保险公司经理竞聘演讲稿【推荐3篇】

保险公司经理竞聘演讲稿 篇一

尊敬的各位评委,大家好!

我感到非常荣幸能够站在这里,向各位展示我作为一名保险公司经理的能力和潜力。我是XXX,拥有十年以上的保险行业工作经验,其中五年担任保险公司的销售经理。今天,我希望能够成为贵公司的经理,并为公司的发展做出更大的贡献。

首先,我想强调的是我的领导能力。作为销售经理,我不仅能够带领团队实现销售目标,还能够激励团队成员发挥自己的潜力。我相信团队合作的力量,通过与团队成员的密切合作,我能够帮助他们充分发挥自己的优势,实现个人目标和公司目标的双赢。我的领导风格是开放和鼓励性的,我鼓励成员提出创新的想法,并给予他们足够的自主权,以展示他们的才华。

其次,我对于市场趋势和竞争环境有着深入的了解。在过去的五年里,我一直负责销售团队的市场调研和竞争分析工作。我密切关注市场的变化和趋势,通过不断学习和提升自己的专业知识,我能够准确把握市场机会,并制定相应的销售策略。我相信只有了解市场和竞争环境,才能够在激烈的竞争中脱颖而出,实现公司的长期发展。

此外,我还具备卓越的沟通和人际关系能力。作为销售经理,我需要与团队成员、客户和上级保持良好的沟通。我注重倾听和理解对方的需求,并能够用简洁明了的语言传达自己的观点。我相信通过积极的沟通和良好的人际关系,我能够建立稳固的团队合作关系,同时与客户建立长期的信任和合作关系。

最后,我对于保险行业的热情和执着是我成为一名优秀经理的动力。我始终相信保险行业具有巨大的潜力和发展空间,而作为一名经理,我有责任引领团队充分发挥潜力,为公司的发展做出更大的贡献。我相信通过我的努力和智慧,我能够带领团队在竞争激烈的市场中取得更大的成功。

谢谢大家!我相信,如果我有幸成为贵公司的经理,我将以我的领导力、市场洞察力和沟通能力,为公司的发展带来新的动力和机遇。让我们携手努力,共同创造美好的未来!

保险公司经理竞聘演讲稿 篇二

尊敬的各位评委,大家好!

我非常荣幸能够有机会站在这里,向各位展示我作为一名保险公司经理的能力和潜力。我是XXX,拥有多年的保险行业从业经验,曾在多家知名保险公司担任高级管理职位。今天,我希望能够成为贵公司的经理,为公司的发展带来新的活力和机遇。

首先,我想强调的是我的战略规划能力。作为一名高级管理者,我深知战略规划对于公司发展的重要性。我擅长研究市场趋势和分析竞争对手,通过制定明确的目标和计划,我能够带领团队在激烈的市场竞争中取得优势。我相信有效的战略规划是公司长期发展的基石,通过我的努力和智慧,我能够为公司的发展制定出合理而可行的战略规划。

其次,我对于团队管理和人才培养有着丰富的经验和独到的见解。在我过去的工作中,我一直注重团队的建设和人才的培养。我相信团队的力量,通过培养和激励团队成员的潜力,我能够带领他们共同实现公司的目标。我注重员工的职业发展和个人成长,通过制定明确的职业发展规划和提供培训机会,我能够激发员工的工作热情和创造力,为公司的发展注入新的活力。

此外,我还具备卓越的分析和决策能力。作为一名经理,我需要不断面对各种复杂的问题和挑战。我习惯于运用逻辑思维和数据分析的方法解决问题,并能够在紧张的时间内做出明智的决策。我相信通过深入的分析和准确的决策,我能够为公司提供良好的决策支持,帮助公司在激烈的市场竞争中取得优势。

最后,我对于保险行业的热情和执着是我成为一名优秀经理的动力。我相信保险行业具有巨大的潜力和发展空间,而作为一名经理,我有责任引领团队实现公司的长期发展目标。我相信通过我的努力和智慧,我能够带领团队在竞争激烈的市场中取得更大的成功。

谢谢大家!如果我有幸成为贵公司的经理,我将以我的战略规划能力、团队管理经验和分析决策能力,为公司的发展带来新的动力和机遇。让我们携手努力,共同创造美好的未来!

保险公司经理竞聘演讲稿 篇三

保险公司经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位老师:

  大家好!

  记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加公司经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

  一、自我介绍

  我叫xxx,来自xx县邮政局,20**年2月xx成立代理保险团队,本人作为第一个专柜员加盟xx邮政代理保险公司,伴随着团队的日益发展壮大,个人业绩也越来越好,每季均获得“保费冠军王”的荣誉称号。2012年曾被省局评为:“——”的荣誉称号。在此,我特别感谢邮政局给我这个难得的机会和平台。

  年1月,xx代理保险团队逐渐发展壮大,也日益完善。凭着扎实的业务基础、独有的管理能力和各方面的综合素质,在专柜员中脱颖而出,开始担任栾川团队经理至今。20**年12月获得xx邮政局:“先进工作者”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台,并使我个人的各项能力得以充分的见证。

  二、工作成就

  年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展,XX年代理保费仅仅只有XX万元,2012年11月22日累计代理保费8300万元;完成年计划的103.54%,截止10月底完成收入431万元;团队人数从刚刚开始的3--6人发展到现在的23人团队,只有3人没有取得代理人资格证,关键是人员替换速度比较快,新进人员还未来得及考证,营销团队业务营销技能也在不断的提升。

  三、以往工作方法

  组建团队至今,我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精神,一直以业绩加品德为主导思想,执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策略,不断的优化团队,实行优胜劣汰的专柜竞争机制,不断地更新新人,培育新人,提升团队的竞争力,打造充满活力的营销团队。坚持周周开例会,次次有培训,不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融知识,把握好整个团队人员思想动态,积极参与村邮站工作建设,从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进行代理保险叠加业务培训学习,召开小型村邮站产品说明会50余场次,随局召开大型推介会2次,现场签单147余万元,主要来源于较大规模的村邮站负责人自己率先做业务,借此拉近与客户沟通的距离,便于更好的宣传业务;村邮站负责人寻找村、乡负责人及时有效的宣传邮政在农村的地位。

  四、发展目标及措施

  局目标:每年收入按40%的比例增长,到十二五末完成专业收入1300万元.2012年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式,逐步依托村邮站建立健全并完善发展村级营销体系,并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力;到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式,使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例逐渐扩大,力争达到6%。

  1、优化团队,调动积极性、提升团队能力。

  运用好省局的各项激励政策,特别是省局214号文件,激励并优化现有团队,制定营销人员的职涯规划,培育培养一批高、中级营销经理,不断补充新人,实施能上、平下、庸让的团队管理新模式,增强责任感和使命感。对2012年度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰,2012年设定季度目标,结合省局文件精神,对跟不上形象进度的.营销人员,每季度予以调整一次,调整人员直接列入淘汰对象,按从业人员10-20%的比例,补充新生力量。同时,对于违规人员不留丝毫情面,一律辞退,加强专业自身培训能力,提高培训的实用性及针对性,全面增强团队的凝聚力和向心力,将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型代理团队。

  2、加大宣传力度,坚持外拓宣传、深挖保险市场,快速提升保费规模。

  (1)做好上门客户的宣传服务工作。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放,内容要做到简明扼要、通俗易懂和及时更新,县局代理保险专业将根据业务开展情况,每月至少一次对代理产品的亮点进行归纳总结,供各支局村邮站结合自身情况参考使用。变坐等客户为主动热情相迎,要给客户留下良好的第一印象,在服务的过程中,适时的、灵活的根据客户的需求推介业务,提高促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合的综合宣传工作。

  (2)县局专业每周至少督促、指导一次。代理保险专业制定综合宣传计划,支局长每周组织至少一次的宣传活动,做好已达到效果、不足之处、需解决的问题、下步发展规划和措施等相关记录,不断总结经验,提高自身业务。

  (3)根据营业台帐对客户信息认真分析,列出重点客户,有组织、有计划的实施拜访,注重日常的沟通和维护,由老客户带来新的客户资源。在做好网点自身宣传工作的同时,各网点认真制定保

险专业月、周宣传计划。在农村采取张贴海报、悬挂横幅、联系老客户、市场调研、召开小型推介会等方式宣传造势;逐村入户现场进行保险知识讲解,充分利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机,有针对性的召开推介会,全力提升保费业绩。

  (4)实施以网点加外拓的新营销模式,依托网点,辐射四周,以村邮站为依托辐射全村的新营销策略。发挥客户服务岗位作用,做好大客户维护及二次开发。一方面是做好售后服务工作,及时提醒客户实现期缴续期缴费的成功划转;另一方面是按月筛选有效客户信息,使团队有目标的进行电话营销或上门拜访,努力实现二次开发,并通过老客户带来新的客户。

  (5)及时通报和追踪业务发展情况,全力督促全区业务齐头并进发展,代理保险专业每天做好业绩通报工作,并将典型案例及时总结,做到全区资源共享。每日对总保费完成情况、期缴进度、完成比例位次、当日业绩、网点形象进度等内容适时地进行飞信通报。通过业务宣传确实的实现市场培育、持续发展的最终目的。

  3、趸缴上量,重视期缴,趸期两手抓;对外加强、对内结合,内外共赢化。

  趸缴业务一直是我们代理保险的传统业务,是提升邮政代理保险社会知名度的高效业务,支柱业务,但是期缴业务也是一项收入较高,培育优质客户的新兴产业,因此,需要调整思路齐头并进,促进代理保险又好又快发展。

  对外加强同各家保险公司的合作,利用专业公司的营销技巧,丰富我们团队,对内结合我们的各个专业,实现专业互动,资源共享。

  “好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,一如既往,干好本职工作,对于我所衷心热爱的银行事业,“千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”!

  谢谢大家!

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