企业办公司主任竞聘演讲稿(精选3篇)
企业办公司主任竞聘演讲稿 篇一
尊敬的各位评委、亲爱的同事们:
大家好!我是XX公司的一名员工,非常荣幸能够站在这里,竞聘企业办公司主任一职。首先,我要表达我的感激之情,感谢公司给予我这次机会展示自己的能力和价值。
作为企业办公司主任,我深知这是一份责任重大的工作。我相信,担任这个职位需要有广泛的知识储备、出色的管理能力和卓越的沟通技巧。我愿意用自己的实际行动证明我具备这些优势。
首先,我拥有丰富的知识储备。我在大学期间主修管理学专业,并取得了优秀的学业成绩。在毕业后,我也一直积极参加各种培训和学习,不断提升自己的知识水平。我相信,只有不断学习才能适应企业发展的需求,为公司做出更大的贡献。
其次,我具备出色的管理能力。作为企业办公司主任,我将会负责管理各个部门之间的协调和合作。我会制定明确的目标和计划,并对各部门进行有效的指导和管理,确保公司整体运营的顺利进行。我相信,通过我的努力,公司的各个部门将能够更好地协同工作,实现共同的目标。
最后,我拥有卓越的沟通技巧。作为企业办公司主任,我将会与公司高层、各部门负责人以及员工进行频繁的沟通和协商。我相信,通过有效的沟通和协调,我们能够更好地解决问题,推动公司的发展。我将始终保持开放的心态,倾听每个人的意见和建议,并及时反馈和处理。
在我看来,作为企业办公司主任,我不仅仅是一个管理者,更是一个团队的领导者和协调者。我将会与公司的每个员工紧密合作,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我深深相信,只有每个员工的努力和奉献,才能够推动公司的发展。作为企业办公司主任,我将会以身作则,发挥好自己的作用,激发每个员工的潜力,共同创造更加美好的明天。
谢谢大家!
企业办公司主任竞聘演讲稿 篇二
尊敬的各位评委、亲爱的同事们:
大家好!我是XX公司的一名员工,非常荣幸能够站在这里,竞聘企业办公司主任一职。今天,我想分享一下我作为企业办公司主任的设想和理念。
首先,我认为企业办公司主任应该是一个有远见的领导者。在一个竞争激烈的市场环境中,我们需要一个有战略眼光的领导者来指导公司的发展方向。我将会密切关注市场动态和行业趋势,制定切实可行的发展战略,为公司的长远发展奠定坚实的基础。
其次,我相信企业办公司主任应该是一个激励团队的领导者。一个团队的凝聚力和向心力对于公司的发展至关重要。作为企业办公司主任,我将会建立一个积极向上、充满激情的工作氛围,鼓励团队成员发挥自己的优势,充分发挥团队的智慧和创造力,共同实现公司的目标。
最后,我认为企业办公司主任应该是一个与员工紧密联系的领导者。员工是公司最宝贵的财富,他们的发展和成长对于公司的发展至关重要。作为企业办公司主任,我将会关心员工的工作和生活,提供良好的职业发展机会和福利待遇,让员工感受到公司的关怀和支持,激发他们的工作热情和创造力。
作为企业办公司主任,我深知这是一份责任重大的工作。我愿意承担起这个责任,用自己的实际行动来证明自己的能力和价值。我相信,通过团队的共同努力和奋斗,我们能够共同实现公司的发展目标,创造更加美好的明天。
谢谢大家!
企业办公司主任竞聘演讲稿 篇三
企业办公司主任竞聘演讲稿范文
各位领导,各位同事:
大家好!
这次公司开展总部机构改革工作,面向全公司组织“全员下岗,竞聘上岗”活动,我有幸通过组织考核,参加办公室主任这个岗位的竞聘,我感谢公司给我这次机会,感谢各位领导、各位同事对我进行测评。虽然与大家并不陌生,但还是请允许我做一个简要的自我介绍:我叫杨成,现年37岁,本科学历,中共党员,1988年参加工作,1995年起,先后从事党办宣传干事、团委书记、党办主任干事、办公室秘书等工作,2004年2月起任公司办公室副主任,今年元月起任公司办公室主任。
我为什么要参加办公室负责人竞聘呢?理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。
不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。想当将军的.士兵越多,军队才会越强大。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
如果我这次竞聘办公室主任成功,我将努力实现办公室工作的“三个转变”,发挥好“三个作用”。“三个转变”即:一是从被动服务转变为主动服务,树立大局观念,提高工作的前瞻性,善于见微知著,反应灵敏,把工作想在前面,克服工作中的惰性,增强工作的创造性。二是从单凭老经验办事转变为实行规范化管理。针对这次机构改革和人员调整情况,明确分管业务人员的岗位标准和岗位规范,调动全室人员工作积极性,做到减
人不减效。三是从收发传递信息转变为综合处理信息。把所发生的重要情况、突发性事件及领导关注的各种热点问题,及时向领导报告、反馈,同时,编发《信息快报》,及时为领导提供信息,为领导决策提供依据。“三个作用”,即:一是服务作用,为上级、本级和下级做好服务。二是参谋助手作用。在做好信息工作的同时,围绕中心工作开展调查研究,提出建议和意见。同时,认真做好各项事务性工作,使领导能够集中精力处理重要工作和重大问题。三是综合协调作用。树立全局意识,做好对上协调、对下协调和同级之间的协调工作,对一些职责不明、无人负责的事,自觉地负起责任,当好“不管部”。如果这次竞聘不成功,我也会平静的接受。我将积极寻求或服从组织分配的岗位,并在新的岗位上努力争取新的成绩。各位领导、各位同事,请在杨成的名字下面划勾。