财务风险论文(精选3篇)

财务风险论文 篇一：财务风险管理的重要性

在现代商业环境中，财务风险是所有企业都面临的一个重要问题。财务风险是指企业在经营过程中可能遭受的经济损失的潜在风险。这些风险可能来自不确定的市场条件、金融波动、政策变化以及内部管理不善等因素。因此，有效的财务风险管理对于企业的稳定运营和可持续发展至关重要。

首先，财务风险管理可以帮助企业降低经济损失的概率和程度。通过识别和评估潜在的风险因素，企业可以采取相应的措施来减少损失的可能性。例如，企业可以通过多元化投资组合来分散风险，采取保险措施来应对不可预测的自然灾害风险，或者通过合理的负债结构来减轻金融市场波动对企业的影响。通过有效的财务风险管理，企业可以更好地应对外部环境的变化，减少损失，提高经营效益。

其次，财务风险管理可以提高企业的信誉度和声誉。在金融市场中，企业的财务状况和风险管理能力是投资者和债权人考虑的重要因素。如果企业能够有效地管理财务风险，保持稳定的经营业绩，那么它将赢得投资者和债权人的信任和支持。相反，如果企业没有有效的财务风险管理措施，经常面临财务困境和不可预测的损失，那么它的声誉将受到损害，难以获得投资和融资。

最后，财务风险管理可以提高企业的决策能力和战略规划。通过深入了解和分析财务风险，企业可以更好地评估不同决策方案的风险和回报。这有助于企业制定更明智的战略规划，避免决策的盲目性和随意性。同时，财务风险管理还可以帮助企业预测和应对潜在的金融危机和市场变化，提前做好准备，确保企业的稳定运营。

综上所述，财务风险管理对于企业的发展至关重要。它可以降低经济损失的概率和程度，提高企业的信誉度和声誉，同时增强企业的决策能力和战略规划。因此，企业应该重视财务风险管理，加强对财务风险的识别、评估和控制，以确保企业的可持续发展。

财务风险论文 篇二：财务风险管理的策略与方法

在现代商业环境中，财务风险管理是企业必不可少的一项重要工作。有效的财务风险管理可以帮助企业降低经济损失，保持稳定的经营和可持续的发展。下面将介绍一些常用的财务风险管理策略和方法。

首先，多元化投资组合是降低财务风险的一种重要策略。通过将资金分散投资于不同的资产类别、行业和地区，企业可以减少单一投资的风险。当某个投资出现亏损时，其他投资可能会带来盈利，从而平衡整体回报。多元化投资组合可以帮助企业抵御市场波动，降低财务风险。

其次，保险是财务风险管理的一种重要方法。企业可以购买适当的保险来应对不可预测的风险，如自然灾害、意外事故等。保险可以为企业提供资金保障，减轻突发事件对企业的财务影响。同时，企业还可以根据自身的风险情况选择不同类型的保险，如财产保险、责任保险、人身保险等。

第三，合理的负债结构也是降低财务风险的一种重要策略。企业可以通过适当的负债融资来降低自身的风险暴露。通过借款融资，企业可以利用外部资金来支持业务发展，减少自有资金的使用，从而降低财务风险。同时，企业还可以根据自身的财务状况和风险偏好选择不同的融资方式，如银行贷款、债券发行等。

最后，建立有效的风险管理体系是财务风险管理的关键。企业应该建立完善的风险评估和监控机制，及时发现和识别潜在的风险因素。同时，企业还应该建立适当的风险管理政策和流程，制定相应的应对措施，以降低财务风险的发生概率和程度。

综上所述，财务风险管理是企业不可或缺的一项重要工作。多元化投资组合、保险、合理的负债结构以及建立有效的风险管理体系都是降低财务风险的重要策略和方法。企业应该根据自身的情况制定相应的财务风险管理措施，以确保经营的稳定和可持续发展。

财务风险论文 篇三

关于财务风险论文范文

　　想要以财务风险为内容写一篇论文吗？那么相关的论文内容应该怎么写呢？下面是小编分享给大家的关于财务风险论文范文，希望对大家有帮助。

　　摘要：在国家相关文件中明确指出，我国的市场经济改革已经进入到一个新发展阶段，一些相关文件对这方面做出了明确的规定，为国有企业发展指明了发展方向，但是在企业发展的同时也将面临这更大的经营风险，出现越来越多问题。跟我国民营企业相比，国有企业在经营过程中抵御风险的能力显著缺乏。本文笔者结合多年的实际工作经验，根据我国现有的企业风险管理现状，本着防范企业经营风险和全面提高国有企业经营效益的目的，对我国国有企业构建风险预警机制开展了全面探讨，希望能够对相关工作人员提供有相对价值的参考材料。

　　关键词：国有企业;财务风险;预警机制

　　财务风险是在企业经营过程中，由于受到各种不确定因素的限制，使企业内部的经营情况发生偏离，导致企业既定的经营目标无法按照计划实现。在国有企业内部，良好的财务预警机制是指企业在经营过程中，充分利用企业各方面的数据，通过合理分析的方式，对企业内部的经营状况进行科学合理的监控，采取必要的措施来对内部风险进行有效化解，通过风险预警机制有效降低企业经营过程中的风险，减少企业经营损失。

　　一、国有企业建立风险预警机制的主要原因

　　1。国有企业内部风险预警机制相对薄弱。在国有企业经营内部经营模式中，最初是由原本的计划经济演变而来的，国有企业内部工作人员普遍存在思想意识薄弱的问题，在国有企业中，相关的财务管理工作人员对企业风险防范知识严重缺失，普遍存在着认识不足的问题。财务人员在工作中只是将重点放在做好账和管好钱两个方面，没有将财务风险管理的范畴拓展到市场，在企业的各项债务、资金和投资等方面，处处存在隐患和风险，使固有企业自身的生存能力受到严重影响。

　　2。国有企业内部治理结构还存在一些欠缺。在市场经济环境下，公司的治理结构对公司发展起着至关重要的作用，在国有企业中经常会出现审批程序过多，管理难度大的特点，使企业内部的管理成本不断增加，内部各个单位在经营过程中不断对各类风险惊醒有效的梳理。比如，在国有企业内部的事监会根本发挥不出应有的作用，使财务风险发生的可能性加大。在企业内部同样缺乏科学完善的内部控制，财务管理中，存在这各种各样的缺点，对审计的严重不重视，这些原因都会导致企业自身管理能力的缺失，严重影响企业发展。

　　3。国有企业财务风险机制可行性方面存在问题。在我国国有企业内部，还没有形成科学完备的风险预警机制，在对风险预防方面都是在形式层面上的操作，或者是风险预警投入的成本过高，这种成本风险预警机制根本不符合国有企业内部的实际情况，在可行性方面比较差，企业在对面风险的时候没有科学合理的措施。在市场竞争中，国有企业不惜要充分了解国内外的现金管理模式，国内大型企业都要建立起科学的风险防范机制，这是国有企业走向国际市场的前提条件，在这个过程中，国有企业会面临这更多的挑战，根据统计，我国国有企业在海外无法收回的款额多达千亿美元，建立风险防范机制十分紧迫。

　　二、国有企业风险预警机制的基本原则

　　1。遵循简单易行的原则。在国有企业建立风险预警机制的过程中，要充分考虑企业财务人员的工作能力，财务风险一般都是出现在日常的企业经营活动中，在建立预警机制的同时，必须要将其有效地融入到日常工作中，使建立的机制更加便于操作和执行。风险预警机制必须要结合国有企业自身的实际经营特点，在难度方面要相对降低，使那些具备一般财务知识的工作人员，按照相关规范就可以进行实施。在风险预警机制中，国有企业必须要充分考虑实际情况，将企业内部现有的财务数据充分利用起来，通过对日常监督手段的强化来有效避免财务人员的工作负担，提升企业实际经营效果。

　　2。要科学考虑成本效益。在财务风险预警机制方面，由于其本身特点，预警机制在考核方面不方便执行，所以国有企业管理人员在进行风险管理方面，很容易出现只增加成本而不产生效益的顾虑，这种成本方面的问题导致风险预警在实施过程中存在着较大的难度。故此，在对国有企业财务风险预警机制进行改革的过程中，要充分考虑企业内部实际情况，通过财务措施的.方法来进行考量，有效地减少成本，全面夯实企业内部的基层基础工作，通过多方面改革有效降低风险预警方面的成本费用，达到提高企业经济效益的目的。

　　3。重点全面和激励的原则。在建立风险预警机制的同时，要保证企业内部的风险预警机制不受别的方面影响，在预警模块的设置上要保持独立性，使其科学合理地与企业内部经营管理和财务状况有效结合。比如，在一些国有的商贸企业中，需要将内部预警机制的资金、存货等方面监控工作结合，在房地产企业内部，更多的是需要考虑融资和投资，在预警机制中，要充分考虑各个方面，在企业内部的存在财务风险的工作模块全部建立起预警机制。风险预警要与企业内部的财务考核有效结合在一起，对风险预警进行相应的激励措施，以保证预警机制的科学实施，以此来促进预警机制的全面提升，有效规避企业经营风险。

　　三、国有企业风险预警机制的具体措施

　　1。进一步明确部门管理工作。在国有企业内部，建立财务风险预警机制需要相关管理部门来进行落实，归口落实部门一般是企业内部的审计部门，在工作具体开展的过程中，工作人员可以从企业日常经营过程中找出相应的办法，来完成企业日常的核算和内部管理，通过核算或者统计的方式，来完相关的数据统计，在完成风险预警的过程中不需要再设计专门的部门。这样做可以科学有效地节约企业内部的经营成本呢，在进行风险预警防范的过程中，相关财务负责人要作为企业风险预警工作的第一责任人。比如，某国有企业在风险预警机制中，将企业的总会计师当作第一责任人，这样可以达到更加方面推动企业预警机制的实施。

　　2。完善跟踪监控预警工作体系。在国有企业内部，相关财务人员要根据工作的实际情况，来对企业内部的财务数据进行科学有效的梳理，在工作过程中还要充分结合企业内部的预算和执行情况，通过年度工作考核等有效方式，来完成对风险的敏感性分析预测，工作人员要充分关注企业内部的敏感目标，通过科学合理的跟踪体系，设置跟踪表来作为风险预警的有效依据。比如，在企业经营过程中的费用，可以按照科学合理的方式进行按月跟踪，也可以通过周期跟踪的方式来完成企业内部的成本预测，在过程中设置不同的预警级别。

　　3。科学合理制定风险预警步骤和方法。要对企业的各项工作进行科学合理的总结，将前期工作进行有效统一，通过科学的管理办法对企业内部的管理部门和人员进行管理，按照科学的原则和预警方式，对整改和奖惩方面做出明确的规定，再

　　四、结语

　　在市场经济的大环境下，国有企业在经营过程中面临着种种风险，特别是在国际化竞争的过程中，国有企业与国外先进企业在竞争过程中，必须要增强自身在管理和预防风险方面的能力，才能在激烈的国际市场竞争中站稳脚跟，实现盈利的最终目的。在风险预警机制的建设过程中，必须要按照简单易行和考虑成本等方面的原则，科学合理的采用内部奖励机制。

　　参考文献：

　　[1]肖华，李建发。关于建立国有企业财务预警系统的探讨[J]。厦门大学学报（哲学社会科学版），1999，04：74—80。

　　[2]李梅。对建立我国企业财务风险预警机制的思考[J]。西部财会，2009，12：42—44。

　　[3]郭华。关于国有企业建立财务风险预警机制的探讨[J]。商业会计，2014，17：59—60。