电力局经营部副部长的竞职演讲辞【精彩3篇】

电力局经营部副部长的竞职演讲辞 篇一

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是电力局经营部的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，参加副部长的竞职演讲。首先，我要对各位领导和同事们给予我的支持和鼓励表示由衷的感谢。

作为电力局经营部的一员，我有幸目睹并参与了电力行业的发展和变革。我深知，电力行业是国家经济的重要支柱，也是人民生活的基础保障。作为一名电力局经营部副部长，我将以身作则，不断努力，为电力行业的发展做出更大的贡献。

首先，我将致力于提高电力服务的质量和效率。电力是人民生活的基本需求，我们要确保每个家庭都能够享受到稳定、安全、高质量的电力供应。我将推动电力局经营部加强与供电企业的合作，优化电力网络的建设和运营，提高供电可靠性和抗灾能力。同时，我还将推动电力局经营部积极应对新能源发展的挑战，推动清洁能源的利用和智能电网的建设，为人民提供更加环保、高效的电力服务。

其次，我将注重员工的培养和发展。员工是电力局经营部最宝贵的财富，他们的工作能力和素质直接影响着电力服务的质量。我将加强对员工的培训和教育，提高他们的专业技能和综合素质。我还将倡导员工间的团队合作和知识分享，搭建一个良好的学习氛围和工作环境，激发员工的创新潜力和工作热情。

最后，我将加强与社会各界的沟通和合作。电力局经营部作为国家重要的行业管理机构，要积极与政府、企业、社会组织等各方面合作，共同推动电力行业的发展和改革。我将加强与供电企业的沟通和协调，解决他们在运营过程中遇到的问题和困难。我还将积极参与行业协会和国际交流活动，借鉴国内外的先进经验，推动电力局经营部的改革创新。

亲爱的领导和同事们，我深知竞职的责任重大，但我相信只要我们齐心协力，共同努力，我们一定能够推动电力行业的健康发展，为人民提供更好的电力服务。谢谢大家！

电力局经营部副部长的竞职演讲辞 篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是电力局经营部的一名普通员工，非常荣幸能够参加副部长的竞职演讲。首先，我要对领导和同事们多年来给予我的支持和培养表示深深的感谢。

作为一名电力局经营部的员工，我深知电力行业的重要性和挑战。电力是国家经济的重要支柱，也是人民生活的基础保障。作为副部长，我将以身作则，勇于担当，为电力行业的发展贡献自己的力量。

首先，我将致力于推动电力行业的创新发展。目前，电力行业正面临着新能源、智能电网、能源互联网等新技术的冲击和变革。我将推动电力局经营部加大科技创新的力度，加强与科研机构和高校的合作，积极引进和消化吸收国内外的先进技术，推动电力行业向智能化、绿色化、可持续发展的方向迈进。

其次，我将注重电力行业的监管和服务。电力行业是一个具有特殊性和复杂性的行业，需要有强大的监管力量来保障市场的公平、公正和公开。我将推动建立健全电力行业监管体系，加强对市场主体的监管，维护市场秩序和消费者权益。同时，我还将加强对电力企业的服务和支持，帮助他们解决在经营过程中遇到的问题和困难。

最后，我将加强与国际电力组织的合作和交流。电力行业是一个具有全球性的行业，国际合作和交流对于推动电力行业的发展至关重要。我将积极参与国际电力组织的活动，与国际同行交流经验和分享成果。我还将加强与国外企业的合作，引进国外的先进技术和管理经验，推动电力行业的国际化发展。

亲爱的领导和同事们，我深知竞职的责任和挑战，但我相信只要我们团结一心，共同努力，我们一定能够推动电力行业的发展，为人民创造更美好的生活。谢谢大家！

电力局经营部副部长的竞职演讲辞 篇三

关于电力局经营部副部长的竞职演讲辞范文

各位领导、同志们：

　　大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

　　我1975年9月出生，现年29岁；1987~1993年，在雄县中学学习；1993年考

　　入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，1996年毕业取得大专学历；1998年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，20xx年毕业取得本科学历及学士学位。

　　1996年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，1997年底开始担任计量室主任职务，20xx年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。

　　六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。

　　如能受聘，我将认真做到以下几点：

　　1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。

　　2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。

　　3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。

　　（1

　　（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。

　　（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。

　　（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。

　　六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。

　　希望能得到大家的支持！