人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用论文(通用3篇)
人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用论文 篇一
随着经济全球化的深入发展，企业面临着越来越激烈的竞争环境。在这样的背景下，人力资源管理在企业的管理与发展中扮演着至关重要的角色。本文将从人力资源管理的定义、地位和作用等方面进行探讨。
首先，人力资源管理是指企业为了实现组织目标而对人力资源进行规划、组织、激励和控制等活动的过程。它不仅仅是对员工进行招聘和培训，还包括员工的绩效评估、薪酬福利管理、员工关系管理等方面。通过科学的管理手段，人力资源管理可以帮助企业优化人力资源配置，提高员工的工作效率和满意度，从而提升企业的竞争力。
其次，人力资源管理在企业管理中的地位不可忽视。首先，人力资源是企业最重要的资源之一，只有合理利用和管理好人力资源，企业才能够实现持续发展。其次，人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分。通过对员工的招聘、培训和激励，企业可以建立起高素质的人才队伍，为企业的战略目标的实现提供有力支撑。再次，人力资源管理对于提高企业的核心竞争力具有重要意义。优秀的员工是企业的核心竞争力所在，通过科学的人力资源管理，企业可以吸引、培养和留住优秀的员工，从而提高企业的核心竞争力。
最后，人力资源管理在企业发展中的作用是多方面的。首先，人力资源管理可以提高员工的工作效率和满意度。通过对员工的培训和激励，企业可以提升员工的技能水平和工作动力，从而提高员工的工作效率。同时，员工的满意度也会得到提升，进而提升员工的忠诚度和稳定性。其次，人力资源管理可以促进组织变革和创新。通过对员工的激励和培训，企业可以培养出具有创新意识和创业精神的员工，为企业的创新和发展提供源源不断的动力。再次，人力资源管理可以改善员工关系和组织氛围。通过建立和谐的员工关系和积极向上的组织氛围，企业可以营造出一个良好的工作环境，从而提高员工的工作积极性和合作性。
综上所述，人力资源管理在当今企业管理与发展中具有重要的地位和作用。只有通过科学的人力资源管理，企业才能够优化人力资源配置，提高员工的工作效率和满意度，从而提升企业的竞争力和核心竞争力。因此，企业应该高度重视人力资源管理，加强对人力资源管理的研究和实践，以推动企业的可持续发展。
人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用论文 篇二
随着经济发展和企业竞争的加剧，人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用愈发凸显。本文将从招聘与选拔、培训与开发以及绩效管理等方面进行论述。
首先，招聘与选拔是人力资源管理的重要环节之一，也是企业发展的基础。企业需要通过招聘与选拔过程，吸引并筛选出适合岗位的人才。优秀的人才对于企业的发展至关重要，他们具备专业知识和技能，能够为企业创造更大的价值。因此，人力资源管理在招聘与选拔中的作用是帮助企业找到符合要求的人才，并为企业提供人力资源保障。
其次，培训与开发是人力资源管理的另一个重要环节。在当今快速变化的商业环境中，员工需要不断更新知识和技能，以适应企业的发展需求。通过培训与开发，企业可以提升员工的综合素质和能力水平，使其更好地适应企业的发展需求。同时，培训与开发还可以激发员工的工作潜力，提高员工的工作动力和创新能力，为企业创造更大的价值。
最后，绩效管理是人力资源管理的重要组成部分。通过绩效管理，企业可以对员工的工作表现进行评估和激励，从而激发员工的工作积极性和创造力。合理的绩效管理可以使员工明确工作目标和职责，提高工作效率和质量，为企业的发展做出更大的贡献。同时，绩效管理还可以为企业提供决策依据，帮助企业合理配置人力资源，提高组织的整体绩效。
综上所述，人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用是不可忽视的。通过招聘与选拔、培训与开发以及绩效管理等方面的管理，企业可以优化人力资源配置，提高员工的工作效率和满意度，从而提升企业的竞争力和核心竞争力。因此，企业应该高度重视人力资源管理，加强对人力资源管理的研究和实践，以推动企业的可持续发展。
人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用论文 篇三
人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用论文
摘要：在企业管理和发展中，人力资源管理具有不可替代的作用。人力资源管理可以为企业提供充足的人力支持，能够使企业在强大的人力作用下更好的发展。通过人力资源管理对企业人才的有效安排和调整，可以带给企业管理和发展更加具有效果的人才格局，带给企业管理与发展强大的动力，使企业能够在合理完善的人力资源管理下走向伟大的成功。
关键词：人力资源 企业管理 发展 地位
一个企业的生存离不开员工，而员工是需要管理和调整的，所以这就需要人力资源管理的正常化发展。人力资源管理对于企业管理和发展起着重要的作用，只有确保人力资源管理的正常化进行，才可以为公司提供源源不断的人力，才可以使企业在充足的人力基础上不断飞跃。人力资源管理使人才能够确实有效的服务于企业，使人才的培养和发展符合企业的需要，带给企业无穷的动力和创造力，将企业引向美好的未来。
一、人力资源管理对当今企业管理与发展中的地位
人力资源管理是企业立足于社会不可或缺的一部分，因为企业通过人力进行相应的工作才可以得到效益，进而使企业不断的发展。它能够带给企业更大的人力支持，在企业中占据着重要的地位。如果人力资源管理不存在，那么企业就会失去管理工作者的组织，那么工作者就得不到规范和管理，不会得到合理的安排和调动，如此企业内的工作者出现混乱不堪的局面。如此企业是不会发展下去的，也会因为没有良好的人力资源管理而走向末路。
人力资源管理就好像企业的身体器官，缺少了它，企业就不能生存，所以必须要正视人力资源管理的重要性，将人力资源管理摆在正确的位置上，使人力资源管理能够发挥重要的作用。企业的发展离不开人力资源管理的辅助，它在企业中占据着显著的地位，只有使人力资源管理不断的发生变革和改造，使之与企业的现状相互辉映，这样便可以提升人力资源管理位置，使人力资源能够充分发挥作用，使之得到创新，这样人力资源管理才可以对企业的发展起到根本性的撼动。
二、人力资源管理对当今企业管理和发展中的作用
1.提供充足的人力支持。对于企业来说，人力资源管理能够带给企业充分的人力支撑，人力资源管理通过举办招聘会，吸收和选拔足够的人才，提供给企业足够的人力。而人力资源管理也会在招聘的同时设定人才招聘的条件，为企业征得一些有能力有水平的工作者，提升企业的人力才能，使企业及时的得到新鲜血液，使企业因为吸收进有才能有素质的人员而显得更具生命力，使企业在青春洋溢的工作者的无私奉献和努力中更具发展实力。
2.能够改造企业的人力格局，使企业更具和谐性。企业人力资源管理对企业的人力结构有调整和刷新的作用，人力资源可以将合适的人才安排在合适的位置，使人员结构得到合理的安排，而人力资源也会根据人才的特点和发展趋向来提供给工作者更加适合的工作岗位。能够对重要职位的工作者做出认真的分析和考虑，然后决定他们的去留。同时人力资源管理部门还可以晋升和裁决一些员工的职位，使他们及时的'得到应有的晋升和撤职，使更多的人因为人力资源管理妥善的安排，而走向更具发展力的职位。而人力资源管理也是通过改善工作者的组织架构，使企业在更加有利的工作格局中进行发展。
3.人力资源管理可以减少劳动消耗，制约人力成本，提高经济效益。对人力资源管理的全面加强，使之能够进行科学的劳动组织，使人力资源配置更加合理的进行，能够使劳动损失减少，实现人力的发展和经济效率。人力资源实现系统化管理可以不断的提升经济效益，在如今的企业竞争来看，实际上就是对人力资源的竞争，所以要对企业的人力资源进行很好的管理和把控才可以使劳动消耗减少，使人力成本得到制约，进而塑造更加高端的经济效益。
4.人力资源管理可以促进企业制度的建立和完善，使企业文化建设得到加强。如果企业失去良好的管理和优秀的员工，那么企业就不会出现良好的经营状况，也不可能利用先进的设备和技术获得最大限度的发展。企业文化是企业发展的根本依据，而且企业文化能够对企业员工起到很好的指导作用。人力资源管理的存在可以为企业创造更佳的企业文化，人力资源管理制度的制定和执行能够使企业更具魅力，使企业文化得到完善和发展，对企业制度来说也是极具补贴性质的。所以人力资源管理能够带给企业制度和企业文化确切的支持，能够加强企业制度和企业文化的建设。
三、结论
人力资源管理对于企业来说具有着重要的地位和作用，它能够有效地促进企业管理的开展，更能够推动企业的不断发展。因为人力资源管理的存在，才可以为企业管理和发展提供充足的人力，使企业的工作者在良好的人力资源管理制度下不断地成长，进而使员工们充满激情的加入到企业的运营中，保障带给企业更多的发展力和推动力。
参考文献
[1]张永卫.论人力资源管理在现代企业管理中的重要性[J].科技创新导报，2012（13）
[2]胡开江.简论战略人力资源管理在现代企业管理中的作用和作用[J].中国社会发展战略，2013（4）
