读做最好的执行者有感【优选4篇】
读做最好的执行者有感 篇一
作为一个做事认真负责、注重执行力的人，我一直以自己是一个优秀的执行者为豪。然而，在读完《做最好的执行者》这本书后，我对自己的认知发生了一些变化。这本书以其实用性和深刻的见解，改变了我的思维方式和行动方式，使我成为了一个更加出色的执行者。
首先，这本书教会了我如何设定目标并制定计划。在过去，我总是随意地制定一些目标，却没有明确的计划和行动步骤。然而，这本书告诉我，设定目标只是一个开始，更重要的是要制定详细的计划，并按照计划一步步地去行动。我学会了将目标分解成更小的任务，设定截止日期，并且将计划写下来，以便时刻提醒自己。
其次，这本书强调了执行力的重要性。书中作者说：“目标只有通过行动才能实现。”这句话深深地触动了我。在过去，我常常陷入思考和计划的泥沼中，却没有真正去行动。然而，通过阅读这本书，我深刻理解到，只有通过积极的行动才能取得成果。我现在更加注重行动，不再拖延，而是立即行动起来。
另外，这本书还教会了我如何克服困难和挫折。在过去，我常常遇到困难就退缩，遇到挫折就放弃。然而，这本书告诉我，困难和挫折是成长和进步的机会。作者提醒我们要保持积极的心态，坚持不懈，相信自己能够克服一切困难。我现在更加坚定地相信自己的能力，不再轻易放弃，而是努力寻找解决问题的方法。
通过阅读《做最好的执行者》，我不仅学到了许多关于执行力的知识和技巧，更重要的是，我改变了自己的思维方式和行动方式。我现在更加注重行动，设定明确的目标并制定详细的计划，坚持不懈地行动，并且勇敢地面对困难和挫折。我相信，通过不断的实践和努力，我会成为一个更加出色的执行者。
读做最好的执行者有感 篇二
作为一个追求卓越的人，我一直在寻找提升自己执行力的方法和技巧。然而，在读完《做最好的执行者》这本书后，我深刻地意识到，要成为一个优秀的执行者，不仅需要掌握一些实用的技巧，更重要的是培养一种正确的心态和态度。
首先，这本书教会了我如何保持专注。在现代社会，我们面临着诱惑和干扰，很容易分散注意力。然而，只有保持专注，才能充分发挥我们的执行力。这本书提醒我要有意识地排除干扰，集中注意力在关键任务上。我现在更加注重时间管理，合理安排工作和休息时间，以确保我在工作时能够全神贯注。
其次，这本书强调了坚持的重要性。执行力并不是一蹴而就的，需要我们坚持不懈地努力。在面对困难和挫折时，我们要保持积极的心态，勇敢地面对并找到解决问题的方法。这本书告诉我，只有不断地坚持和努力，才能取得长期的成功。我现在更加坚定地相信自己的能力，不再轻易放弃，而是坚持不懈地追求我的目标。
另外，这本书还提醒我要与他人合作。在现代社会，很少有人能够独自完成所有任务。与他人合作可以充分发挥各自的优势，提高工作效率。这本书教会了我如何与他人建立良好的沟通和合作关系，以及如何合理分配任务和资源。我现在更加注重团队合作，善于倾听和理解他人的意见，共同努力实现我们的目标。
通过阅读《做最好的执行者》，我不仅学到了许多关于提升执行力的技巧和方法，更重要的是，我改变了自己的心态和态度。我现在更加注重保持专注，坚持不懈地追求我的目标，并且善于与他人合作。我相信，通过不断地实践和努力，我会成为一个更加优秀的执行者。
读做最好的执行者有感 篇三
春节期间，我作为一名基层干部，减少应酬，多读好书，不断地充实自己，认真拜读了《做最好的执行者》一书，感触很深，这是一本不可多得的好书，这是一剂治疗干部作风漂浮、执行无力的良药，这是一位教导我们基层执行者如何为人处事的良师益友。
为什么说这是一本好书？评价一本书好不好，关键看体例：中心是否明确、内容是否详实、逻辑是否严密、结论是否可靠，这几点《做最好的执行者》全具备了。该书紧紧围绕成为“最好的执行者”，从“怎样思考”、 “怎样做事”、“怎样做人”、“怎样说话”四个方面做了详细而缜密的阐述，深入浅出，通俗易懂，令人信服，发人深思。此书告诉我们，做人做事，最忌盲目，要有所思考，充分整合资源，用心用力，从过程到结果，都力求“最好”。这点我们基层干部体会尤深。基层干部的中心工作就是抓落实。基层执行不力，再好的形势与机会也是白搭，再好的政策也形同虚设。因此，基层领导干部的执行力如何，事关一方大局发展。我们只有上下齐心，心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，才能成为最好的执行者，成为最好的执行团队，才能有序有力有效地推动各项工作发展。
为什么说这是 一剂治疗干部作风漂浮、执行无力的良药？作者 吴甘霖告诉我们，“执行是能力，更是精神”。执行是能力，意味着执行不好就表示某些方面的能力还有所欠缺，只有又快又好地完成任务才能为你的能力与执行力正名。执行是一种精神，意味着我们要树立一种奉献与坚决服从上级组织的理念。 完美的执行经不起任何借口，更经不起任何开脱、搪塞和拖延。借口永远是逃避困难和责任的表现，长此以往，唯一的“收获”就是让人养成懒散、拖延的坏习惯。优秀的领导干部从不在困难面前退缩，从不会浪费时间与精力处心积虑搪塞上级，而是想方设法去面对困难、解决问题。这是一种能力，也是一种态度，更是一种精神。态度决定一切，一屋都不扫、不愿扫、也扫不好的人，何来胸怀扫天下的`宏图大志？何以培养扫天下的能力？如果我们的基层领导干部都带头争做最好的执行者，认真对待每一项任务，尽责尽责，工作落不下、推不动、干不好的局面就一定会成为历史。
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什么说是我们基层执行者为人处事的良师益友？《做最好的执行者》一书最大的亮点在于，不仅教会了我们如何做事，也警示我们如何做人，把做人和做事有机地糅合在一起，通俗易懂地告诉我们，在做事中可以体现出做人的风格，在做人中可以彰显做事的能力。但凡事做不好的同志，在做人方面大多有所欠缺；做不好人，做事就没号召力。两者是相辅相成，相得益彰。 “ 多一份关心，多一份责任；多一份热心，多一份机会 ；多一份细心，多一份出色”。 “ 本事可以大，架子不可大 ；贡献可以多，牢骚不可多；成绩可以增，骄傲不可增。” 这样的经验之谈在《做最好的执行者》中比比皆是，既在教我们如何做事，也在教我们如何做人。
一句话，《做最好的执行者》是本好书，拜读之后受益多多，让我对自己有了新的定位和要求，牢记责任与使命，狠抓落实，争做最好的执行者。
读做最好的执行者有感 篇四
最近公司组织深入学习《做最好的执行者》一书，我算是又用心读了一回书。从中获益匪浅，感受颇深。可以肯定的是每个人的读后感都是不一样的。读完这本书后我的理解就是它就如同一面镜子，照出了我自己的缺点和不足，也好比是有效的职场行为标准，作者通过一个个朴实的案例，阐释着每一个成功的真谛。让每一个渴望成功的人去虔诚地效仿。
本书共计四个单元，二十章，开篇就提出执行是能力，更是一种精神。其实我们可能把执行是能力，更是一种精神来看作是本书的一个主要观点，把以后的每一章看成是在具体阐述怎样培养这种能力和精神。每个人都渴望在职场获得成功，那些成功的人士并不是因为他们太幸运，而是因为他们具备了别人所缺少的职业精神。如果我们要走向成功之路，那就要先明白自己是否真正具备了优秀员工所拥有的职业精神。当你真正具备了优秀员工所拥有的职业精神并付诸于行动，积极地对待工作和生活，以成功者的标准要求自己，那么成功就已经开始向你靠近了。读完此书后，在回家的路上我赋出了二个字“修养”。感觉全书好像就是在围绕这二个字在展开论述一样。细细想想也确实如此。
修养指的是一个人理论，知识，艺术，思想等方面的一定水平，通常也是一人综合能力与素质的体现。。良好的修养最能体现一个人的品位与价值，一个有很高个人修养的人，才具最具有个性和人格魅力，当今，市场经济把每个人都推向市场，利益驱动越来越影响人与人之间的关系，虽然如此，非功利因素在建立健康，和谐的人际关系中依然显得非常重要。从本书中我们可以得到如何提高个人修养的方法。
