化工行业安全演讲稿(通用6篇)

化工行业安全演讲稿 篇一

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！今天我非常荣幸能够在此向大家发表一篇关于化工行业安全的演讲。化工行业作为一个重要的产业，对国家经济的发展起着至关重要的作用。然而，我们也要正视化工行业所面临的安全挑战。为了确保我们的生产环境安全，保护员工的生命财产安全，我们有责任采取一切必要的措施来预防事故的发生。

首先，我们要加强安全意识。每个员工都应该明白，安全是我们工作的首要任务。我们要养成安全意识，时刻保持警觉，严格遵守操作规程和安全操作规定。同时，我们要加强安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。只有通过不断的培训和学习，我们才能掌握正确的安全知识和技能。

其次，我们要完善安全管理制度。建立健全的安全管理制度是确保化工行业安全的重要保障。我们要制定科学合理的安全管理制度，明确各级管理人员的职责和权力。同时，我们要建立安全评估机制，对生产环境进行全面的安全评估，并及时采取措施解决存在的安全隐患。只有通过完善的管理制度，我们才能有效地防范事故的发生。

最后，我们要加强安全监控和预警。化工行业的生产过程中存在许多潜在的安全隐患，我们要通过安全监控和预警系统及时发现和处理问题。同时，我们要加强现场巡查和检测，及时处理存在的安全隐患，确保生产环境的安全稳定。只有通过加强监控和预警，我们才能做到事前预防，及时处理。

亲爱的同事们，安全事故的发生常常给我们带来巨大的损失，甚至可能造成人员伤亡。我们要牢记安全至上的理念，时刻保持警觉，严格遵守操作规程和安全操作规定。只有通过我们每个人的共同努力，我们才能够确保化工行业的安全稳定，为国家经济的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

化工行业安全演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！今天我非常荣幸能够在此向大家发表一篇关于化工行业安全的演讲。化工行业作为一个高风险的行业，安全问题是我们始终要面对和解决的重要课题。只有做好安全工作，我们才能够确保生产的稳定和员工的安全。

首先，我们要加强安全管理。安全管理是化工行业的核心工作，我们要建立科学合理的安全管理体系，明确各级管理人员的职责和权力。我们要加强对生产过程的监控和控制，确保设备的正常运行和操作的安全可靠。同时，我们要加强现场巡查和检测，及时发现和处理存在的安全隐患。只有通过加强安全管理，我们才能有效地防范事故的发生。

其次，我们要加强安全培训。化工行业的工作环境复杂，工艺流程繁多，员工必须具备扎实的安全知识和操作技能。我们要加强对员工的安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。同时，我们要加强安全教育，让员工充分认识到安全工作的重要性。只有通过加强安全培训，我们才能够确保员工的安全。

最后，我们要加强安全技术研发。安全技术研发是化工行业保障安全的重要手段。我们要加强对安全技术的研究和开发，提高设备的安全性能和操作的安全性。同时，我们要加强对新技术的引进和应用，不断提升我们的安全管理水平。只有通过加强安全技术研发，我们才能够做到事前预防，及时处理。

亲爱的同事们，化工行业的安全问题事关我们每个人的生命安全和财产安全。我们要牢记安全至上的理念，时刻保持警觉，严格遵守操作规程和安全操作规定。只有通过我们每个人的共同努力，我们才能够确保化工行业的安全稳定，为国家经济的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

化工行业安全演讲稿 篇三

　　《钢铁是怎样炼成的》里边有一句名言：“人最宝贵的东西是生命，生命的与我们只有一次”。是啊，生命只有一次，我们需要做的就是用安全生产来守护宝贵的生命。安全生产不仅关乎我们个人生命的安危，更关乎一个家庭的和睦，关乎到社会的和谐稳定。强化安全基础，推动安全发展的号召值得我们每一个人去遵守和践行。

　　化工生产是一个特殊的行业，在生产过程中水，电气及各种机械等设备的运行安全，加之原辅材料多为易燃，易爆的物品，存在着许多不可预测的安全隐患。在我们的工作中有许多安全问题，安全员贺师傅一直在提醒我们，在警告我们，有时还用现金考核我们，在工作中安全员不停的在我们身边看，纠正我们的失误。提醒我们出料时离心机要挂钩，压母液时地罐不准超压，吊盘不使用时不能悬空......

　　车间为了我们的安全，让我们牢记岗位手册，并有专门的师傅考核我们。考核并不是车间的目的，罚钱更不是车间的目的，车间的目的是我们的安全。是为了我们的生命着想。不要不注意安全，最后不要让车间操心，不要让安全员劳累，更重要的是不要失去你宝贵的生命。

　　我们在工作中一定要把安全放在第一位，在工作中时时刻刻用脑子想一想岗位手册，然后在动手。不要再盲目的瞎干。我们在工作中也要互相监督，互相提醒，互相帮助。我们不愿失去自己宝贵的生命，也不愿失去他人的生命。安全中的三不伤害要记牢：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。

　　安全是一种爱，安全的爱是领导对员工永远的牵挂；安全是一种美，安全的美体现于维系安全的行为过程之中；安全是一种情，安全的情是一种美好的感觉状态；安全是一种理，安全的理是一个社会、一个国家、一个民族用安全文化对生活方式的理性表达；安全是一种法，安全的法是文明的体现，责任的体现。安全，就象空气，与我们的生活、工作息息相关；安全，犹如阳光，我们无法承受失去它的痛苦。安全，它联系着我们每一个人。

　　生命对于我们只有一次，健康的身躯才是幸福生活的基础，我们的身体既没有备品，也没有备件。我们的摩托车链条断了，可以花十来块钱买一个换上，车身刮花了，可以找维修的地方重新上点漆。但是如果有一天某个人脑袋被吊盘砸坏，你能找大夫给你换个新的吗?胳膊被高温烧变了形，能买个新的换上吗?你把别人的生命毁掉，你能把他叫醒吗？

　　“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。”对待安全工作，不论是决策者还是执行者，尤其应该持有“举轻若重”的态度。“举轻若重”，就是把安全工作的小事当作大事来抓，高度重视安全工作的细节。只有自己学会了如何安全，才是真正的安全。

化工行业安全演讲稿 篇四

　　进入化工厂进行实习的工作，让我能在正式的工作之前了解以后我要从事的工作是如何进行的，有一个较好的适应期，完成从一名学生到一个职场人的转变，我也是在这次的实习中学到很多，感触很深。

　　安全是非常重要的，无论什么情况下，都必须要把安全的工作给做好，化工厂的工作是有一定危险性的，如果不注重安全那么最后的结果是自己无法去承受的。甚至危及到生命，所以在进入化工厂工作的时候，师傅就反复的跟我们讲安全的问题，无论是日常的操作也好，还是自己的一个防护也是，只有把安全去真正重视了，那么才能把工作做好，师傅也是跟我们讲过很多化工厂不注重安全的例子，那些事故的发生，如果安全做到位了，其实是不会出事的，但是就是由于对于安全的一个疏忽，所以才会出问题。

　　工作中的流程是必须要严格的按照要求去做，这也是由于如果出错就会有安全的问题发生，同时也是会对工作造成影响，生产出来的产品质量得不到保障，做工作和在学校学习是有很大的区别，化工厂最终是要生产出质量合格的产品的，但是在学校的学习，只要能拿到学分就好了，其实平时的努力并不会说要一丝不苟的去做，但是在化工厂，每一个步骤，每一个工作内容都是有严格的一个要求，不能出错，不然最后出来的产品质量得不到保障，之前的工作也是白做了，甚至在操作过程中出现失误会造成一些安全事故的发生。

　　要不断的学习，才能在工作当中去把工作做得更好，更加的熟练，虽然说师傅带我做过一次之后，我也是知道具体的流程如何的操作，但是这只是机械的，并不能彻底的理解这个步骤的原理和为什么要这样的操作，以及一些机器的使用，也是需要自己多学，知道如果出现一些异常，该如何的去处理，不但是要懂得操作，更要懂得这个步骤是为何这样做，在化工厂的实习中，我学到很多以前在学校不会的实际操作技巧，和对新机器的了解，也是让我明白，学习是不能停止的，不但是为了让工作做好，也是可以让自己得到更多的成长，让自己能有进步，在今后的职场中收获更多。

　　经过实习，我也是变化很大，和之前相比，更加的严谨，对待工作也是更认真了，也是相信自己能在以后把工作做好，做好了到社会中进入职场的准备。

化工行业安全演讲稿 篇五

　　安全，是化工厂生产永恒而重要的话题，无论什么时候，都要把安全放在第一位。全国各地化工企业一次又

一次的“爆炸泄漏事故”，爆炸后的伤员，不明白有多少人在事故中离开了这个世界，逝者的离去带给我们无尽的悲伤，活着的我们在这一刻才发现，人的生命是多么的脆弱，对个人和家庭都是一场无法弥补的灾难。

　　化工企业泄漏和爆炸意外，是近年来发生频率最高的公共安全事故之一。这证明，化工业已成为很多城市的产业选取，但这些企业的安全风险未获地方政府足够重视，与市民日常生活区之间缺乏足够的距离和足够的防护措施。

　　对于这样的问题，很多人将其归结为城市快速发展和扩张的结果，认为是多年前化工厂选址偏远市郊，此刻这些地方已发展成为市中心或者居民生活密集区，而化工企业的搬迁需要巨大经济成本，其高额税收贡献也为地方政府所不舍。

　　但问题在于，化工企业和居民区不是一个先来后到的问题，对于化工企业中的危险化学品对人体的危害性，人们早有认识，也有严格的安全防护标准，明确的环评程序和安全监管措施。只要这些必要的措施和程序发挥应有的作用，或是企业搬迁，或是居民区和公共场所的规划避开危险区域，危险化学品和居民近距离相处的状况便不会出现。

　　从城市公共安全来讲，化工企业、化工管道明显是应当被严格限制和隔离的对象。这不是要限制它应有的落户、发展和壮大，而是要充分思考它存在的巨大风险，其布局和规划一旦出现意外和破坏，可能给公众和环境带来巨大伤害。一场暴雨、一场洪峰及操作失误，尽管可能是偶然的，但也要预防。而在危险化学品的安全风险面前，寄望于不发生意外的侥幸心理将付出沉重代价。

　　唯有在科学、安全、环保的规划布局之下，依靠安全监管制度和企业的安全自觉，公众的生命才能免于伤害，环境才能免于破坏。及时处理那些威胁居民生命和环境安全的化工“定时炸弹”，是政府和社会都应对的现实课题。

　　对于化工危险行业来说，安全历来是工作的重中之重。“安全第一，预防为主”一向是化工企业安全生产强化管理的重要原则和永恒的主题。安全作为我们企业的基石，它是通往幸福生活的不可或缺的财富。进入20xx年以来，英力特公司上下组织完善制度、加强管理到位，安全文化建设宣传有力，6月份的安全生产月活动正在如火如荼的开展。活动中让我们进一步深刻认识到，安全工作的目的就是为了预防事故的发生，想要做好安全生产方面的工作，是要不断完善的，安全工作是持久而多面的，想要把工作做好并不是一朝一夕的事情，它每时每刻都不能放松，片刻的疏忽就可能造成无可挽救的后果。许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于职责意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将职责落实工作作为主题，可谓是切中要害。安全职责重在落实，应着力完善安全职责制，保障安全职责传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高人员的安全意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进职责落实，深化安全思想保障工作。然而安全远非轻易就能实现，它需要我们，也呼唤我们行动起来，落实好我们的安全职责。落实是一种意识观念、是一种职责、是一种意志、也是一种文化。

化工行业安全演讲稿 篇六

　　1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电xx。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

　　一、加强基础工作，科学严细管理。

　　基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1—5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共xx只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

　　电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的xx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xx，扣发奖金共计xx，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

　　在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次xx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了xx次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到xx，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

　　设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。

　　技术业务培训上，半年共组织了7xx—xx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

　　二、努力为生产服务，解决安全隐患。

　　今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识，

　　深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”?通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的'利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。

　　3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35KV变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到9xx—xx，功率因数保持在0。93以上，2所6KV变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到9xx—xx。

　　1—6月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：

　　1、三注塑机主电机温度高。

　　2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

　　各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

　　三、以人为本，搞好职工队伍建设。

　　我们做了下面几项工作。

　　1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

　　2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

　　3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

　　4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

　　5、开展切实可行的形势任务教育。

　　6、加强职工的技能培训。

　　如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进知识创造条件。

　　7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

　　8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。

　　完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。

　　9、QHSE体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。

　　10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

　　11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。

　　12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。

　　四、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支。

　　年初，我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xx—xx班组的生产情况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应，节约费用xx元。

　　存在的问题：

　　1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生差。

　　2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。

　　3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排计划更换。