孙正义的头脑读后感【精简3篇】

孙正义的头脑读后感 篇一

在《孙正义的头脑》这本书中，作者尽力还原了日本商界传奇人物孙正义的一生。通过对孙正义的头脑和思维方式的深入剖析，读者可以更好地了解这位杰出的企业家和投资家。

孙正义是一个具有极高智商和创造力的人。他在年轻的时候就展现出了非凡的才华和决心，通过自己的努力和聪明才智，成功地打造了自己的商业帝国。他不仅仅是一位成功的商人，更是一位有远见和决策力的领袖。

在书中，作者详细描述了孙正义如何在投资决策中运用自己的头脑。他善于发现潜在的商机，并敢于冒险投资。他相信只有通过不断地学习和实践，才能获得成功。他的头脑充满了创新和冒险的精神，这使他在商业领域中取得了巨大的成功。

孙正义的头脑也展示了他对于技术和科学的兴趣。他不仅仅是一个商人，更是一个科技爱好者。他对于科技创新的热情和追求使他在投资领域中脱颖而出。他善于将技术与商业结合，创造出了许多成功的商业模式。他的头脑中充满了创新和前瞻性的思维，这使他能够在商业竞争中保持领先地位。

除了头脑的聪明和决策的果断，孙正义还展现了他的人格魅力和领导才能。他善于与人沟通和合作，能够激发团队的潜力和创造力。他的头脑不仅仅是一个单独的个体，更是一个与他人相互交流和合作的集体智慧。他的头脑能够聚集和整合各方资源，使团队能够更好地实现共同的目标。

通过阅读《孙正义的头脑》，我深深地被孙正义所展现出的头脑和思维方式所打动。他的头脑不仅仅是一个聪明的头脑，更是一个充满创新和决策力的头脑。他的头脑不仅仅是个人的头脑，更是一个与他人相互交流和合作的集体智慧。我相信，通过学习和理解孙正义的头脑，我们可以在自己的职业生涯中获得更多的成功和成就。

孙正义的头脑读后感 篇二

《孙正义的头脑》这本书深入剖析了孙正义作为一位杰出企业家和投资家的头脑和思维方式。通过对孙正义的一生的详细描述，读者可以更好地了解这位商界传奇人物的成功秘诀和智慧。

孙正义的头脑充满了创新和决策力。他善于发现商机，并敢于冒险投资。他相信只有通过不断地学习和实践，才能获得成功。他的头脑中充满了创新和冒险的精神，这使他在商业领域中取得了巨大的成功。他不仅仅是一个聪明的商人，更是一个具有远见和决策力的领袖。

孙正义的头脑展示了他对于技术和科学的兴趣。他善于将技术与商业结合，创造出了许多成功的商业模式。他的头脑中充满了创新和前瞻性的思维，这使他能够在商业竞争中保持领先地位。他对于科技创新的热情和追求使他在投资领域中脱颖而出。

除了头脑的聪明和决策的果断，孙正义还展现了他的人格魅力和领导才能。他善于与人沟通和合作，能够激发团队的潜力和创造力。他的头脑不仅仅是一个单独的个体，更是一个与他人相互交流和合作的集体智慧。他的头脑能够聚集和整合各方资源，使团队能够更好地实现共同的目标。

通过阅读《孙正义的头脑》，我深深地被孙正义所展现出的头脑和思维方式所打动。他的头脑不仅仅是一个聪明的头脑，更是一个充满创新和决策力的头脑。他的头脑不仅仅是个人的头脑，更是一个与他人相互交流和合作的集体智慧。我相信，通过学习和理解孙正义的头脑，我们可以在自己的职业生涯中获得更多的成功和成就。

孙正义的头脑读后感 篇三

孙正义的头脑读后感范文精选

　　读过孙正义的文章之后与未读之前，还是有些不同的结论和看法，归纳有三：

　　其一，他是中国人，实际是，孙正义是有着中国血统在日本的韩国人。

　　其二，他总是成功的，其实，在孙正义的成功历史中，也出现过失败，2002上半年，随着股市的

调整，孙正义的SOFTBANK股价以及它所投资的互联网公司股价出现了较大的下跌。孙正义个人在半年内的损失超过了500亿美元，这样大的亏损和失败，换了其他人或许就会踟蹰不前，一蹶不振，但他还是坚持既定的投资方向。孙正义这样解释；“我看好互联网的未来，SOFTBANK不是做一年两年，而是着眼于三十年、五十年甚至三百年。”，“要眼光放远，有远大的目光，”相比之下，我们电信目前的一些传统思路值得思考，今天电信的任何一个投资项目就会要求当年甚至当月有收益回报，就像号百商城，当年建设，当年就下达收入任务指标，没有留以市场培育的成本余地及时间余地，缺乏风险投资意识，孙正义最大的成功，个人觉得除了他的眼光独到外，就是他的风投，一个企业想要长远的发展，就要有风投意识，蓄水养鱼，而不是杀鸡取蛋，回想今天成功风光的马化腾的腾讯QQ和马云的阿里巴巴，当年连续免费让用户使用，亏损几年，何尝不是如此。

　　好在从湖南长沙本地电信情况来看，我们的风险投资意识上也有了些积极的进步，例如对天翼用户的翼支付加油促销手段和风险成本投入。

　　孙正义用种一棵苹果树不能期望它当年就开花结果的道理来阐述自己投资的理念。“如果一个人的目光看的总是几十年甚至三百年之后的事情，想让这样的人彻底失败，恐怕也难。”

　　其三，作为商人唯利是图，刻薄下属，理所当然。

　　其实不然，孙正义先生的管理风格，与我们旧的传统看法有很大的不同，他的成功很大一部分还得还归功于他具有创新性的管理风格。他充分放权给下属公司的执行总裁，将公司管理成一个平等、人人享有机会的组织，而不是一个层层管理、级别分明的机构。他以下的几条经验，确有借鉴之处，

　　第一，拟定一个吸引人的远景，未来的'成果是共享的。这就不能让员工觉得未来远景和自己没多大关系，通过小团队的方式使目标在每个小组细化，使大远景变成员工们实实在在的眼前目标。

　　第二，充分授权，每一个小组都是自我管理小组。领导人如果还是把权力全部集于一身，就无法取信于员工，终将形成官僚文化，互相踢皮球、浪费时光于繁琐、推诿、陋习中，从而失去企业发展的最佳时机。

　　第三，塑造共赢的企业文化。在你我共赢的企业文化中，突破信赖的瓶颈，企业就能长大。小组管理的组织中，自我管理即是尽职。真心投入100%能力的人才叫尽职，这才是自我管理。

　　孙正义的项目小组责任制就是从各个角度衡量都做到了以上各点，实际上是把领导者对下属的集权管理，转化成了小组员工的自我管理。

　　孙正义的成功与经验可以说无论是对企业还是对个人事业的追求都有诸多的启发和借鉴。