创业书籍读后感【通用3篇】
创业书籍读后感 篇一
《从0到1》读后感
《从0到1》是创业界的经典之作，由PayPal的创始人之一彼得·蒂尔和著名作家布莱克·马斯特斯所合著。这本书以简洁明了的语言，分享了彼得·蒂尔在创业过程中的思考和经验，对于创业者来说是一本非常有价值的指南。在阅读完《从0到1》后，我深受启发，对于创业的认识也有了更深入的理解。
书中，作者强调了创业中的重要观念：从0到1。这个观念意味着要在市场上创造新的价值，而不是简单地复制已有的模式。作者通过丰富的实例和案例，解释了为什么创造新价值比追随已有的成功模式更具有可持续性和竞争力。这一观念对于创业者来说至关重要，因为只有创造了独特的产品或服务，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
另外，书中还强调了创业者需要具备的特质和技能。作者认为创业者应该是独立思考的人，要有自己的见解和判断力。同时，创业者还需要有坚定的信念和高度的自信，能够克服困难和挑战。此外，作者还提到了创业者需要具备的团队合作和领导能力，因为成功的创业不是一个人的事情，需要一个强大的团队来支持和推动。
通过阅读《从0到1》，我深刻理解到创业是一场持续的探索和创新的过程。创业者要不断地学习和改进，不断地寻找新的机会和挑战。同时，创业者也要具备良好的市场洞察力和战略思维，能够在竞争激烈的市场中找到自己的定位和优势。
总的来说，阅读《从0到1》让我对创业有了更深入的认识和理解。这本书不仅给予了我启示和指导，还激发了我对创业的热情和动力。作为一名创业者，我会将书中的观念和经验应用到实际中，不断探索和创新，为社会创造更多的价值。
创业书籍读后感 篇二
《创业维艰》读后感
《创业维艰》是硅谷创业者本·霍洛维茨所著的一本畅销书。这本书以幽默风趣的方式，讲述了创业过程中的各种困难和挑战。在阅读完《创业维艰》后，我深刻体会到了创业的艰辛和不易，也对创业者应对困境的智慧和勇气有了更深入的认识。
书中，作者用生动的故事和案例，展示了创业者在面对种种困难时的应对策略。作者认为，创业者要具备坚韧的心态和乐观的态度，能够积极应对挫折和失败。同时，作者还强调了创业者需要善于寻找资源和建立合作伙伴关系，因为在创业过程中，没有一个人能够独自完成所有的事情，需要依靠团队和外部资源的支持。
此外，书中还提到了创业者面临的一些常见问题和挑战，如市场竞争、融资困难、人才招聘等。作者通过自身的经历和见解，给出了一些解决问题的建议和方法。这对于创业者来说非常有帮助，能够帮助他们更好地应对困境和挑战。
通过阅读《创业维艰》，我深刻体会到创业是一场没有硝烟的战争，需要创业者具备坚强的意志和智慧。创业者要不断学习和成长，不断调整和改进自己的策略和方法。同时，创业者还需要具备良好的人际关系和沟通能力，能够建立起有效的合作和共赢关系。
总的来说，阅读《创业维艰》让我对创业有了更深入的认识和理解。这本书不仅让我看到了创业的困难和挑战，也给予了我应对困境和挑战的智慧和勇气。作为一名创业者，我会将书中的经验和观念应用到实际中，不断克服困难，实现自己的创业梦想。
创业书籍读后感 篇三
创业书籍读后感范文
当阅读完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，是时候写一篇读后感好好记录一下了。你想好怎么写读后感了吗？以下是小编为大家整理的创业书籍读后感范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
这本是星巴克的创始人舒尔茨的《将心注入》，文中讲述了主人公从有创业意识，到发现星巴克，加入星巴克，将星巴克发展壮大的所有历程;将心理层面及行动方面的细节都描述的非常到位，是很好的对创业者有指导和共鸣作用的书籍。
星巴克最初只出售袋装咖啡豆成品，这个名称也并不是由舒尔茨创造，它是舒尔茨初次进入咖啡行业的雇主的品牌，后来舒尔茨离开了这个雇主，建立自己的咖啡饮品公司，若干年后，不料老雇主要出卖自己的公司，舒尔茨便收购了星巴克，也因为“星巴克”更为大众所知，名字也更易被记住，所以将“星巴克”取代了自己原来公司的名字，并推向全球，成为了家喻户晓的品牌。整个过程历经艰辛，根据舒尔茨的记录，星巴克能取得成功主要归因于如下方面：
一、主人公对咖啡的由衷热爱以及誓要将咖啡文化推向各地域的坚定信念。舒尔茨最初接触该行业是在一次前往西雅图的出差中，偶尔遇见了一家专门从事咖啡烘焙和销售的门店，店主人是三个对咖啡有着丰富知识的.合伙人。舒尔茨在经过了两次的见面之后就觉得这是自己一直想要的事情，故历经一年的时间反复说服合伙人同意让自己加入，于是他放弃了在纽约高薪的工作，离开父母，带着妻子来到了西雅图，开始了咖啡生涯。这一年，他三十岁左右，在当时的门店学到了系统的咖啡辨别和烘焙知识，但与合伙人的经营意见却并不是完全一致。后来在一次出差意大利的考察中，舒尔茨看见了很多专门卖咖啡饮品的具有浪漫且休闲风格的咖啡门店，脑子突然发现这是一种非常好的模式，并希望将此模式引入合作门店，可受到了雇主的反对，并最终以经营风格不一致为由终止了合作。但舒尔茨并没有就此气馁，他反而希望创立一家自己的企业，将意大利的咖啡模式引进美国，他坚信这是一门大生意。他开始四处筹集资金，向资产阶级介绍咖啡的经营模式，他向西雅图的绝大多数的企业家都有推销过自己的想法，但资金仍未有着落，就在最后一刻，在当时西雅图的最大投资家那里筹到了资金，接着便接二连三获得了其他的投资。可是在前四年，一直未有盈利，反而因为扩张而需要不断地加大投资，股东对此议论纷纷。但舒尔茨坚信这是一门好生意，并最终会获得回报，他反复向股东作出解释，并坚持自己的做法。门店在第六年开始扭亏为盈，终于舒了一口气。这个过程经历了很多的打击、失望和煎熬，舒尔茨付出了时间和精力，经常忙得无法休息，无法照顾家庭，但他并没有放弃，坚定了自己想干的事情之后是尽一切办法去完成，充满着乐观，始终如精神导师般引导着团队的前进，我认为这是星巴克可以取得成功的最主要因素。
二、星巴克对产品的高品质要求及经营模式的不断探索。星巴克坚持卖最好的咖啡，为顾客提供舒适和休闲的品尝咖啡的环境。这个要求指导着星巴克选择购买最好的咖啡豆、不断提高烘焙咖啡的技术、不断研究新的咖啡口味、改善包装、改善门店环境等等。这是一家不愿意固守传统的企业，这是一家不断追求创新、意图跟上时代步伐的企业。正是有着这个目标，星巴克员工也从不会想办法在产品本身节省成本，采用以次充好，或者采购不合标准的咖啡豆等等，哪怕是在企业最困难、甚至面临亏本的情况下，也坚决要为顾客提供一流的咖啡。这个
三、管理层的才能、视野、未雨绸缪，以及投资方的大力支持。星巴克从创立到上市，吸纳了很多忠诚的志同道合的员工。前期是与舒尔茨一起创立的“天天”的基层员工，他们跟随着舒尔茨，尽心尽力，将企业当做是自己生命的一部分，最后有部分追求进步的员工成为了企业的高层管理人员，有部分则因为跟不上企业的步伐而忍痛淘汰。在企业发展到一定的阶段，为满足需求，星巴克也从外界空降了一批高层管理人员，他们中绝大多少是在知名或大型企业有过从业经验并取得了不凡的成就，有擅长管理和推广门店的、有在连锁经营方面有创业成功经验的、有在资金的管理和操作上的、有在招聘和任人方面的，各种人才在各自的岗位上发挥着能力，舒尔茨给予了他们最大的权限。所以，星巴克取得的成功也有很大一部分原因是归于人，归于团队。这又不能不说舒尔茨是个具有领导才能的人，可以招揽人才，也可以留住人才，这是作为一名领导的成功。
星巴克成功的因素还有很多，正如很多的书籍或者励志的演讲所说成功需要天时地利人和，需要能力也需要运气，成功的因素确实是综合了很多因素，但我认为最重要的始终是创始人的个人才能，不论是眼界学识、还是心胸气魄，亦或人品道德，此外他还需要有一个明确的方向和一个鉴定的信念，具备了这些，外界的推动和帮助才是有效的，也才可能成就一番事业。
