酒店领班竞聘精彩演讲稿(优选3篇)
酒店领班竞聘精彩演讲稿 篇一
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，参加酒店领班的竞聘演讲。首先，我要感谢评委们给我这个机会，也要感谢领导们对我的支持和鼓励。
作为一名酒店服务员，我始终对自己有着高要求。而作为一名酒店领班，我更加明白，除了对自己的要求，我还要对团队有更高的要求。因为团队的成功是我个人成功的基础。
作为一名酒店领班，我相信团队合作的重要性。在酒店行业，我们面对的是各式各样的客人，每个客人都有自己的需求和要求。而这些需求和要求只有通过团队的协作才能得到满足。作为领班，我会积极组织团队，鼓励大家互相帮助、互相支持，形成一个团结有力的整体。我会通过定期的团队会议，了解每个员工的想法和问题，及时解决困难，保持团队的凝聚力。
除了团队合作，作为酒店领班我也要注重员工的培养和发展。我会根据每个员工的特长和兴趣，为他们制定个性化的培训计划。通过培训，提升员工的专业技能和服务意识，让他们更好地为客人提供优质的服务。同时，我也会与员工保持良好的沟通，关心他们的工作和生活，给予他们必要的支持和帮助。只有员工得到了关心和尊重，他们才会更加积极主动地投入到工作中。
最后，作为一名酒店领班，我也会注重自身的学习和发展。我会不断提升自己的管理能力和领导力，通过学习和实践，不断完善自己的管理方法和技巧，为团队提供更好的指导和支持。
亲爱的评委、领导们，我相信我具备成为一名优秀酒店领班的能力和素质。我会带领团队，共同努力，为酒店的发展做出贡献。谢谢大家！
酒店领班竞聘精彩演讲稿 篇二
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，很高兴能够站在这里，参加酒店领班的竞聘演讲。首先，我要感谢评委们给我这个机会，也要感谢领导们对我的支持和鼓励。
作为一名酒店服务员，我一直以来都对自己有着高要求。我深知作为一名酒店领班，我不仅需要具备优秀的服务技能，更重要的是要有良好的管理能力。
作为一名酒店领班，我相信有效的沟通是非常重要的。在酒店行业，我们面对的是各式各样的客人，每个客人都有自己的需求和要求。作为领班，我会积极倾听每个员工的意见和建议，帮助他们解决问题和困难。同时，我也会及时向领导汇报工作进展和困难，寻求他们的支持和帮助。只有通过良好的沟通，我们才能更好地理解和满足客人的需求，提升服务质量。
除了沟通，作为酒店领班我也要注重团队的激励和激励。团队的成功离不开每个员工的努力和贡献。作为领班，我会积极表扬和鼓励员工的优点和成绩，激励他们持续进步。同时，我也会与员工进行有效的目标设定和绩效评估，帮助他们发现自己的不足，提升工作效率和质量。只有员工得到了适当的激励和激励，他们才会更加投入到工作中，为客人提供更好的服务。
最后，作为一名酒店领班，我也要注重自身的学习和发展。我会不断提升自己的管理能力和领导力，通过学习和实践，不断完善自己的管理方法和技巧，为团队提供更好的指导和支持。
亲爱的评委、领导们，我相信我具备成为一名优秀酒店领班的能力和素质。我会带领团队，共同努力，为酒店的发展做出贡献。谢谢大家！
酒店领班竞聘精彩演讲稿 篇三
酒店领班竞聘精彩演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我叫**，XX年毕业**市第二职业中学电子技术应用专业。我是一名入职半年的老员工，为什么这么说呢？我XX年12月入职阳光海岸酒店，其中XX年3月离职参加培训，XX年5月再次入职酒店。前后加起来近6年。
衷心感谢酒店给了我们大家这次公平、公正竞争、展现自我的舞台和施展才华的机会。
我们只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。
我这次竞聘的职务是工程部领班。能否做好酒店工作，以下几个方面的评判很重要；思想道德岗位认识业务技能水平工作实践经验开拓创新精神及工作思路协调能力。
酒店的产品是安全满意优质的服务，而服务员是参与产品生产并直接将之送出的载体。服务员工作是酒店接待中直接面对顾客服务的窗口，面对不同的顾客，服务人员的整体素质是决定酒店在经济市场中占有份额量的决定因素。酒店之间的竞争，往往是员工综合素质的竞争。只有不断提高现有服务员的综合能力，培养优良的职业道德和奉献精神，服务工作才能优中更优。只有不断加强对服务员的思想道德建设，才能提高酒店在市场上的竞争力。
本人自入职以来，一直遵守酒店的各项规章制度，具有良好的思想道德品质，各方面表现优秀。有强烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求事的原则。
本人思想端正，能吃苦耐劳，有崇高的理想和伟大的目标，注重个人道德修养，养成良好的生活作风，乐于助人，关心国家大事。
工作期间，本人一直勤奋学习，刻苦钻研，通过学习掌握了较为扎实的理论与实践基础。现代酒店为适应人们日益增长的需求，已不再是仅仅提供住宿的场所，而是从衣食住行、视听娱乐，到运动健身、商务购物、医疗美容等，应有尽有，设备设施日趋完善。一个现代化的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。另外，酒店对设备的依赖程度也日益剧增，一旦设备出了故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替。做好酒店工程管理，是酒店经营取得成功的关键之一。
我个人认为工程管理的重要性主要表现在以下几大的方面：
1、酒店工程管理关系到客人安全
2、酒店的工程管理关系到服务质量
3、酒店的工程管理关系到销售价格
4、酒店工程管理关系到酒店的利润
而作为酒店工程领班应做好以下几点：
1、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，及时完成主管下达的各项工作任务；
2、管理好、使用好酒店的设备，使设备处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低耗、安全运行，是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到设备干净、机房干净、工作场地干净不漏电、不漏油、不漏气、不漏水，使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好。
3、工程部领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，协助主管做好班组管理工作，解决技术上的疑难问题；
4、联络协调本部门员工，做好日常工作安排，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题；设备发生故障时，有效的组织力量抢修，保证酒店的正常运作；
5、做好工程人员的考勤制度和酒店设备的`年月检修保养计划和备品备件计划，报主管审核。并负责计划实施；
6、经常巡视酒店各区域，掌握设施设备的运行和完好状况，保证上下水、排污管道畅通，如发现有损坏，隐患或其它不正常的情况，应及时组织人员抢修。以确保设施设备完好，运转正常。做好酒店设备的运行、检修记录和技术档案，每月定期报主管审阅；
7、熟悉各懂房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。
8、加强学习业务知识，能识读施工图纸。绘制施工图，领班必须具备熟练的施工技能。
在熟练自己专业的基础上，学习水、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能，适应酒店维修工作的需要。
只有酒店员工个人素质及业务技能的提高，才能够使企业进步，并且最终形成有效发展的深厚的内在动力。”酒店工作者素质高低，不仅关系到自身的前程，而且也关系到整个酒店的服务质量。
从刚毕业时只具备基础的理论知识的我，在工程部近6年的工作使我各项技术都得到了加强与提高，6年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备，厨房设备，客房设备的工作原理及维修保养方法我已非常熟悉，酒店内各配电室及酒店的电力布线走向，冷热水控制系统及供水管道走向，排水系统及走向，电话 交换，网络交换电视控制系统及线路走向我都已是谙熟在胸。现在我主要负责酒店电视系统的管理。
为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并掌握了如下技能：家用工业用电器维修，电力拖动，低压电器，protel99se（电路板制作）51单片机，avr单片机，pic单片机，plc逻辑控制系统，armlinux嵌入式系统开发。
尊重经验的人，才能少走弯路。如一台设备损坏你可以就该设备的工作原理来推断一番，但这样往往浪费大量时间，如果你有足够的经验的话看到设备故障你已知道故障原因及解决办法了。
学校三年以及工作之余的学习我扎实的掌握了各类电器的理论知识，加上多年在工程部工作我现在可以自豪的说我是设备维修的一把好手。
创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力，也是一个现代人应该具备的素质。
面对今天这个信息化、经济全球一体化时代，如果每个人与市场不结合在一起，不去创新，这个企业就没法生存。
我仅从工程节能降耗方面谈创新思路，计划从以下几方面入手，促进能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：
1、建立精干、高效的工程服务队伍
2、做好能源控制管理，提高所有人的节能意识。制定必要的规定和制度。采取必要的技术措施。
3、做好耗能设备的维修保养，使其经常保持良好的性能状态。
4、对主要耗能设备如：空调系统、供热系统的运行状况进行分析，制定出利于节能的运行程序。
5、在保证酒店营业所需的前提下，尽可能减少耗能设备的使用。
6、对各部门进行空调、水电设施的使用和节能常识的培训。
7、优先维修改造造成能源浪费的设备。
8、工程部在日常巡检过程中对节能情况进行监督。
9、准确抄录各种能耗数据，按时进行分析，根据发现的问题不断采取节能措施。
10、在设备的选购、维修和运行管理中，积极采用有利于节能的新技术、新材料。
11、进一步完善设备运作管理规范，技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作，善于总结经验教训，学习新技术应用新
设备进行改造，使设备系统更加完善。制定并不断优化能源计划与节能项目。
协调能力，是化解矛盾的能力，是聚分力为合力的能力，是变消极因素为积极因素的能力，是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力。
个人认为自己据有良好的综合协调能力，但要做好酒店管理需要良好的综合素质和多方面特需能力，如文字表达能力，落实能力、行政能力、综合协调能力等，但从个人现状、现实需要和酒店职能特点上看，要特别提升的是解决、处理复杂矛盾和问题的能力。
我一定以此为新的起点，进一步加强学习，积极参加培训，更加注重实践锻炼，以本部门工作更加出色的实在成绩证明成效，为酒店的工程管理做贡献！
