广告公司项目部总监竞选演讲稿(推荐3篇)
广告公司项目部总监竞选演讲稿 篇一
尊敬的各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是广告公司项目部的一员，今天非常荣幸能够站在这里向大家竞选项目部总监一职。首先，我想表达我对大家的感激之情，感谢你们对我工作的支持和信任。接下来，我想通过这次演讲，向大家展示我作为项目部总监的能力和愿景。
作为一个项目部的成员，我深知项目部的重要性和责任。项目部是整个公司的核心，是推动公司发展和创新的关键。作为项目部总监，我将全力以赴，保证项目部的顺利运行和项目的成功实施。
首先，我将致力于提升团队的合作能力和项目管理的效率。作为一个团队，我们需要共同协作、相互合作，才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。我将加强团队的沟通和协作能力，推动团队的整体发展。同时，我将引入先进的项目管理工具和方法，提高项目管理的效率和质量，确保项目能够按时、按质量要求完成。
其次，我将推动团队的创新和发展。广告行业竞争激烈，只有不断创新才能在市场中立于不败之地。我将鼓励团队成员提出创新的想法和方案，同时提供资源和支持，推动创新在项目中的落地。我将加强与其他部门的合作，寻找新的合作机会和项目，为公司带来更多的业务机会和收入。
最后，我将注重员工的培养和发展。员工是公司最宝贵的财富，只有员工发展好了，公司才能获得长远的发展。我将制定个人发展计划，帮助团队成员提升技能和能力。我将鼓励团队成员参加培训和学习，提供良好的工作环境和发展机会，激励他们发挥潜力，为公司的发展做出更大的贡献。
亲爱的评委和同事们，我相信我具备成为项目部总监的能力和经验。我将以饱满的热情和积极的态度，投入到这个职位中，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，有你们的支持和信任，我一定能够胜任这个职位。谢谢大家！
广告公司项目部总监竞选演讲稿 篇二
尊敬的各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是广告公司项目部的一员，我非常荣幸能够站在这里竞选项目部总监一职。首先，我想感谢大家对我的支持和信任，同时也想借此机会向大家展示我作为项目部总监的能力和愿景。
作为一个广告公司项目部的一员，我深知项目部的重要性和责任。项目部是整个公司的核心，是推动公司发展和创新的关键。作为项目部总监，我将全力以赴，保证项目部的顺利运行和项目的成功实施。
首先，我将致力于提升团队的协作能力和项目管理的效率。团队的协作能力是项目成功的关键，我将加强团队的沟通和协作能力，建立良好的团队合作氛围。同时，我将引入先进的项目管理工具和方法，提高项目管理的效率和质量，确保项目能够按时、按质量要求完成。
其次，我将推动团队的创新和发展。广告行业竞争激烈，只有不断创新才能在市场中立于不败之地。我将鼓励团队成员提出创新的想法和方案，同时提供资源和支持，推动创新在项目中的落地。我将加强与其他部门的合作，寻找新的合作机会和项目，为公司带来更多的业务机会和收入。
最后，我将注重员工的培养和发展。员工是公司最宝贵的财富，只有员工发展好了，公司才能获得长远的发展。我将制定个人发展计划，帮助团队成员提升技能和能力。我将鼓励团队成员参加培训和学习，提供良好的工作环境和发展机会，激励他们发挥潜力，为公司的发展做出更大的贡献。
亲爱的评委和同事们，我相信我具备成为项目部总监的能力和经验。我将以饱满的热情和积极的态度，投入到这个职位中，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，有你们的支持和信任，我一定能够胜任这个职位。谢谢大家！
广告公司项目部总监竞选演讲稿 篇三
广告公司项目部总监竞选演讲稿
尊敬的各位领导、在坐的同事们：
大家好！今天我很荣幸站在这里竞选项目部总监的职位，虽然之前我对项目部的工作并不是很了解，但是，我相信实践是最好的老师，下面是我对于项目部的几点看法
一、 广告是杂志社的基础，必须全力抓好
每个行业都有自己的游戏规则，那么我想，作为广告行业，也应该是这样。同时，广告行业既是一个竞争非常激烈的行业，也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业，我们可以得到极大的锻炼，可以实现自我价值的提升。我们这个杂志社，有部分广告部的同事出去后，都去别的杂志社或者报社做广告总监或者运行总监去了，这不仅证明了我们杂志社是一个优秀的杂志社，而且证明了我们杂志社就是一个“黄埔军校”，为国家的广告行业的发展输送了不少的人才，这是值得我们骄傲的，也为提升我们杂志社的知名度起到了一定的作用，为我们杂志的发行、广告销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。
但作为广告行业本身来说，我本人没有从事过广告行业，虽然没有直观的感受，但是，每次从广告部门同事回来时满是脸颊的汗水，委屈的神情，我感觉到了广告的艰辛。我知道，也许大家受到了满脸的委屈，也许，为了争取客户的一个广告，而在客户面前强装笑颜，尽管今天早上上班的时候还在与女朋友吵架，但广告就是这样，他既锻炼你的毅力，也锻炼你的能力。各位可以看一下，在职位提升上，一般都是销售的最容易出业绩，所以得到的提升也最快。而且，不论在企业还是在媒体，说话最有底气的就是销售部门或者广告部。因为只要业绩上去了，企业或者媒体的生存问题解决了，大家才有饭吃，才有奖金发，大家才满心欢喜。具体到我们杂志社，我们的采编才有动力去采访，我们的发行部门才有财力去做发行，我们的市场部门才可能去做推广，否则，一切都是免谈。如果我成功竞聘，担任广告总监，我将把广告作为杂志社生存和发展的基础，努力抓好，与广大的客户经理一起，面向客户和市场的需求，决不闭门造车，站在高起点策划我们杂志社的.活动，争取客户的信任和支持。让广大客户增加在我们杂志社的广告费用预算，率领大家超额完成杂志社分配给广告部的销售任务。
二、 虽然我在零点起步，但我相信我能
任何人不是一生下来就是天才。我是这样，我相信在座的各位都是这样。我们依靠的全部都是后天的努力。我从农村走出来，通过上大学改变了自己的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对态度的。你说，目前在农村，农村娃除了读书可以改变一点点命运外，还有其他的办法吗，我想没有。所以，还是要读书。就如当时的我，即使起点比别人低，但通过自己的努力，我也改变了自己的命运。在目前房价疯狂往上涨的今天，在大部分人还在为
即使在广告行业，虽然我是从零起步，但我也不害怕。我很欣赏中国移动的一句广告词“我能”。我在他的前面加了“我相信”，这是我心态的真实写照。俗话说的好，“世上无难事，只怕有心人。”只要你抱着坚定不移的决心，发扬“愚公移山”的精神，我相信，我们的广告是一定能够做好的。虽然在座的各位同事有很多是在广告行业里摸爬滚打了很多年，对广告有很多感触，说起来可能一套又一套。但我个人觉得，在广告行业，并不是怎么说，而关键在于怎么做。况且，作为一个广告总监，关键不是你能做多少业务，你能拿回来多少单，而在于你是否能率领整个广告部门的团队，达成团队的目标。所以，我并不看好某些自以为业务很好，而看不起其他业务人员的员工。因为，依靠个人英雄主义创造奇迹和历史的时代已经过去，现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织能力、沟通能力以及管理能力，我相信我能。你们也许能，但我想，可能比我会差一点，而我今天能够取胜，关键就是在这么一点点上面。
三、 我有信心竞聘成功，因为我有领导和同事们的支持
刚才我已经说过，现在依靠个人英雄主义的时代已经过去。一个人要想取得成功，必须借助团队的力量。而在团队的力量里面，领导的支持和信任是很重要的，也就是说，领导的力量是很重要的。试想，没有领导的支持，我们很多事情都办不成。而领导，对于我们的升职，都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的广告部门，领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话，如果没有领导的支持，我站在这个上面，可能还有点怕，也许，我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。
当然，我能够成功竞聘，也领导的支持并不是成正比例的关系。关键而是在于大家的支持和信任。领导的支持有利于开展工作，但同事们的支持则是完成我们销售目标的重要保证。我不迷信领导，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的结果。今天，我能够站在这个竞聘演讲台上，证明我已经在广告总监这个职位上迈进了一只脚，只要有一半以上的同事再给我投票，我就可以成功当选。不过如果大家不选我也没有关系，因为我的心态也端正，希望大家睁大眼睛，一定要努力选出最适合担任广告总监的那个人。如果实在没有的话，我们可以力说领导通过猎头公司到外面去挖人，因为在这个职位，我个人的感觉是宁缺勿滥。但我觉得，我还是一个比较合适的人选。因为，首先我有领导的支持，其次，我将会用自己的实力，得到员工的支持，不过这需要时间，不是现在，也许是两三个月以后。如果我应聘成功，我将从“以人为本”出发，加强与员工之间的沟通与磨合，努力适应领导的工作方式，加快领会领导的意图，减少沟通成本，最大化地提高工作效率。
话说了很多，不知道有没有说在点子上。觉得我说得对的，可以投我一票，不是对我竞聘广告总监的肯定，而是对我演讲的肯定。觉得我说的不好的，还请大家批评指正，我一定会认真的改正，不辜负大家的期望，为公司交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
