铁军执行力读后感【实用6篇】
铁军执行力读后感 篇一
《铁军执行力》这本书给我留下了深刻的印象。这本书通过讲述一个士兵的故事，向我们展示了什么是真正的执行力。作者通过描写主人公的军旅生涯，深入探讨了执行力的重要性以及如何培养和提高执行力。
这本书通过讲述主人公王力士在军队中的经历，向读者展示了执行力的重要性。主人公在军队中经历了各种艰苦的训练和任务，他始终保持着坚定的决心和毅力，始终保持着高度的责任感和使命感。不论面对多么困难的情况，他都能够坚持下去，全力以赴完成任务。这种执行力让他在部队中得到了认可和赞赏，也让他在战场上取得了胜利。
通过主人公的故事，作者告诉我们，执行力是成功的关键。在现实生活中，我们常常会遇到各种各样的困难和挑战，而执行力就是我们战胜这些困难和挑战的利器。只有具备了坚定的决心和毅力，才能够在困境中坚持下去，不被困难击倒。只有具备了高度的责任感和使命感，才能够全力以赴，尽心尽力地完成任务。只有具备了这种执行力，才能够在竞争激烈的社会中脱颖而出，取得成功。
这本书还向我们介绍了如何培养和提高执行力。作者提出了一些实用的方法和建议，帮助我们提升自己的执行力。作者强调了坚定的信念和目标对于执行力的重要性。只有明确自己的目标，并坚定地朝着这个目标努力，才能够克服一切困难，实现自己的梦想。作者还提到了自律的重要性。只有具备了自律，才能够按照计划行动，不被外界的干扰所影响。此外，作者还介绍了如何建立良好的习惯和规则，以及如何正确地管理时间和能量，都对于提高执行力有很大的帮助。
通过阅读《铁军执行力》，我深刻地认识到了执行力的重要性。在以后的学习和工作中，我会努力培养和提高自己的执行力，坚持自己的目标，克服一切困难，取得成功。
铁军执行力读后感 篇二
《铁军执行力》这本书给我带来了很多启示和思考。这本书通过讲述一个士兵的故事，向我们传递了坚韧不拔和奋发向前的力量。作者通过描写主人公的军旅生涯，深入探讨了执行力的内涵和培养方法。
这本书通过主人公的故事告诉我们，执行力是成功的关键。在军队中，主人公经历了各种艰苦的训练和任务，他始终保持着坚定的信念和毅力，始终保持着高度的责任感和使命感。他不论面对多么困难的情况，都能够坚持下去，全力以赴完成任务。这种执行力让他在部队中得到了认可和赞赏，也让他在战场上取得了胜利。这让我深刻认识到，只有具备了坚定的信念和毅力，才能够在困境中坚持下去，不被困难击倒。只有具备了高度的责任感和使命感，才能够全力以赴，尽心尽力地完成任务。只有具备了这种执行力，才能够在竞争激烈的社会中脱颖而出，取得成功。
作者还介绍了如何培养和提高执行力。作者提出了一些实用的方法和建议，帮助我们提升自己的执行力。作者强调了坚定的信念和目标对于执行力的重要性。只有明确自己的目标，并坚定地朝着这个目标努力，才能够克服一切困难，实现自己的梦想。作者还提到了自律的重要性。只有具备了自律，才能够按照计划行动，不被外界的干扰所影响。此外，作者还介绍了如何建立良好的习惯和规则，以及如何正确地管理时间和能量，都对于提高执行力有很大的帮助。
通过阅读《铁军执行力》，我深刻地认识到了执行力的重要性。在以后的学习和工作中，我会努力培养和提高自己的执行力，坚持自己的目标，克服一切困难，取得成功。同时，我也会将这些方法和建议运用到实际中，帮助自己更好地提高执行力，实现自己的梦想。
铁军执行力读后感 篇三
说到“执行力”这个词，我曾简单地认为就是按部就班，按照上级的指示完成任务。本月看完《铁军执行力》一书后，我才发现自己原来认识的浅
薄。不管身处任何一个岗位，都需要具备执行力，这并不是管理者的“专利”。公司的每一个普通员工，都应提高执行力，把具体工作落到实处，为领导分忧，为公司出力。
我们每天坚守自己的岗位，执行着自己的能力，就是在公司领导的正确领导下，完成好自己的分管工作。但是我们有些员工，干工作时得过且过，不求有功但求无过，抱着完成任务的态度，这样的执行力太平庸，这样干工作永远做不到出色，更别说得到领导与同事的认可与肯定。完成任务有程度之分，在任何单位，将任务完成得最好的人，就是最好的执行者，他们往往能获得最大的器重和发展。要具备“要做就要做到最好”的精神，要想尽一切办法、调动所有的潜能，把事情做到圆满。所以，执行是一种能力，更是一种精神，这种精神就是“要做就要做到最好”。要做最好的执行者，就要有“要做就要做到最好的”精神。
提高执行力首先是必须执行，其次是要执行好。公司的每个人员都必须端正态度，对于领导下达的指令，必须“有令必行，有禁必止”；如何执行好，就需要加强能力培养，提高综合素质。
商场如战场，拥有铁军般执行力的团队，是每一个企业家，每一个投资人的梦想。商场毕竟还不是战场，企业的铁军团队更不是像在部队中那么容易打造，但部队中铁军的练就还是对企业有很多启发，《铁军执行力》就是一本这样的书，它将部队中的铁军执行力引导到企业团队打造中，将执行力更细化，更可执行。
在瞬息万变的市场环境中，企业发展面临来着各方面的压力和挑战，要想在激烈的竞争中保持不败，企业的决策至关重要，而决策的实施就要靠员工拥有良好的执行力。因此，我们要不讲条件，不打折扣，千方百计，积极主动，确保工作完成，为企业的发展作出最大的贡献。
铁军执行力读后感 篇四
《铁军执行力》这本书对企业而言，用许多实例阐述在执行力方面的细节和其重要性。
此书只读完一部分，只是针对企业的凝聚力、执行力、战斗力三方面谈谈自己的感想：一是凝聚力，凝聚力是铁军的基石。俗话说，铁打的营盘流水的兵，兵变精神不变，铁军靠的是传承，靠的是凝聚力，靠的是曾经是铁军的一员而自豪。作为企业来说，现在的员工流动性很大，一个企业要达到让老兵不想走，让新兵愿意来，是要靠企业的精神，企业的品牌，而不是物质，这也许就是企业的文化，也许是企业的领导人。二是执行力，执行力是铁军的灵魂。铁军的军队都有铁一般的意志力！为了实现目标，敢于上刀山，下火海，敢于奉献的团队。执行力的形成是长期习惯养成的，是第一时间的本能反应，是需要管理者动脑筋训练出来的，执行力的`形成离不开对团队成员“追求卓越”思维的训练，因为只有每个环节追求卓越，追求完美，才能达到百分百的执行，才能形成团队百分百的执行，才能真正的执行力。否则，环节上执行打折扣，团队的执行力下降，谈不上团队的成果，谈不上团队的执行力。三是战斗力，战斗力是铁军的表现，是战无不胜，攻无不克的。也是企业的表现榜样。
铁军执行力读后感 篇五
读完《铁军执行力》，感觉它是一本这样的书：商场毕竟还不是战场，企业的铁军更不是像在部队中那么容易打造，但部队中铁军的练就还是对企业有很多启发，它将部队中的铁军执行力引导到企业团队打造中，将执行力更细化，更可执行。
战场上的铁军打造还是比较容易的，巴顿将军用了不到一个月的时间将被德国人打垮的美军第二特种部队变成了一支盟军中的铁军。言出必行、以身作则、从小事开始行动、绝对服从，巴顿将军用本身的行动、绝对的权威、煽动的语言、迅速的行动，给美军第二特种部队带来了前所未有的执行力，也使他本身成为了二战中的“战神”。便是这位“战神”，到了没有战争的和平年代，面临着复杂的社会关系，也无所适从，最终淡出人们的视野。
当代企业都想打造出本身的铁军，人是企业的核心竞争力也被越来越多的企业家、管理学家认可，但企业铁军的打造要比战场上的复杂得多，重要的是尊重人性，抓住人性的独特面。人的欲望是强烈的，人所有的行为都是靠欲望推动的，所以在企业让执行者产生欲望从而激活他们的内在动力，这将会从根本上起到推动执行力的作用。
铁军执行力读后感 篇六
学习了《铁军执行力》这本书，真正感觉到自己“受益匪浅”。现将自己初步学习的体会如下。
对什么是“执行力”，过去确实没有什么明确的概念，通过这次的学习，对什么是“执行力”有了基本的认识，我认为不同的人，由于站在不同的层面和需要，对什么是“执行力”有不同的认识，如中国联想总裁柳传志认为“所谓执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上’，国外的麦克·戴尔却认为“所谓执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟的请示执行’，书中的“所谓执行力就是按质按量完成自己的工作任务”，我认为“执行力就是一个团队的全体人员都能够不折不扣、保质保量按时完成自己的工作任务”，这就要求团队全体人员必须具备相应的素质，同时说明这必须是一个学习的团队，一个竞争的团队，一个朝气蓬勃的团队。
学习的目的是为了应用，我们学习《铁军执行力》就是为了更好的做好自己的工作，提高执行的行动能力，自己作为公司一名基层管理人员，要通过不断地努力学习，掌握新知识，提高自身的综合素质，具备落实“执行力”的能力，要有事业心和责任感，认真做好每一件事；对上级安排的工作，必须不折不扣、保质保量按时完成。通过学习，还认识到一个团队要提高整体执行力，必须要有一个好的管理团队，并且团队的领导要真正做到以身作则，否则，执行力就不能得到有效的落实。作为一名基层管理人员，首先对自己必须严格要求，要做到以身作则，凡事从我做起，要求下属做到的，自己必须先做到，要求下属不做的，自己必须不做，自觉接受广大员工的监督，对自己职责范围内的事要努力做到尽职尽责并追求完美，在工作中，严格执行公司各项管理制度，继续保持严谨的工作态度和作风，认真完成自己的工作任务，在工作中起到模范表率作用。在完成本职工作的同时，工作职责的要求，认为自己有责任、有义务要求、检查和帮助下属提高落实“执行力”的能力，要求他们按时完成分配的工作任务，对不能按时完成的要帮助查找和分析原因，帮助他们改进工作方法，以提高工作效率；对因工作责任或态度问题而没有完成分配工作的，必须按绩效考核管理兑现，以提高其工作态度和责任感。同时，要加强与同事间相互沟通工作，调动广大员工的工作积极性，全面完成公司安排的各项工作任务。
