《浪潮之巅》读后感【通用6篇】
《浪潮之巅》读后感 篇一
《浪潮之巅》是一本极具深度和洞察力的图书，它从技术和商业的角度，全面展示了信息技术产业的发展历程和变革规律。通过对科技巨头们的创业史和竞争史的深入研究，作者吴军成功地揭示了信息技术产业的浪潮规律，为读者们提供了宝贵的经验和教训。
在读这本书的过程中，我深深地被作者对于科技创新的见解所震撼。作者以深入浅出的方式，讲述了信息技术产业的几个重要浪潮，如个人电脑、互联网、移动互联网等，每一个浪潮都是由技术和商业的交融所引发的。通过对浪潮规律的探讨，作者指出了技术与商业的关系是相辅相成的，只有二者结合起来，才能在竞争中胜出。这一观点给我启示颇深，也让我意识到了在当今快速发展的信息时代，只有紧跟科技的步伐，才能在竞争中立于不败之地。
另外，我也被书中描绘的科技巨头们的创业历程所折服。从苹果公司的乔布斯到谷歌公司的佩奇和布林，他们都是信息技术产业的传奇人物。他们的创业历程与成功经验不仅让我叹为观止，更让我明白了成功的背后往往伴随着无数的辛酸和坎坷。他们坚持自己的梦想，不畏艰难困苦，勇往直前，最终取得了巨大的成功。这些创业者们的勇气和毅力给我带来了极大的启发，也让我明白了只有坚持不懈，才能迎来成功的曙光。
同时，作者在书中也提到了信息技术产业的发展趋势和未来展望。他指出，云计算、大数据、人工智能等新兴技术将会成为下一个浪潮的主要驱动力。这些新兴技术的兴起将会带来新的商业模式和产业变革，对于我们每个人来说都是一次巨大的机会和挑战。因此，我们应该关注并学习这些新技术，不断提升自己的技能和知识，以适应未来的发展趋势。
通过阅读《浪潮之巅》，我深切地感受到了信息技术产业的快速发展和变革。它不仅让我对科技创新有了更深刻的理解，也让我对自身的职业规划有了更明确的目标。我将会继续关注信息技术产业的动态，并以此为指引，不断学习和进步，迎接未来的挑战。
《浪潮之巅》读后感 篇二
《浪潮之巅》这本书给我留下了深刻的印象。通过阅读这本书，我对信息技术产业的发展和变革有了更加全面和深入的了解。
首先，作者吴军通过对科技巨头们的创业史和竞争史的研究，揭示了信息技术产业的浪潮规律。他从技术和商业的角度分析了信息技术产业的几个重要浪潮，并指出了技术与商业的关系是相辅相成的。只有技术与商业相结合，才能在竞争中获胜。这一观点让我重新认识到了技术和商业的重要性，也让我明白了在当今信息时代，技术创新和商业模式创新的重要性。
其次，书中描绘的科技巨头们的创业历程让我深受启发。他们坚持自己的梦想，不畏艰难困苦，勇往直前，最终取得了巨大的成功。这些创业者们的勇气和毅力给我带来了极大的鼓舞，也让我明白了只有坚持不懈，才能迎来成功的曙光。这激励着我要勇敢追求自己的梦想，并且在遇到困难时能够坚持下去。
最后，作者还对信息技术产业的未来发展趋势和展望进行了展望。他指出，云计算、大数据、人工智能等新兴技术将会成为下一个浪潮的主要驱动力。这些新兴技术的兴起将会带来新的商业模式和产业变革，对于我们每个人来说都是一次巨大的机会和挑战。因此，我们应该关注并学习这些新技术，不断提升自己的技能和知识，以适应未来的发展趋势。
通过阅读《浪潮之巅》，我对信息技术产业的发展规律、创业经验和未来趋势有了更深入的了解。这本书不仅开拓了我的视野，也给我提供了很多宝贵的经验和启示。我会继续跟随科技的步伐，不断学习和进步，以适应信息技术产业的变革和发展。
《浪潮之巅》读后感 篇三
除了读小说之外我就没有那么认真的去看一本书，而且看完了意犹未尽，想着尽快看完再翻看一遍细细品味，这本书就是《浪潮之巅》。《浪潮之巅》是一本难得的关于IT行业的好书，重点讲述的是硅谷IT企业的发展历程和变迁，分析了一些曾经辉煌的公司走向衰落的过程和原因，并讲了关于风投的有关知识，里面披露了很多知名IT企业的很多发展过程中的细节。其中有科技巨人微软、苹果、惠普、IBM、AT&T等大公司的兴衰历程，也有对整个世界IT发展史的宏观叙述，还讲述了几个重要的商业模式、国际金融机构和世界经济操盘手。全书观点宏观而不空洞，跨时绵长而不累赘，故事传奇而不虚浮，评论精彩而不偏颇，是一部难得的IT业巨作。对于非IT从业人员来说，这本书读起来几乎没有什么阅读门槛，只要当作一本小说来读就可以了，就跟看《故事会》似的。对于IT从业人员来说，从这些传奇故事中吸取教训，开拓视野，无疑对于今后的事业会有很大的帮助。在读这本书之前我对IT行业的发展历史知之甚少，基本上是从无到有的感觉，这也算是一本“相见恨晚”的好书。看完这本书我感觉我们不去改变世界，世界将会改变你，即使我们不能改变世界，但是也不要坐以待毙。IT行业的发展有自己的规律，同样适用于我们的生活、工作。
首先，创新精神是企业发展的源泉，这一点在IT企业中表现得格外明显。在美国，IT业的灵魂就是创新，没有创新就不会在他们那里生存下来，就会被淘汰掉。而我们国内的IT行业几乎看不到什么创新，而且还有很大一部分软件公司靠着政府活着。大部分原因在于，传统行业的创新往往是“微小”的，而且大多是在产品层面进行。而IT行业的创新则是革命性的，大多数需要在思想层面产生变革。“胜不骄，败不馁”，在发展的高处时要放眼未来，不能固守着自己的地盘，不去创新，安心享受，最终断送了前程。有很多企业不是死于忧患，而是死于安乐。
其次，要保证创新，公司的体制非常重要。这就如同一个国家，它的体制决定了它的发展。作者在阐述企业的这个“神经网络”时，分析透彻，洞察了企业长期健康生存动力，企业就是靠着创新和体制这两部马车的拉动。 Google的崛起，苹果对移动互联网行业的重新定义，以及当下以Facebook和Twitter为代表的社交网络的流行，无一不是巨大的创新。而创新背后的人才体制、分配体制、管理体制的变化，是创新能够成功，并且保证企业持续发展的推动力。钱不是万能的，技术不是万能的，如果没有良好的体制保障，赚钱的生意有可能做成赔钱的，再好的技术也无法转化成生产力。
最后，敏察质变契机的能力。事物的发展最终是要通过质变来实现的，没有质变就没有发展。所以，在量变已经达到一定程度，只有改变事物原有的性质才能向前发展。我们就要果断地不失时机地突破其范围和限度，积极促成质变，实现事物的飞跃和发展。质变的契机需要决策者敏锐的察觉能力并付之行动才能发挥出最大的效能。不是每个人都有这种能力，这种能力也不是与生俱来，是需要长时间的积累，这个就是一个量变的过程。当我们专注于某件事的时候总能发现它存在某种规律或者问题，从中我们能找出改变它的办法。当然量变积累到质变也有外因的影响，这种外因真是社会的需要。手机的发展就是这个例子，手机从开始的模拟手机发展到数字手机，再从数字手机发展到智能手机。每一次的质变都是为了迎合社会的需要，这种需要正是一种质变的外因。这样的契机往往只是在脑海闪现，能不能把握，这是取决于一个决策者的阅历、智慧。
说了那么多，总结起来我觉得一个企业要想能够长久生存，必须具备不断的创新、完善的体制以及敏察质变契机的能力，三者互相关联，互相促进。突然感觉我们是不是太关注自己的生活，却忘了抬起头来看一看剧烈变化的天空。即使我们不能在IT行业的浪潮之巅，也不需要去感慨，毕竟能在IT行业浪潮之巅的人是少数。三十六行，行行出状元，那我们是不是可以在自己现有的工作岗位上开辟出属于自己的浪潮之巅。我相信浪潮也是事后总结的结果，没有人能百分百确定自己的航向就是下一浪潮。以史为鉴，方知兴替。
《浪潮之巅》读后感 篇四
《浪潮之巅》，是一本难得的好书，重点讲述的是硅谷IT企业的发展历程和变迁，分析了一些曾经辉煌的公司走向衰落的过程和原因，并讲了关于风投的有关知识，里面披露了很多知名IT企业的很多发展过程中的细节，浪潮之巅读后感。由于书是断断续续地看的，持续了有两三个月，很多当时很清晰的印象已渐渐变的模糊，简单的写几句吧。
1、伟大的公司都不是从一开始就伟大的，很多的创业就始于民房，车库，之所于后来变得伟大，取决于他们的经营战略、技术和坚持勇往直前的勇气。
2、伟大的公司都是在挫折中成长起来的，在灾难面前能够起死回生，练就了一身抵抗风雨的本领，才能走得更远。
3、企业经营者的战略很重要，商场如战场，小心“一步走错，满盘皆输”的局面。
4、硅谷是盛产奇迹的环境，硅谷不断创新的气氛造就了硅谷的辉煌。
5、“胜不骄，败不馁”，在发展的高处时要放眼未来，不能固守着自己的地盘，不去创新，安心享受，最终断送了前程。有很多企业不是死于忧患，而是死于安乐。
《浪潮之巅》读后感 篇五
被推荐了一百遍，方才拾起浪潮之巅。当时正在被麦克斯韦简化过的四个等式欺负得头破血流，每天头皮都是麻酥酥的，就想着在湖边读读书。那时才开始对华为的制裁，科普文里有人提及了浪潮之巅，想到本科硬件老师也曾引用过这本书，还很认真地推荐，就去借来。书名写得明白，记录的是站在浪潮之巅的公司，这些公司引领了世界的发展。读过后再阐述一次题目，那就是美国科技企业尖端记录与成败归因。作者是吴军，他是从业内老兵干成将军又转身离开的人，视野极其广阔。
这本书中西汇合，讲故事和表达思想的方式很西方，而从其内核看，哲学上又很中国。几条主线并行，从始到终都在讲述世界上最耀眼技术的变革，每个故事都在讲述企业的两个核心是技术和管理，而在讲述每个公司的过程中，都很宿命论。又有一条逐渐清晰地线索，寻找一切的原因。
这事儿我们可以讲从前。从前的日子那么慢，车马邮件都慢，注意，从前的一切都是人力畜力，发信息靠喊靠写，飞马奔走，狼烟讯警，提供力量的也是肩扛手提。而后就制造利用工具。再以后就开始烧开水，蒸汽机是烧开水，火电核电都是烧开水。烧开水可以配合复杂的机器推轮子，就是蒸汽火车，改造风车就可以持续的磨面。飞跃是电。烧开水的大力气推动着轮子产生电，用电线传输到多少千米之外推轮子，并因为爱迪生的发明点亮了世界。利用电的大小有无，形成了信号，利用晶体管的各种配合，搞了信息的革命。于是网络生焉。“大云物移”，便在路上了。它主要讲的是后半段。
一切新技术的产生，都没有把旧时代的产物彻底消灭，而是完全交融起来，互为配合，一个节点的新突破，能带动整个链路不小的震动。古希腊哲学家们争辩的问题，如今时而跃入创造算法的科学家脑中，荡漾出新的构想。这是对于世界。而对于个人，每个能够抓住浪潮改变的人，最终都得到了丰厚的回馈。
而站在企业的角度，管理有时要比技术更重要，雄厚的资本可以直接购买技术，并且利用集团优势将先锋的科学家消灭之。红杉，高盛，黑石都是这样，它们是扬帆的风，也毁掉多少心血。先锋科学家在走产品化道路时，应当多学一点经营理念，积攒些对产品链横向纵向的认识。亦须知道，解牛刀贵在形状大小厚薄的适度，盲目追求技术可能收效反向。按照这样的思考方式，吴军的转身离开是必然，他去往投资业，用积累下的视野去发现新的峰，去购买未来。
关于企业基因的论说，则颇有成也萧何败也萧何的意味，倾注了太多宿命论的色彩。我不很认同这点，因为他归纳原因时对基因看得过重了。俗语里有三岁看大，七岁看老的说法，这句话常用于长辈对晚辈特立独行和早慧的溺爱，若做判断，也只能是个大致。蝴蝶效应导致任谁思考问题都难以足够全面。看到芽芽，等它长一长再说嘛。吴军在全书中流露出对原因探索的期望，这种未能讲明白的东西推动他继续写介绍文明的其他书籍，去讲明白，去构筑他理想的世界，这些后续的书我只粗粗浏览了数字之美和硅谷之谜，后来的信息传和智能时代则再没看过了，合适的时候再去看看他能描绘和畅想出什么样的世界。
总的来说，这本书改变了我的好些看法，对信息时代每个人所扮演的角色都有意义，无论在做旧技术，新技术，企业管理还是政府监管引导。认真去聊的话又是一个下午，慢慢看原书吧。
有趣的是，这本书出来四版了，作者在每一版中提出一点预测，这些预测往往很准确，颇有半仙意味。我读时是第三版，后来某个机会阅读了第二版，发现有些错误的预测已经被他做了更正，所以即使是半仙，也有其难言之隐。现在的第四版我并不打算去阅读，免得为英雄扼腕。
《浪潮之巅》读后感 篇六
无意中发现了吴军博士的《浪潮之巅》这本书，可以说是看得入迷。这是一本讲IT兴衰历史的书，我看着却是比小说还精彩。如果说像“回形针”这样的流媒体是当代生活的说明书，我更觉得这本书是当代生活的底层逻辑说明书。
在你听歌时，它让你知道你现在用的各种音乐软件是怎么从磁带一步步发展而来的；在你远望路上的车流时，它能让你知道汽车革命正在朝着什么方向进行；在你用着头条写文章时，它能让你知道什么是互联网2.0，移动互联的下一代是什么。
正如书里所说的，对于一个公司来说，赶上一次浪潮不能保证其长盛不衰；但是，对于一个人来说，一生赶上一次这样的浪潮就足够了。一个弄潮的年轻人，最幸运的，莫过于赶上一波大潮。
书里的观点吸引着我，让我忍不住地想看。只要是手里的工作一有空歇，我就拿起书来。将近一千页的书，我半个月看完了，意犹未尽，又买了吴军博士的“之”字系列的书来看。我非常喜欢吴军博士的文字和叙事手法，感觉和“大冰”讲故事一样，把冰冷的科技讲得栩栩如生。而且我也想了解吴军这个人，作为一名高级工程师、科学家、投资家，有如此强大的叙事能力和广博的学识，我觉得是我们新一代学生应该学习的。
读史使人明智
如果说像《史记》、《资治通鉴》这样的史书可以让人知道朝代的更替，使人建立宏大的视角。那我觉得《浪潮之巅》就是近代的科技史，让你能更加准确的把握科技发展的脉搏。这本书从各个角度描述了世界上各大科技公司的发展历程。AT&T和通用电气这样的老牌科技公司，到微软、Google这样的科技新秀。你会看到各个公司发展的风云变幻，你会知道公司基因的重要性，你会知道时代的发展、商业模式、领袖的力量其实比技术更加重要。
书里既有鱼吃，又有渔学，会让人忍不住的想去把握规律，思考下一次的时代浪潮会在哪里。我们不仅要低头看路，也要抬头看天，这会让我们明确方向，知道如何去选择。尽量的把自身的发展融入到国家的发展中、科技的浪潮中。也许我们并不能成为像乔布斯、盖茨这样的浪潮的引领者，这需要很多的运气成分，某种程度上不是我们能完全掌握的，但是我们可以决定我们的大方向是跟他们重合的，所谓的选对赛道。
好的科普让每个人都有不同的收获
我从书里获得关于IT发展史的知识只占我收获的三分之一，其余的关于商业的知识，管理的知识，以及对于规律的总结，逻辑的起承等，都让我获益颇丰。你在知道各个公司兴衰沉浮的同时，也可以获得其背后的原因，有管理的、基因的、经济的。这些东西，且不说让你去创业或者管理公司的时候会用到，即使你去选择公司入职、甚至购买股票时都大有裨益。
而且这些规律性的分析，在开拓视野和思路的同时，会让自己形成自己的思考。比如对于三次工业革命的思考，作者从“能量”和“信息”两个角度给出了解释。虽然很多问题书里给出了一些答案，但这不妨碍我们形成自己的答案。
规律预见未来
我们无法预测下一个Google会是谁，但是我们可以从规律出发，预测它可能会出现在什么领域，是会在西方还是东方？我们会知道，第一次工业革命是机械与煤炭的组合；第二次工业革命是电器与电、内燃机与石油的组合；第三次信合革命是WinTel体系；那第四次革命将可能是数据与智能的组合。
随便拿出一个例子，我都能叨叨半天，不得不说，这确实是丰富了我的见识和思维。
我们正处在一个好的时代，一个伟大的国度。时代在我们这边，青年大有可为，愿我们可以踏上时代的浪潮，不负韶华。
