做好本职工作演讲稿【最新6篇】
做好本职工作演讲稿 篇一
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，今天非常荣幸能够站在这里与大家分享关于做好本职工作的一些心得体会。
作为一名职场人士，我们每个人都有自己的工作职责和岗位任务。做好本职工作，不仅是我们对自己责任的履行，更是对组织和团队的负责。因此，我想强调三个方面的重要性：责任心、专业能力和团队合作。
首先，责任心是做好本职工作的基础。无论我们的职位是什么，我们都应该对自己的工作负起责任。责任心是一种使命感，是对工作的认真态度和对事业的热爱。只有拥有责任心，我们才能时刻保持工作的高效与积极，不断追求进步和提升。
其次，专业能力是做好本职工作的关键。在现代职场，专业能力是我们不可或缺的核心竞争力。我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，不断适应和应对变化。只有具备了扎实的专业能力，我们才能更好地完成自己的工作任务，为组织创造价值。
最后，团队合作是做好本职工作的保障。在一个团队中，每个人都扮演着重要的角色，只有大家齐心协力，相互支持和合作，才能够实现更大的成就。因此，我们要注重与同事之间的沟通和协作，共同面对挑战，共同解决问题，共同实现团队目标。
在结束之前，我想分享一句话给大家：“只有做好本职工作，才能够为自己的职业生涯打下坚实的基础。”做好本职工作不仅仅是一种职业道德，更是一种职业素养和职业发展的必备条件。让我们携起手来，共同努力，做好本职工作，为我们的事业和未来奠定坚实的基石。
谢谢大家！
做好本职工作演讲稿 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，今天我想与大家分享一些关于做好本职工作的思考和体会。
我们每个人都有自己的工作职责和岗位任务，而做好本职工作不仅仅是完成任务，更是在工作中实现自我价值和成就感的体现。那么，如何做好本职工作呢？
首先，我们要明确自己的工作目标和职责。只有明确了工作目标，我们才能够有针对性地制定工作计划和行动方案，更好地完成工作任务。同时，我们也要清楚自己的职责范围，明确自己在团队中的角色和责任，做到责任明确、分工清晰。
其次，我们要保持工作的高效与积极。高效的工作态度和积极的工作动力是做好本职工作的重要保证。我们要注重时间管理，合理安排工作和休息时间，提高工作效率。同时，我们也要保持积极的工作态度，对工作充满热情，主动解决问题，不断追求进步和创新。
最后，我们要注重自我学习和提升。在现代职场，知识和技能的更新速度非常快，我们需要不断学习和提升自己，跟上时代的步伐。我们可以通过参加培训、阅读相关书籍、参与行业交流等方式，不断提升自己的专业能力和素质水平，为更好地完成工作任务提供保障。
在结束之前，我想分享一句话给大家：“只有真正做好本职工作，我们才能够在职场中立足和发展。”做好本职工作不仅仅是一种工作态度，更是一种职业素养和职业发展的重要支撑。让我们立足本职，努力工作，为自己的事业和未来奠定坚实的基础。
谢谢大家！
做好本职工作演讲稿 篇三
各位领导、各位工友
您们好：今天在坐的百分之九十以上都是年轻的员工。几年前我得白癜风，从没穿过短袖，怕别人嘲笑我，找了很多工作要不因为文化低别人不招，要不就是进去后同事知道我的病，排斥我，我受不了就跳了槽。今天我终于可以和您们一样的着装了，首先我感谢本公司的各个领导，是他们给了我勇气和机会。
在坐的工友我想问大家一个问题：您来公司的目的是什么?一次锻炼机会?薪水?岗位?跳板?还是找对象等等。不管我们抱着什么样的目标来到这里，那你们为公司的生产发展准备好了吗?也许你会说，我一个平常老百姓，在平凡的岗位上工作，我们能做什么?那些都是领导的事情。在这里，我要大声地说：你错了!在公司的生产发展过程中，在平凡普通的岗位上，我们虽然只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。
很多员工在生产线上，不想加班，天天喊累，造谣实施，嫌工资低，到处跳槽。其实大家都有机会坐办公室做领导，也可以领高工资。但是你小学毕业，又不爱学习，不求上进。这是21世纪，靠文凭和能力吃饭。一切的所以然，总结只有公司发展好了，我们个人才能实现自己的目标不是吗?
人活在世上，总要有个人生目标，总要有个发展方向，再说得朴实点，就是要有个谋生的依托。
记得有一个很老的故事：中古时代，法国有一位工头到工地去，想了解工人们对工作的感觉如何!他走近第一个工人，开口问道："你在做什么!?"工人粗声粗气地回答："我在用这粗笨的工具劈这些要命的大石头，然后照老板的指示将它们堆在一起，这份工作真令我厌烦得要死了!"工头很快地避开，走向第二个工人。他提出同样的问题这个工人回答："我正在按一定的形状切削这些石头，然后按照建筑师的计划组合起来。这份工作相当辛苦，但是我可以赚到5法郎，好养家糊口!"工头的心情振奋了些，他又转向第三个人，问道："你又在做什么啊!?"怎么、你看不出来吗?"这个工人双手举向天空说："我在造大教堂啊!"呵呵…这就是工作的乐趣!工作带给我们的不仅仅是金钱，也不仅仅是为谋生而不得不进行的劳动，它带给我们的远比金钱要多得多。
我在这里工作将近五年了，它赋予了我人生新的意义和追求，它为我带来了友谊，也锻炼了我的认知能力和承受能力。同时我也获取了南昌大学专科文凭，还给了我一个幸福的家。所以我很感谢公司给了这么一个平台。
在这里我还想告诉在坐的工友，抓住机会，这里是我们年轻人聚集的土地，是梦开始的地方，工作就是工作，生活就是生活，工作就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。搞好每一项维修，做好每一次巡检，填好每一张记录，算准每一个数据，写好每一篇文稿。生活就是简简单单、快快乐乐的过好每一天!!古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。
做好本职工作演讲稿 篇四
尊敬的各位领导，评委老师，大家好：
我叫...，来自王爷府镇.......党支部，首先非常感谢镇政府举办的这次群众路线演讲活动，让我有机会和大家一起交流学习心得。今天我所要演讲的题目是《践行群众路线 做好本职工作》。
我是一名护士工作站的普通护士，“护理工作就是我的生命 ”，为患者打针输液抢救是我的工作内容，微笑服务是我的服务宗旨。作为卫生院的一名护士，直接接触的是广大患者，服务的社会群体是广大人民群众，我的一言一行都代表着单位的形象，我深知做好本职工作的重要意义。那么，怎样才能做好本职工作呐?我想“践行群众路线”是最好的答案，把群众满意不满意作为评价工作做得好与坏的首要标准。在树立群众工作观上下功夫，在提高群众工作能力上下功夫，在改进群众工作方式上下功夫，在增进群众工作感情上下功夫，坚持不懈的学习，不断地提高业务水平，熟练操作技术，只有这样才能更好的服务于广大群众，做好自己的本职工作。
在树立群众工作观上下功夫，坚持群众路线就是要一切为了群众，一切依靠群众，在群众中来，到群众中去。践行群众路线就要牢固树立为人民服务的理念，做到心中有群众，病人的健康，群众 的满意就是我们终身奋斗的目标。
在提高群众工作能力上下功夫，为人民服务不仅要有愿望，还要有本领，要成为一名合格的卫生工作者，最好的途径就是学习，学习党的政策，路线，时刻牢记为人民服务的宗旨。
在改进群众工作方式上下功夫，就是用最浅显易懂的语言耐心细致的为患者解答他们提出的各种问题，讲解健康卫生知识，多用群众语言，拉近与患者的距离。
在增进群众工作感情上下功夫，就是想患者所想，急患者所急，真心的为患者考虑，全心全意的为患者服务。做我们护士的工作就是要有爱心，细心，耐心和责任心，不能因为我们个人的心情而无故推诿患者，对他们冷脸，更不能没有好的态度对待病人，这样才能增进与患者的感情。
践行群众路线，不能仅仅是停留在口头上，还要把它落实到具体的工作当中去。我举一个在工作中亲身经历的例子吧，患者，...，..岁，智商低，无人陪护，最简单的语言他都无法理解，我只能用肢体语言与他交流，每次输液都会认真的核对医嘱，核对药物，然后亲自手拉手的把他领到病房，为他安排好床位，再进行药液治疗。在这里，我呼吁：让我们从小事做起，从一点一滴做起，
在思想上，在行动上，将群众路线转化为工作中的动力和活力，切实做好本职工作。
我的演讲结束，谢谢大家。
做好本职工作演讲稿 篇五
在许多的场合，会场也好、演讲也罢或者说领导谈话，你常常会听到一句话：“我努力干好本职工作。”这也是工作中常说起的一句话。可是，什么是本职工作呢?顾名思义，本职工作就是本人担任的职务或自己从事的职业工作，如何做好本职工作可并非说说而已，正如著名培训师李强所说：“当你拥有第一份工作的时候，你正在体现你生命的价值，当你做好一份工作的时候，你正在使你的生命升值，只有懂得工作是为自己的人，才真正能懂得工作是多么快乐，生命是多么有意义。”因此，我以为不论是一个管理者，还是普通的职员，首先要知道自己的本职工作，热爱本职、端正工作态度，在工作岗位上寻找乐趣，从而体现自己的生命价值。
我作为一名咱煤矿基层的管理者，我的本职工作是搞好生产系统材料调配，更好地为生产服务。从大处着眼，确保生产材料安全到位;从细小抓起，控制无绪的消费。
要想使得本职工作做的更好，一要更新观念，自动自发积极主动抱有激情去工作，经过一个年头的周期实践，先从物资的归类码放做起，而后向精细化，数字化管理程序迈进，来确保安全生产的需求。二是立足于本职，不讲任何的理由去工作，既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要接受它的全部，就要在修旧利废上下功夫，回收有着落，不断扩大回收复用范围，针对生产进程中存在的丢失、浪费、损坏现象着力跟踪管理和监督物资的使用去向，并核实可复用材料;形成“积少成多，节约从我做起”，从而来体现工作的价值。
所以当你选择了你的职业，为使更好的干好本职工作，就要用功、用心，就要贴身贴心去做好。
做好本职工作演讲稿 篇六
首先是如何调动员工的积极性、积极性用管理学的方式来讲、我不会、用现在的话概括就是鼓励、所谓的激励就是领导对员工的激发和鼓励，促进员工发挥其才能，释放其潜能、自觉的发挥积极性和创造性、真正的在工作中做出更好的成绩、它是一名领导者基本的职责和能力、能不能调动员工的积极性是衡量一个领导是否成熟、是否称职的一个重要标志、激励他人那么首先要激励自己、想要员工争先创优、那么领导就要有个争先创优的决心和信心、这样的领导者才可以已一种无形的人格魅力去感染大家，激励大家但是在工作当中你会面临不同的问题，这就能看出一个领导的能力与否。首先以我的观点说下，
1、公道：公道就是公平，要求领导对员工一视同仁，不管亲疏。不管厚薄，领导者是否公道对员工的积极性有着根本性的关系
2、信任：一个团队如果缺少信任那么后果是非常致命的，积极性证明领导对员工的信任，同时也是员工对领导的信任。信任是双方的，单方的信任是不会长久的，我相信互相的信任。每个员工都是这个公司的重要者
3、定位：给自己准确的定位。心有多大事情就能做多大，不管你是因为什么原因进入神采飞扬的，脚踏进来后那么你就要给自己从新定位，了解自己的目标。坚持就是胜利，我不怕领导看到后笑话我，我进入神采后就给自己制定新的目标。我想做VIP管理者，按现在的划分也就是区域经理。以后成功与否不重要。关键的是我去努力了。争取了。我不段的从失败中认识自己。从实践中学习。我相信我会成功，因为我有足够的勇气和信心去面对挫折。
4、尊敬：作为领班是一线员工的领导者，有着直接带动这个团队积极性的主要因素之一。和其他团队的效仿者，如何能真正有效的带动员工的积极性，和热情，当然工资和待遇是重要之一。但是在我门这种娱乐场所。调动员工积极性是我门做领班以及主管的职责。我门是否能带好这个团队，怎样带好这个团队?首先员工是否对我门尊重，一个不受尊重的领导者下答的命令是否还会有员工愿意去接受那?我相信能真正做到以身作则的领导才会得到员工的尊敬和信任。作为领导要坚定自己的信念，坚定不移朝自己的目标努力，这样你才会成为榜样，何乐而不为那
5、人性化：我了解最深的就是军事化管理，现在保安部同样用的是军事化管理，言归正传。人性化管理是让人尊敬的一种管理风格，简单说下。本人是北方住外人员，刚在成都店进行管理时。是按照北方人的风格进行管理。可数日过后发现管理上不但没有好转，反而沟通上都是个问题，经过不段的学习和探讨。我以当地员工的性格，来解决当地员工的问题，其效果真是事半功倍，我对人性的理解应该是受到别人的尊敬，但在被人尊敬之前，我门先放开领导的身份去关心别人。让对方同样有面子，他会觉得受到了尊敬，他会自己找我门探讨问题，讲出他门的想法。看法。意见和建议。对员工该激励的.时候才能激励，但同时要顾及其他员工的感受。这就是人性管理的一种风格，再次用减语概括下人性化，一个人不管他做什么事情，只要开开心心，快快乐乐，即使他的工作难度很大，他都会做的很好。
怎样管理好员工其方法真的很多，就算专家也未必能选出一种直接带动员工积极性的有效方法，只要你有办法让员工的积极性提上来都是我门效仿的对象，也许你的方案会例入<怎样做好一个管理者>百科全书里面哦，以上5种观念只是出自个人妙论，并非误倒读者
现在除去我门神采公司，很多企业的主管/组长(领班)都面临着同样的问题。那就是现在的企业竞争压力太强，员工不好管理。确实，在过去每个员工都老老实实去工作，主管安排它做什么它就做什么，而现在主管/组长(领班)安排他做什么，高兴的时候就慢慢去做，不开心的时候则和主管顶嘴，吵架。更有部分员工一不开心。它就要辞职，不管是市场还是员工带来的压力最后都会转换到做为基层管理者的主管/组长(领班)身上来，不管是市场竞争带来的压力。还是员工难管带来的压力，唯一解决的办法就是提升主管/组长(领班)的管理水平，那么怎样提升我门的管理水平，去学习管理课，除非公司给我门足够的时间，我认为首先要了解员工是否和我门是同一代人，我门的上一代人那时工厂少都怕找不到工作，当然主管说什么他就什么了，他不做就没饭吃啊，可是我门这代不同。现在都是独生子女，从小父母就把他门捧在手里。没吃过一点亏。受过一点委屈，遇到一点小挫折。就觉得是对自己莫大的打击，受到一点点小的批评就觉得是对自己人格的莫大侮辱。还有就现在子女的父母也不过40左右还在努力拼搏挣钱，和子女的时间自然后减少，父母就会以感情债对子女的要求是有求必应。如果他门找不到工作没钱用时。父母就会给他门寄钱，如果不想在外打工，就拿点小钱做点小买卖，所以这代人不会担心手里会缺钱，而他门之所以外出打工，并不是受到贫困的驱使，而更多的是要实现自我存在的价值，所以希望主管/组长(领班)对这一代人的特点，改变自己的思维，转变自己的管理方式，提高自己的管理能力，为他门指引目标，想方设法去营造一个让员工，工作开心的气愤。
最后对管理者也包括我自己的忠告：工作充满激情活力的管理者才能感染员工，管理者要以身作则，身先士卒，冲锋陷阵，不要坐阵后方，重视员工，关心员工，使员工在工作的时候充满激情，充满活力，正是因为有这些员工才使一个企业充满生命，你门才是一个企业公司永不枯竭的基因。
