职业经理人聘任协议(经典3篇)
职业经理人聘任协议 篇一
职业经理人聘任协议是一份重要的法律文件，用于明确雇主与职业经理人之间的权利和义务。该协议旨在建立一个稳定的职业关系，为双方提供明确的工作责任和薪酬安排。
首先，协议应明确双方的身份和背景信息。雇主应提供公司名称、注册地址以及主要业务领域的介绍。职业经理人应提供个人身份信息、工作经历以及相关资质证明。
其次，协议应明确职业经理人的工作职责和权力。这包括职位名称、职责描述和工作目标等方面的说明。职业经理人的主要职责可能包括制定和执行公司战略计划、监督部门运营和管理团队、负责业务发展等。同时，协议还应明确职业经理人在决策、预算和资源分配方面的权力。
第三，协议应明确双方的工作时间和地点。工作时间可以根据公司的需要进行灵活安排，但需要保证职业经理人的工作时间不超出法定工时。工作地点可以是公司办公室，也可以是其他合适的场所，但需要保证工作环境安全和舒适。
第四，协议应明确薪酬和福利待遇。薪酬可以根据职业经理人的职位级别和绩效进行定期调整，但需要符合公司的薪酬制度。福利待遇可以包括社会保险、医疗保险、年假和带薪休假等福利措施。
第五，协议应明确双方的保密义务和竞业限制。职业经理人在工作期间和离职后都应保守公司的商业秘密，不得泄露给第三方。竞业限制可以限制职业经理人在离职后一定时间内不得从事与公司业务相竞争的工作。
最后，协议应明确解除合同的条件和程序。当双方发生争议或需要终止合同时，应按照约定的程序进行解决。双方应尽力通过协商解决争议，如无法达成一致，可以通过仲裁或诉讼解决。
总之，职业经理人聘任协议是确保雇主和职业经理人之间关系稳定和公平的重要文件。协议应明确双方的权利和义务，为双方提供明确的工作责任和薪酬安排，从而建立一个良好的工作关系。
职业经理人聘任协议 篇三
职业经理人聘任协议
甲方（聘用方）：
乙方（受聘方）：
甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守本合同所列条款。
一、聘任职位
甲方聘任乙方担任 职务。正式任命文件由甲方以公司的名义下发，并由乙方与之签订正式的劳动合同。
二、工作职责
（一）甲方职权：
1、公司的经营方针和投资计划；
2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
4、决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度；
5、监督乙方的工作
(二)乙方职责：
1、对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方的监督，保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。
2、接受经双方协商确定的自然年度的经营指标，由甲方按自然年度向乙方下达指标。包括：产值、产量、质量、消耗、销售等。
3、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案，报甲方批准；
4、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意；
5、遵守法律法规和财务会计制度，对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；会
6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；
7、公司章程和董事会授予的其他职权。
三、聘任期间
乙方的聘任期为 年，从二○年 月 日起生效。合同期满聘用关系自然终止。
四、一般工作授权
甲方为乙方主管业务创造或提供必要的环境与条件，并进行科学、合理的工作授权。 对乙方分管业务范围的一般工作授权包括但不限于：
1、人事管理授权
可经随时任命和撤换公司除财务之外的任何主管部门的中层（含中层）或以下级别的员工（甲方明确的特别岗位的员工除外）的权利，主导人事方面的所有工作。财务部经理的任免权归甲方所有。乙方对拥有直接人事管理权。包括：聘任、解聘、考核、职务晋升以及岗位调整。对中层以上员工以及甲方明确的特别岗位的员工，乙方有工作考核权以及任免建议权。
2、公文颁发授权
公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。乙方可在主管业务范围内，签发各种内部管理文件。乙方签发公文前，应召集相关部门对发文内容进行讨论，形成会议纪要，并办理汇签和发文审批手续。在乙方主管业务范围内颁发公文，须抄报给甲方和其授权人。
3、业务付款授权
乙方审批主管业务范围的业务付款项目，须按公司审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批流程的前提下的付款项目由乙方审核，并报请甲方批准。
4、费用报销授权
乙方审批主管业务范围的日常费用报销，须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的'报销项目，由乙方进行审核，报请甲方签字批准。乙方报销费用，无论金额大小，一律报甲方或其授权人审批。
5、现金借支授权
乙方审批主管业务范围内的因公临时借款，由乙方审核，报甲方或其授权人审批。
五、其他管理授权
甲方对乙方主管业务范围而必需的其他管理权限，甲方本着“必要、合理、规范、可控”的授权原则，进行科学、规范地授权，制订详细的管理授权方案，并在本协议签订后一
六、考核管理
乙方遵守甲方绩效考核管理模式，并同意绩效考核结果与乙方的工资收入进行挂钩。 甲方对乙方实施绩效考核的具体绩效考核指标（KPI）和考评办法，见附件。甲方每季度对乙方进行一次工作考核。季度考核结果与乙方的岗位工资挂钩。每一自然年度结束，甲方对乙方进行年度总考核。年度总考核时，各季度的考核结果所占比重为 %。年度总考核结果与乙方的年度绩效工资进行挂钩。
七、工资管理
乙方薪酬收入采取 月度基本工资+绩效工资的结构管理。
1、在乙方担任期间，基本工资为 元/月，基本工资按月全额发放。
2、绩效工资，按季度考核年终统一结算。根据经营指标完成情况，计算出绩效工资，绩效工资的发放时间为次年第一季度末。
八、公司福利
甲方须为乙方提供的公司福利包括：
1、社会险保。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。
2、通讯补贴。甲方每月提供 元的通讯补贴，由乙方提供合法的通讯费用票据，采取费用报销方式进行。
九、约束机制
1、乙方须遵守公司颁发的各种规章制度。
2、乙方须接受所在公司日常工作监督和业务监察。离职时，须接受离任审计。
3、乙方在工作之中有贪污、收贿或索贿行为，不论金额大小，一经查实，甲方有权立
即解除聘任协议和劳动合同，不予任何经济补偿，并追回贪污的全部款项，并保留追究其法律责任的权利。
十、保密条款
乙方须严守在聘任期内获知的一切商业机密。乙方不得向第三人透露、转让、出售甲方的商业秘密或专有技术。乙方违反保密协议，给甲方造成经济损失的，甲方除要求乙方经济赔偿外，保留追究其法律责任的权利。
