什么”这个词来发问，包含“我”字在内，并把焦点放在行动上。

　　摊开这本书时，翻到目录，你会看到“做更好的抉择”、“问更好的问题”、“烂水手责怪风向”、“领导者不是问题的解决者”等等的，只要看目录就几乎可以知道他在讲什么，所以我觉得很有趣，大家看了也会跟我一样的，大部分的人看到书的标题是“QBQ！问题背后的问题”大概就会认为它是厚又字很多的书吧！其实完全相反！他不只薄而轻，每一页的字也不会多到吓人，还有几页几乎只有三、四行而已呢！也有插图，不会翻到每页都是字，而头痛。

　　每个人其实都很常问坏问题，不外乎是因为怕有麻烦上身，而把错误都推给别人，不管是别人的错或是自己的，都要反省。如果我们遇到同样的问题，我们是否可以提出更好的解决方法，而不是又把时间浪费在抱怨、责怪......等负面想法里，永远找不到出口，这也是我们要反省的。

　　我看这本书只有三次(第三次目前正在看)，第一次我只看有插图的几面，第二次才真正看完，看第三次是因为他最后有写说：““重复”是学习的动力。很好。既然现在你已经读完本书，请在读一遍。”你看吧，这就是有趣的地方，哈哈！

《问题背后的问题》读后感 篇五

　　我最近读了一本是要我们别“问烂问题”、别问“为什么?”、别问“什么时候?”等等的书。这本书名叫做《QBQ！问题背后的问题》，作者是约翰米勒。

　　约翰米勒是QBQ的创办人，所以他会写这本书是当然的啦！内容是在说，开口说话前，不管是问问题还是反驳别人或者是的，都必须有个人担当的意思在，而不是把责任推给别人，更不要有"小媳妇心态"，看完这本书就会知道了。这本书其实是给那些上班族、员工之类的人看的，我看是因为我觉得很有趣(虽然有点艰深看不懂)，这本书让我印象深刻的地方是，他是在教我们问问题时，不要问烂问题，不管是问别人还是自己，这个问题里最好要有：

　　一、以“什么”或“该如何”这两个词来发问，而不是“为什么”、“什么时候”或“谁”。

　　二、包含“我”字在内，而不是“他们”、“我们”、“你”或“你们”。

　　三、把焦点放在行动上。比如说，“我能做什么?”就是最佳范例，这句话以“什么”这个词来发问，包含“我”字在内，并把焦点放在行动上。

　　摊开这本书时，翻到目录，你会看到“做更好的抉择”、“问更好的问题”、“烂水手责怪风向”、“领导者不是问题的解决者”等等的，只要看目录就几乎可以知道他在讲什么，所以我觉得很有趣，大家看了也会跟我一样的，大部分的人看到书的标题是“QBQ！问题背后的问题”大概就会认为它是厚又字很多的书吧！其实完全相反！他不只薄而轻，每一页的字也不会多到吓人，还有几页几乎只有三、四行而已呢！也有插图，不会翻到每页都是字，而头痛。每个人其实都很常问坏问题，不外乎是因为怕有麻烦上身，而把错误都推给别人，不管是别人的错或是自己的，都要。

　　如果我们遇到同样的问题，我们是否可以提出更好的解决方法，而不是又把时间浪费在抱怨、责怪......等负面想法里，永远找不到出口，这也是我们要的。我看这本书只有三次(第三次目前正在看，第一次我只看有插图的几面，第二次才真正看完，看第三次是因为他最后有写说：““重复”是学习的动力。很好。既然现在你已经读完本书，请在读一遍。”你看吧，这就是有趣的地方，哈哈！希望大家多看这本书，真的很好看的哟！

《问题背后的问题》读后感 篇六

　　我们经常说，态度决定一切，读了这本书后我的感受是观念决定一切，有时观念小小的差别，就会整个影响事情的发展，导致完全不一样的结果。每一本好书都会给人带来很多思考，我从以下几个方便谈一谈读这本书的`感受。

　　一、学会克服小媳妇心态。

　　刚看到小媳妇心态这个说法觉得很搞笑，也就是我们平时所说的怨妇心态吧，什么都抱怨，总是在喊着为什么我这么倒霉老天爷为什么这么不公平这样的话，抱怨来抱怨去，状况一点也没有改善。与其抱怨，不如想想自我能做什么。这样的小媳妇心态不但对工作和情绪只能带来负面的影响，而且无助于改善现状。原因是抱怨时提出的问题既没有正面用心的作用，又缺乏行动的力量。然而如果从好的方面来想，碰到困难的时候，也是立功的大好机会呀。我们都有选取的权利，并且要为自我的选取负责。既来之则安之嘛，既然躲但是，还不如用心应对。再遇到难题，不如把我怎样这么倒霉换成我面临过许许多多的问题，但大部分我都解决了。

　　二、提高行动力。

　　书中提到，我们应对任务和困难时，最核心的最就应提出的问题就应是我能做什么？遇到任何的状况，先想这个问题。所有的QBQ务必以什么或该如何发问，能这一分钟做得事情不拖到下一分钟，把所有任务一口气做完是很有成就感的事。事情早晚都得座，做的晚了，说不定会更麻烦。

　　三、能改变的只有自我。

　　你身边的每一个人都有自我的特点，优点缺点都就应去理解。我能控制和改变的只有我，所以不要徒劳的管别人，改变自我比较实际。我们经常感觉不到自我正在意图改变他人，不知不觉就白费了力气。我们也不就应试图改变孩子，而是要帮忙孩子成为他们原本就应成为的人。责怪别人，是在为自我推卸职责。真正有职责感的人，不但不会责怪别人，也不会责怪自我，只会想办法解决问题。书里面还说到一个很搞笑的说法，击败裁判。我得理解是，要让自我强大到别人挑不出毛病。

　　我们常犯的毛病是，上太多课读太多书，但是不清楚学习的真谛。学习不只是参与，事实上学习是把明白的转化为行动。我也会把读书带来的思考，变化为我得行动。