物流管理优秀毕业论文(通用3篇)

物流管理优秀毕业论文 篇一

标题:物流管理中的信息技术应用

摘要:本篇毕业论文旨在研究物流管理中信息技术的应用,分析其对物流业务的影响和作用。通过对物流管理中的信息技术应用的调研和分析,我们发现信息技术在物流管理中的应用已经成为提高效率和降低成本的重要手段,对物流业务的运作和管理起到了积极的推动作用。本文将从信息技术在物流管理中的应用案例、信息技术对物流管理效率的影响以及信息技术对物流管理的挑战等方面进行深入研究和分析。

关键词:物流管理、信息技术、应用案例、效率、挑战

引言:随着全球物流业务的不断发展和扩大,物流管理的重要性日益凸显。物流管理涉及到货物的运输、仓储、配送等环节,要求高效、准确、可靠地完成各项任务。而信息技术的迅猛发展为物流管理提供了新的工具和手段。本文将通过对物流管理中信息技术应用的探讨,探究信息技术对物流管理的影响和作用。

正文:首先,本文将通过案例分析的方式,介绍物流管理中信息技术的应用。以电子商务物流为例,我们可以看到信息技术的广泛应用。通过电子商务平台,物流企业可以与客户实现信息共享和即时沟通,提高物流业务的透明度和效率。其次,本文将分析信息技术对物流管理效率的影响。信息技术的应用可以实现物流业务的自动化和智能化,提高物流管理的效率和准确性。最后,本文将探讨信息技术对物流管理的挑战。信息技术的应用也面临着一些问题和挑战,如信息安全、数据隐私等方面的风险。本文将对这些挑战进行分析和解决思路的探讨。

结论:通过对物流管理中信息技术的应用的研究和分析,我们可以得出结论:信息技术在物流管理中的应用已经成为提高效率和降低成本的重要手段,对物流业务的运作和管理起到了积极的推动作用。然而,信息技术的应用也面临着一些挑战,需要进一步研究和解决。因此,物流管理者应该积极借助信息技术的力量,不断提升物流管理的水平和效率。

参考文献:

1. 杨明. 物流管理中信息技术的应用[J]. 中国物流与采购, 2019, (8): 105-107.

2. 陈燕. 信息技术对物流管理效率的影响研究[J]. 中国物流与采购, 2020, (4): 113-115.

物流管理优秀毕业论文 篇二

标题:物流管理中的绿色可持续发展

摘要:本篇毕业论文旨在研究物流管理中的绿色可持续发展,探讨如何在物流管理中实现环境保护和经济效益的双赢。通过对绿色物流管理的调研和分析,我们发现绿色物流管理不仅可以降低环境污染和资源浪费,还可以提高物流效率和降低成本。本文将从绿色物流管理的概念、绿色物流管理的实践案例以及绿色物流管理的挑战等方面进行深入研究和分析。

关键词:物流管理、绿色可持续发展、环境保护、经济效益、挑战

引言:随着环境保护意识的增强和资源的日益稀缺,绿色可持续发展已经成为全球关注的焦点。物流管理作为一个涉及资源、能源和环境的领域,也需要积极响应绿色可持续发展的号召。本文将通过对绿色物流管理的研究和分析,探讨如何在物流管理中实现绿色可持续发展。

正文:首先,本文将介绍绿色物流管理的概念和原则。绿色物流管理强调在物流管理中减少对环境的影响,提高资源利用效率,实现可持续发展。其次,本文将通过实践案例的方式,介绍绿色物流管理的具体做法。例如,通过优化运输路线和提升车辆燃油效率,可以减少运输过程中的二氧化碳排放。此外,通过推广绿色包装和回收利用,可以减少包装废弃物的产生。最后,本文将探讨绿色物流管理面临的挑战。绿色物流管理需要解决诸多问题,如技术创新、政策支持、人员培训等方面的挑战。本文将对这些挑战进行分析和解决思路的探讨。

结论:通过对绿色物流管理的研究和分析,我们可以得出结论:绿色物流管理可以实现环境保护和经济效益的双赢。绿色物流管理不仅可以降低环境污染和资源浪费,还可以提高物流效率和降低成本。然而,绿色物流管理面临着一些挑战,需要进一步研究和解决。因此,物流管理者应该积极推动绿色物流管理的实施,为实现绿色可持续发展做出贡献。

参考文献:

1. 张磊. 物流管理中的绿色可持续发展[J]. 环境保护科技, 2018, (5): 46-49.

2. 王晓丽. 绿色物流管理的挑战与对策[J]. 物流工程与管理, 2019, (2): 112-115.

物流管理优秀毕业论文 篇三

物流管理优秀毕业论文

  在物流管理的个人需要写好毕业论文吗?那么应该如何写好论文的内容呢?下面是小编分享给大家的物流管理优秀毕业论文,欢迎阅读。

  摘要:在市场经济一体化的今天,多数企业尤其是现代化大中企业对物流管理更加重视,同时也认识到了物流专业化、标准化、一体化的重要性。但是企业物流管理在我国还尚在初级阶段,随着经济的发展、信息的流通,企业物流管理管理出现的问题也逐步凸起。作为一名企业经济管理者,站在企业经营发展的角度上,对企业物流管理提出一些个人见解,希望引起企业管理者们的重视。

  关键词:企业;物流;管理;问题;对策

  全球经济一体化,作为第三产业的物流也成为企业发展的重要因素。由于市场竞争激烈,导致客户需求的不确定性,进而使产品的生命周期越来越短。企业在这样的前提下,必须优化物流管理,让物流管理成为企业扩大利润空间的重要手段,因此我们应该重视物流管理工作。但是有的企业由于只重视物流成本管理工作,而没有从全面系统的角度对物流管理工作加以总结分析,这样让物流管理不能很好地发挥作用,因此也影响了企业的整体经营发展,所以我想有必要分析下企业物流管理的概念、特征,以及当下存在的不足和加以解决的对策,以此促进企业更好地发展。

  一、企业物流管理的重要性及特点

  (一)企业物流管理是指企业的商品在生产、流通、服务

  过程中所发生的空间与时间上的变化。通过这一变化,改变了产品的空间范围和时间价值,也实现了企业价值,因此也成了企业利润的源泉“基地”。

  (二)现代化企业物流管理与传统物流相比有以下特点

  一是体现了信息化,由于引进了高科技手段以及互联网,所以提高了物流速度以及准确度,使企业货物周转更规范。二是体现了客户价值取向,现代物流是将企业投放在市场之中,根据普遍联系原理与市场营销理念,客户的价值导向以及服务取向成为物流管理的重要组成部分。三是体现了企业各个环节的整合,即物流从另一个侧面反映了企业的经营活动,所以内部相互合作,减少各个程序的占用时间,外部统一实施SOP管理,以此提高物流的通过管理速度。

  二、目前企业物流管理存在的问题

  (一)对物流管理的理念还是缺乏正确认识

  虽说物流管理已经应用到企业,但是在企业管理者们心中,仍然是生产压倒一切,质量至上、客户至上是企业管理者永

恒的话题,却忽略了货物的统一采购、配送、调剂,最终达到资源的'优化,具体表现在企业内部缺乏部门之间的协作,企业外部缺乏客户之间的沟通,这样就引起了内部作业不畅通,外部价值链不连贯,影响企业的货运能力,进而影响企业的周转能力。

  (二)机制不够健全

  前面我们说对物流管理认识不够健全,所以缺乏对物流管理各个环节的分析工作,导致上述各个环节不协调。另外在制度的执行上,绩效的考核上,激励机制的健全上还有一定的不足。具体表现是物流在财务管理中不是单一科目,物流的成本费用很难技术精确到位,进而也影响物流管理人员的工作情绪与质量。

  (三)人员的整体素质还有待于提高

  人力资本是构成物流成本的重要组成部分,既然物流管理需要部门之间发挥协同效应,所以人员的组成也就需要有专业的团队队伍,需要懂得经营与管理的专业人才。西方企业对物流管理相对重视,他们认为物流管理需要综合性人才,而我国物流管理人才欠缺,有实际工作经验的缺乏综合理论知识,有理论知识的又缺乏工作经验,这对物流工作的开展、风险意识的管控都非常不利。

  (四)技术管理以及信息平台不够现代化

  物流管理不仅需要复合型人才,同时还要有现代化的信息平台及科学的技术做支撑。但是许多企业在设备及技术上,更新比较落后,在信息平台的建设上也比较迟缓。具体表现在物流的日常管理上,没有完善的内控加以管理与跟踪,在数据化系统上,没有与会计电算化相连接,这给物流软件的开发与扩展带来了阻力。

  三、加强企业物流管理的对策

  (一)强化物流管理意识

  对企业物流管理,不能简单地理解概念,要真正地上升到新的层次上,要将物流管理提升到战略层次上来,要作为企业的核心问题来抓。其次对企业物流管理要分清主业与副业,并且可以将不擅长的业务进行外包,但是一定要做好与供应商、客户等的沟通与协调工作,以强化企业价值链间的协调,让企业内外价值最大化。

  (二)优化物流管理程序

  企业要根据实际情况,协调好货物的存储、配送、运输上的时间与空间安排。即要考虑物流成本的安排,又要考虑客户与供应商的感受,要做到程序规范,利益均衡。

  (三)强化相关人员的培养

  曾经有人说人才是第一生产力。的确人力资本越来越被企业管理者们所重视,致使企业竞争成为人才的竞争,因此物流管理首先需要的是对综合化能力强的人才培养。一是企业有责任有义务强化这方面人才的培养与挖掘工作,企业要按时进行相关人员的继续教育工作,同时更要鼓励与支持员工进行进修、学习、交流工作,企业通过优胜劣汰公平竞争活动让人员有紧迫感与危机感,更让人员有实现自身价值的快乐感。二是物流人员的确应该明白自身岗位的价值,配合企业做好岗位技能与业务的培训工作,同时也要将自身置于社会的浪潮中来,并能通过各种手段强化自我,提升自我。

  (四)强化物流信息管理水平的提高

  企业要将网络平台与信息技术以及现代化管理水平有机整合。即将制造商、供应商、客户有机连接起来,以此实现网络畅通、信息共享,同时还会提升应付突发事件的能力。

  四、结束语

  综上所述,企业物流管理作为一种新的管理手段,已逐步被人们所接受。但是让企业物流管理水平达到国内外先进水平,的确还要有个过程,在这发展过程阶段,哪个企业对物流管理领悟深并能运用到最佳,那么这个企业就能率先在物流领域中占据市场,并能迅速发展壮大。

  参考文献

  [1]姚久扬.我国企业物流管理中存在的突出问题及解决路径探析[J].中国市场,2010,24

  [2]程红兰.企业物流成本管理问题与对策[J].当代经济,2010,08

  [3]陈继荣.浅析企业物流管理中存在的问题[J].现代经济信息,2013,22

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